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素質(zhì)教育督導評估紙質(zhì)材料20xx4-文庫吧

2025-10-22 01:51 本頁面


【正文】 展的眼光評價老師和學生。我校結(jié)合新課程改革的需要,制定了一系列管理制度,包括教育教學、總務(wù)后勤、德育常規(guī)、安全、體衛(wèi)藝等方面。同時建立了跟蹤督導機制,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。學校還通過每周一次的中層例會,每周一次的教師例會,重視制度的過程管理,基本上實現(xiàn)了“有制度、有督導、有獎懲”的管理局面。在安全防范和安全教育方面,由謝校長牽頭,王校長分管,政教主任主抓,層層簽訂安全責任書,建立護校、值班制度,加強了領(lǐng)導值班,杜絕了學生的安全事故,免除了家長的后顧之憂。同時,學校制定了應(yīng)對各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,定期進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。平時定期舉辦安全知識、心理健康、法制教育講座,有效地增強師生安全意識和遵紀守法意識,提高了自我防護能力。(三)、落實政策,規(guī)范辦學行為。我校不斷推進素質(zhì)教育,切實規(guī)范辦學行為,堅持教育的公平公正,不辦重點班、實驗班,注重減輕學生的學習負擔。認真落實省、市、縣有關(guān)文件精神,有規(guī)范的作息時間表。我們注重學生全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開全開足音體美等課程。積極推進高效課堂,實行教案學案練案統(tǒng)一,辦人民滿意的學校,完善了教師考核細則。為切實做好2015年春季開學工作,校委會全體成員于寒假就到崗到位。及早謀劃,制定了工作計劃,完善各項規(guī)章制度。并對本期工作和開學工作作了具體安排,逐周安排,責任到人,整個開學工作有條不紊。開學工作中,全體教師表現(xiàn)積極,詳細制定學科教學計劃。全體班主任堅守工作崗位,做好了學生的組織和管理工作。做好家訪工作,控流保學效果好。在教學工作中,力求做到面向全體學生,“一切為了學生,為了學生的一切”,做到為學生的一生負責,為學生的終身發(fā)展奠基。,完善課程體系,努力開發(fā)完善校本課程。充分利用實驗儀器,開展好實驗教學工作。學校認真貫徹《學生體育工作條例》,按照課程標準上好體育與健康課,堅持做好課間操和上、下午的眼保健操,每周安排一次以上的課外體育活動,保證學生每天有一小時體育活動時間。(四)、開展各項活動,加強德育教育工作。首先,學校明確了指導思想,以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》為基本內(nèi)容,深入開展學生行為習慣養(yǎng)成教育,正確引導學生的道德行為,培養(yǎng)學生的道德情操,提高學生的道德認識。其次,通過豐富多彩的專項教育活動,進一步拓寬學校文明建設(shè)領(lǐng)域,豐富建設(shè)內(nèi)容,提高建設(shè)品位,促進校園文化建設(shè):深化“文化”育人學校加強校園文化建設(shè),美化校園,力求使優(yōu)美的校園文化充分發(fā)揮育人效果,拓寬了養(yǎng)成教育與環(huán)境教育的內(nèi)涵。加強班級文化氛圍的布置;學校設(shè)立了校園廣播站,每天廣播經(jīng)典誦讀,文學作品欣賞,表彰好人好事,在潛移默化中起到育人作用;學校還設(shè)有公示欄,將文明班級、先進集體,三好學生、常規(guī)檢查結(jié)果公布等,形成了比、學、趕、幫、超的氛圍。強化“責任”教育強化責任教育是養(yǎng)成教育的基礎(chǔ),只要具備了基本的責任意識,其它規(guī)范要求的養(yǎng)成就能取得事半功倍的效果。責任教育主要包括對自己負責,對他人負責,對班級負責,對學校負責,對家庭負責,對社會負責的教育。教師將責任教育滲透于學校各項教育活動之中,常抓不懈,取得了一定實效。突出“秩序”教育秩序指學習、活動、生活、工作都要講究客觀規(guī)律和規(guī)程要求,給人一種井井有條的感覺。學校生活中的秩序包括課堂秩序、課間秩序、活動秩序等,即學習、活動、生活三個方面的秩序。秩序沒有要求的層次劃分,只有要求實現(xiàn)的方式不同,實施中根據(jù)不同年級學生提出不同的要求,實現(xiàn)學校生活秩序化。凸顯“勵志”教育勵志是指學生應(yīng)具備積極進取的心態(tài),指學生在學習和活動中要努力向上,學榜樣、趕先進、創(chuàng)優(yōu)秀、攀高峰。