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正文內(nèi)容

教學(xué)工作視導(dǎo)總結(jié)[大全]-文庫吧

2024-11-04 23:04 本頁面


【正文】 總結(jié)如下:一、主要成績(一)、教學(xué)常規(guī)與課程標準學(xué)期開始各年級全鄉(xiāng)各學(xué)科都按時制定好學(xué)期教學(xué)計劃,并努力做到教學(xué)目的明確,課時劃分科學(xué),教學(xué)進度清楚,時間分配合理,各教研組制訂學(xué)期教研計劃,并于開學(xué)第一周上交教務(wù)處。掌握本學(xué)科課程標準,做到學(xué)科教學(xué)目的清楚,教材結(jié)構(gòu)清楚,學(xué)科特點清楚,重點難點清楚,學(xué)生的能力發(fā)展要求清楚。(二)、備課教師備課基本都能做到備課程標準,備教材,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實際,備教學(xué)方法,備教學(xué)手段及教具,備教學(xué)練習(xí),備能力培養(yǎng)措施,備德育美育的熏陶。教師都能上課前寫好教案,教案環(huán)節(jié)規(guī)范、齊全。課題、教學(xué)目標、重點難點、教學(xué)用具、教學(xué)過程、實驗操作、作業(yè)布置、板書設(shè)計、課后小結(jié)、有效反思。做到超前一周備課、教案字清楚整潔。(三)、課堂教學(xué):在每處學(xué)校均分別進行了隨機隨堂聽課,從所觀課堂教學(xué)來看,大多數(shù)教師課前準備充分,教學(xué)目標確定合理,教學(xué)設(shè)計符合學(xué)科特點,讓學(xué) 生親身經(jīng)歷知識形成的過程,并注意“三環(huán)節(jié)”教學(xué)的體現(xiàn),課上進行預(yù)習(xí)檢查及限時作業(yè)。通過課后當(dāng)堂檢測情況來看,學(xué)生書面答卷或口頭問題回答的準確率較高,說明目標達成度高,教學(xué)效果明顯。課堂教學(xué)較優(yōu)秀的有中心校費躍華、大楊學(xué)校邢為康等。(四)作業(yè):(1)書面作業(yè):通過檢查的的書面作業(yè)體現(xiàn)出學(xué)生書寫認真、準確率高,教師批閱仔細,有一定數(shù)量鼓勵性評語。各校均建有專門的錯題集,及時進行錯題訂正復(fù)批,是各校的一大亮點。書面作業(yè)方面較優(yōu)秀的有熊家學(xué)校楊曉嬌、實小劉紅英、劉寨學(xué)校張愛芹等。(2)實踐性作業(yè):多數(shù)學(xué)校能夠體現(xiàn)實踐性作業(yè),所查熊家小學(xué)、徐樓小學(xué)的實踐性作業(yè)數(shù)量足、內(nèi)容豐富、分類明細,是所有學(xué)校中較為突出的。(五)單元測試:多數(shù)學(xué)校教師能按進度進行單元把關(guān),且批閱認真、學(xué)生及時糾錯,裝訂整齊。較優(yōu)秀的有中心校費麗艷、實小許淑梅、田家學(xué)校劉秋英等。(六)分層輔導(dǎo):各校均能認真按照鄉(xiāng)統(tǒng)一制定的分層輔導(dǎo)要求設(shè)計分層輔導(dǎo)作業(yè)及練習(xí)、檢測題,批閱及時。特別是中心校輔導(dǎo)記錄,成績進步對比細致用心,教師因材施教,認真負責(zé)(七)搞好校本研究,走科研興校之路。我鄉(xiāng)重點抓了“集體備課說課”活動,認真推廣“高效課堂”教學(xué)模式?!罢J真組織“聽課評課活動”,倡導(dǎo)新課改精神。每學(xué)期組織3次校本研究活動,重點研究教育教學(xué)中存在的問題。今年我鄉(xiāng)按照市縣教育局 精神,把推廣“高效課堂”當(dāng)成深化課堂教學(xué)改革的重中之重,采取“走出去,請進來”的方式,加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師授課水平,把課堂還給學(xué)生,全面提升學(xué)生素質(zhì)。我鄉(xiāng)還積極調(diào)動老師們教科研的積極性,鼓勵老師們參與名師、骨干培養(yǎng)計劃,開展有針對性的學(xué)習(xí)、磨課、研課等交流活動,實施六項技能比武,鼓勵老師們撰寫教學(xué)論文和隨筆,積極組織教師參加鄉(xiāng)級以上的優(yōu)質(zhì)課評選,課件評選等各類教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)理論水平。二、存在問題課堂教學(xué):部分學(xué)校教師課前準備不夠充分,未能使用多媒體輔助教學(xué),“三環(huán)節(jié)”教學(xué)理念體現(xiàn)不夠明顯,課堂無預(yù)習(xí)檢查,限時作業(yè)不能當(dāng)堂完成,更談不上當(dāng)堂評價反饋。個別教師將預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)放置在新課伊始,效率底下。部分教師的課堂教學(xué)不能采用小組合作學(xué)習(xí)的形式,有悖于科學(xué)及綜實學(xué)科的特點,教學(xué)效率底。