【正文】 進(jìn)入施 工現(xiàn)場人員佩戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品。如安全帶等。 現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。 特 殊 工種持證上崗，特 殊 作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。 使用砂輪機(jī)時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。 高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中 無 扶手的攀巖物上隨意走動。 深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護(hù)壁加固措施。 危險部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋， 并 設(shè)置必要的安全警示燈。 按規(guī)定設(shè)置足夠的通行 道路，馬道和安全梯。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 7 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。 1大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。 1小型及電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。 1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反 “ 安全施工管理制度 ” 的操作方法 1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。 1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 十五、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。 施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。 臨時用電，執(zhí)行三 相 五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。 嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。每一個接線口只準(zhǔn)接搭一組線路。 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 施工機(jī)械和電器設(shè)備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。 接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。 十六、施工 現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 8 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。或派專人看守。 所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得睡覺。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切 注 意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向項(xiàng)目部或公司匯報。 施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由資料員保管。以備相關(guān)人員查閱。 施工班組離場時，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。 十七、施工現(xiàn)場消防管理制度 施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火器材。 保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充。 消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。 消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。 工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。 漆類等易燃品存放在危險品倉庫。油漆工施工時要避開火源、熱 源。 施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。 保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。 臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。 十八、施工現(xiàn)場成本管理制度 實(shí)行成本考核制 在工程施工過程中 ，項(xiàng)目部節(jié)約的費(fèi)用，公司按照 1030%給予項(xiàng)目部作為獎勵。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 9 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識?？蓪⒇?zé)任書上墻，時刻提醒工程部內(nèi)成員。 具體考核 措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 百分?jǐn)?shù) 作為獎金獎勵給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的 百分?jǐn)?shù) 扣除獎金。 施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測和計(jì)劃。 定期召成本分析會。主要分析內(nèi)容為： ① 現(xiàn)場已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 ② 人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。 ③ 材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用。周轉(zhuǎn)材料。修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。 ④ 機(jī)械費(fèi)用發(fā) 生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類和數(shù)量。 ⑤ 對費(fèi)用控制提出整改措施。 強(qiáng)抓材料管理和使用 做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請計(jì)劃，申請計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。 各項(xiàng)目部都要控制住材料使用。特別是石 材、木材、砂巖等主材嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料；主材一次性的大宗、大額采購，由公司材料部按工作程序進(jìn)行采購。 在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重 視，嚴(yán)格管理。 對于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 10 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 對部分材料實(shí)行包干使用， 節(jié)約有獎 、 超耗則罰 的制度。 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。 實(shí)行特 殊 材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報廢須及時提交報廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎懲的依據(jù)。 對于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算： 攤銷量＝一次使用量 （ 1＋損耗率） /周轉(zhuǎn)次數(shù) 一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。 周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。 損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該 部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。 勞動力資源管理 項(xiàng)目 部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在 項(xiàng)目 經(jīng)理向上級領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目責(zé)任書的同時可以由 項(xiàng)目 部經(jīng)理提出 項(xiàng)目 部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由 項(xiàng)目 部經(jīng)理自行安排 項(xiàng)目 部成員構(gòu)成， 特殊 崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。 項(xiàng)目 部內(nèi)各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。 定期舉行一些小的集體活動，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié) 作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 機(jī)械使用和管理 由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由 專業(yè)人員 對機(jī)械進(jìn)行及時維修、保養(yǎng)。 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺班數(shù)量。下達(dá)日臺班定額。 十九、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 11 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 項(xiàng)目 工程師 必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 施工員必須牢固掌握構(gòu)成的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。 對質(zhì)量 要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，達(dá)到 預(yù)期 效果。 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方 案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。 施工技術(shù)的準(zhǔn)備 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。 對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。 保證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎勵。同時淘汰技術(shù)不合格的民工。 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及 合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接受。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。 加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題。 開展自檢、互檢活動，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記 錄， 班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。 認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下一道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。 河北寶申市政工程有限公司 崔崔崔 瑞瑞瑞 利利利 上海南大街項(xiàng)目部 第 12 頁 尊重 理解 忠誠 團(tuán)結(jié) 認(rèn)真 負(fù)責(zé) 精干 高效 積極 創(chuàng)新 共 39 頁 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 理理 崔崔 瑞瑞 利利 編編 制制 專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的 原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。 定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié)，針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹執(zhí)行。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完 工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時整改，如有必要則進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部