勵志首先是一種意識,又是一種意志,勵志意識的培養(yǎng)主要靠教師的示范,靠教師用正確的方式激勵強化學生的勵志行為,此外還要宣傳引導。確立“班主任”教育班主任是一個班級的直接管理者,自身的教育理念和形象對良好班風、校風的形成起著巨大的影響,為了使學校的行為規(guī)范教育真正落到實處,同時也為了加強隊伍建設(shè),學校要求教師對學生要做到“像呵護自己的孩子一樣呵護學生”。利用班會、活動等時間,對學生進行行為規(guī)范教育。為此,開展了“課改明星班級評選”活動,全面推進了班級工作的開展。(五)、推進課堂教學改革,深化素質(zhì)教育,提升學生科學文化素質(zhì)。課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,是促進學生發(fā)展的主渠道。新課程倡導“自主、合作、探究”的學習方式,規(guī)范教師的教學行為,注重“知識、技能、情感”三維目標的實現(xiàn)。加強師資培訓,樹立正確的學生觀、人才觀。幾年來,我校認真組織廣大教師參加省、市教育部門組織的各類課程培訓活動,積極開展新課程校本培訓。采用集體學習與自主學習相結(jié)合的辦法,組織全體教師認真學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、各學科《課程標準》,每位教師都寫出了一定數(shù)量的教學反思、教育隨筆、讀書筆記。教師理論水平獲得大幅度提高,對新課程的理解進一步深化。探索校本研修新途徑,提高教師專業(yè)素養(yǎng)。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入,教師的教育教學觀念和行為發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。學校千方百計為教師搭建平臺,創(chuàng)設(shè)條件,開展了各種各樣的校本研修活動,教師的專業(yè)化程度得到了很大提高。同時,我們也清醒地意識到,仍有相當一部分教師,新課改理念還沒有在深層次上內(nèi)化為他們的自覺的教育教學行為。為此,我校開展了“課改明星教師”的評選活動。用持續(xù)一月的時間,規(guī)范教師的課堂教學行為,全面提高了教師的課堂教學水平。學校綜合考試和學科競賽成績。學校堅持“一切以學生發(fā)展為本”的教育理念,積極搭建展示學生能力的平臺,使學生的道德品質(zhì)和人文素養(yǎng)得到全面提升。近三年學生畢業(yè)考試,一次性合格率為97%以上;信息技術(shù)等級考試合格率均為100%,在理化生實驗操作考查通過率均達100%,中考成績逐年提升。四、存在的問題全校教職工對實施素質(zhì)教育重要意義的認識和工作能動性有待提高,新的教育價值觀需進一步轉(zhuǎn)變;同時,目前學校教師隊伍的學科結(jié)構(gòu)、數(shù)量尚不能滿足實施素質(zhì)教育的需要。目前不利于素質(zhì)教育發(fā)展的因素仍然存在。在社會和家長的壓力下,學校不得不迎合各方面的要求,在貫徹落實素質(zhì)教育方針上不夠堅決和徹底。作為實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,德育工作的實施及評價機制還需進一步探索和完善;教育科研還存在形式主義,尚未成為教師職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求,特別在學科課題研究方面還比較滯后。五、下一步工作在今后的工作中,我們將深化內(nèi)部管理制度改革,以“全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育質(zhì)量”為指針,推進課堂教學改革,抓好校本教研和培訓,不斷提高全校教師實施素質(zhì)教育的自覺性和能力,進一步完善實施素質(zhì)教育的工作機制和評價機制,為素質(zhì)教育的全面推進提供制度與組織保障。只要我們振奮精神,扎實工作,認真整改,堅持內(nèi)涵發(fā)展不動搖、堅持校本發(fā)展不動搖、堅持全面育人不動搖、堅持質(zhì)量立校不動搖,振奮精神,發(fā)憤圖強,以十倍的努力、百倍的汗水,以“對學生的一生幸福負責,為學生的一生發(fā)展奠基”為工作目標,打造“平安校園、文明校園、和諧校園、綠色校園、人文校園”,就一定能夠加快發(fā)展,創(chuàng)造更顯著的業(yè)績!第三篇:素質(zhì)教育督導評估自查報告素質(zhì)教育督導評估自查報告各位領(lǐng)導,各位同仁: 大家好!首先對各位領(lǐng)導和同仁的蒞臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。