所聽部分班級課堂教學(xué)常規(guī)差,需要教師反復(fù)維持秩序方能進行授課,足以說明平時教師對課堂常規(guī)的要求不嚴,學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)習(xí)慣太差。作業(yè):部分教師未提供書面作業(yè)材料,有無書面作業(yè)之嫌;個別教師書面作業(yè)數(shù)量少(僅做兩次),個別學(xué)校中高年級書寫用筆不規(guī)范,仍使用鉛筆,還有的一本作業(yè)中使用鋼筆、圓珠筆、中性筆、鉛筆等,顏色不統(tǒng)一,這說明教師沒有對學(xué)生嚴格要求;部分教師的書面作業(yè)缺少激勵性評語,錯題不能及時訂正復(fù)批。單元測試:個別教師對試卷的批閱不仔細,整頁只有幾個大對號,錯題不能訂正復(fù)批;極個別教師未使用等級評價,仍采用分數(shù)評價;部分試卷裝訂不統(tǒng)一,散亂放置在一起。三、改進建議課堂教學(xué):進一步加大“高效課堂”研究力度,課前進行有效的預(yù)習(xí),預(yù)習(xí)檢查診斷要到位,課上限時作業(yè)要當(dāng)堂完成并評價反饋,切實提高時效性。督促教師認真研究教材教法,吃透教材,根據(jù)自身實際及學(xué)生特點設(shè)計教學(xué),加大運用多媒體輔助教學(xué)力度,充分利用現(xiàn)有實驗儀器器材進行教學(xué),杜絕教學(xué)資源閑置浪費;采取小組合作學(xué)習(xí)的教學(xué)組織形式。作業(yè):進一步規(guī)范要求,提高學(xué)生書寫水平,認真批閱、規(guī)范批閱,錯題要及時訂正并復(fù)批,適時進行鼓勵性評價。單元測試:按進度及時進行單元把關(guān),試卷要與家長見面,建議讓家長在試卷空白處寫上家長意見,這有利于教師與家長的溝通聯(lián)系,可促進教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量的提高。四、其它幾點建議:重視書法課教學(xué),提高學(xué)生書寫水平。自本學(xué)年起,教育部規(guī)定3—6年級各設(shè)1節(jié)書法課,從所查9處學(xué)校來看,僅有兩處小學(xué)落實到課程表中,而其余學(xué)校均為看到,足以說明各學(xué)校對書法課的開設(shè)思想認識不足,認為可開可不開,這是極為錯誤的。建議鄉(xiāng)教研室進一步加強對書法課的管理力度,要求必須將書法課納入課程表,配備有書法特長的教師擔(dān)任書法課教師,加強和規(guī)范學(xué)生書寫雙姿,提高書寫水平。夯實課堂常規(guī)習(xí)慣培養(yǎng),提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。進一步加大課堂常規(guī)教育,讓學(xué)生養(yǎng)成做好課前準備、專心聽講、積極思考、大膽回答、認真討論、細心作業(yè)等方面的好習(xí)慣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)常規(guī)有利于提高課堂教學(xué)效率。加強校園文化建設(shè),提升教室文化氛圍。從深入課堂聽課的過程中,看到的教室文化建設(shè)有空白點,個別教室墻壁一片空白,無任何文化布置。建議加強班級、處室、走廊等墻面的文化布置,讓每一面墻會說話,都能產(chǎn)生育人的功效。尤其是讓優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,古詩詞誦讀,于潛移默化、“潤物無聲”中在學(xué)生心中根深蒂固??傊?,通過本次教學(xué)視導(dǎo),可以看出各校在教學(xué)管理方面所做的工作還是比較扎實的,也取得了一定效果,但仍有進一步提升的空間,希望各校進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,提高教師專業(yè)素養(yǎng)和課堂教學(xué)水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量。宿安鄉(xiāng)教研室2013325第三篇:全縣教學(xué)工作視導(dǎo)匯報全縣教學(xué)工作視導(dǎo)匯報一、層層落實聘任制,強化教學(xué)管理 優(yōu)化管理模式校長聘中層,中層聘班主任、聘任課教師,高年級先聘,低年級循環(huán)聘,既保證畢業(yè)班級,又保證低年級師資均衡。(一)目標的制訂與分解學(xué)年初,由校長室制定學(xué)校工作目標,并組織各口制定各自目標,各口再把目標層層分解到具體人,做到人人有事做,事事有人管。為了目標的完成,整個教育教學(xué)工作的每個環(huán)節(jié),都嚴格把握,不得疏忽,以保證目標的實現(xiàn)。尤其重視初四目標的完成。(二)教學(xué)過程管理1.教學(xué)管理實行目標管理和級部主任負責(zé)制學(xué)期初學(xué)校與各級部主任共同制定奮斗目標,簽訂責(zé)任狀,由各級部
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