我校根據(jù)省、縣文教體局關(guān)于實施義務(wù)教育階段教學評估工作的要求和部署,本著認真嚴謹、實事求是的原則,按照《學校評估標準》和《教師教學評估標準》,積極開展了學校教學評估工作。現(xiàn)匯報如:一、學校基本情況我校是一所農(nóng)村初級學校,現(xiàn)有教學班6個,在校生268人,教職工37人,其中專任教師28人,學歷全部達標。學校以“辦讓河北鄉(xiāng)人民滿意的學?!睘檗k學思想,以“平等寬容,和諧互動”為教風,以“學習、實干、反思”為工作作風,在教育教學工作中貫徹“服務(wù)意識、競爭意識、科研意識”,為每一名學生的發(fā)展服務(wù)。二、自評流程及結(jié)果(一)自評過程成立領(lǐng)導小組,確保工作落實到位:成立了學校教學評估領(lǐng)導小組,并召開了全體教師會,使廣大教師對教學評估有了更加深入的認識,組織學習、提高認識學校召開了全體教師會議,在總結(jié)前幾年教學評估工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,并組織教師學習了教學評估方案及評估標準,明確了此次評估工作的任務(wù)和目的,達到每位教師對標準熟記于心,并自己對照標準,查找問題,再次提高。教師評估,公正透明教師評估分教師自評、互評、學生及家長評教、學校對教師綜合評估四步進行,教師本著實事求是的態(tài)度,依據(jù)評估標準,逐條進行自評及互評;同時學校通過問卷調(diào)查的形式,組織學生、家長進行評教。最后評估小組依據(jù)《教師教學評估細則》在前面幾項評價的基礎(chǔ)上,對每位教師從各個方面進行綜合評估,并將結(jié)果通知到教師本人,促進教師不斷完善自身工作。學校評估、細致認真 我校評估領(lǐng)導小組依據(jù)評估標準,對照本校的工作,逐條逐項進行學校自評,總結(jié)成功經(jīng)驗,找出存在的問題;然后將結(jié)果向全體教師進行匯報,并向教師們征求對學校教學工作的意見和建議,再次進行自評,最后確定我校教學工作的評估結(jié)果。(二)評估結(jié)果教師自評結(jié)果:我校28名專任教師中達到優(yōu)秀的有3人,%,沒有不合格教師。學校自評結(jié)果學校自評結(jié)果87分,其中教學管理自評結(jié)果23分,課程管理自評結(jié)果16分,教學條件自評結(jié)果16分,校本研修自評結(jié)果18分,評價研究自評結(jié)果14分。自評結(jié)果為基本達標。三、評估結(jié)果分析(一)教學管理(自評得分23分)管理能力(自評得分6分)學校領(lǐng)導班子成員有校長1人,副校長2人,主任3人,工會主席1人,學校的正副校長均參加過校長培訓。領(lǐng)導班子中有3人均擔負一定工作量的教學工作。班子成員認真學習教育理論,及時關(guān)注教育發(fā)展趨勢,認真做好筆記,具備較強的教育教學管理能力,其中李建輝主任有2篇論文發(fā)表在滄州教育上。班子成員能夠經(jīng)常深入課堂一線聽課、評課,及時掌握教學情況,并及時發(fā)現(xiàn)、解決教學中的問題。學習、借鑒先進的教育、教學理念,明確辦學思想,準確把握新動態(tài)、捕捉新信息,以新的教育理念為先導,不斷充實自己,以更好地為教師服務(wù)。管理目標(自評得分4分)學校全面貫徹國家教育方針,以師德建設(shè)為核心,以德育工作為重點,以教學工作為根本,扎實推進素質(zhì)教育,建立了“教、學、研”一體的研究制度。日常管理過程中,加強常規(guī)管理,規(guī)范教學環(huán)節(jié),規(guī)范教師的言行,做到依法執(zhí)教。學校各部門都制定有詳盡的工作計劃,領(lǐng)導班子及部門負責人督導落實。我校按照國家和省教育廳的規(guī)定,開全開齊三級課程,地方課程《弟子規(guī)》,2 基于現(xiàn)在學生寫字較亂的現(xiàn)狀我們開設(shè)了校本課程《書法》,我們充分發(fā)揮學校、年級組、教研組的作用,建立了教科研一體的校本教研網(wǎng)絡(luò),不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。管理機制(自評得分6分)學校每年都在前一年的基礎(chǔ)上,積極完善各項管理制度。無論是管理人員,還是教學人員,職責明確,制定了《河北中學考核辦法》。每個學期各處室都要制定詳細的德育工作計劃、教學工作計劃、教研計劃等,學期初由班子成員討論通過后,各處室負責實施和檢查,學期末進行評價總結(jié)。教務(wù)管理(自評得分2分)
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