工期延誤管理辦法-文庫吧
2024-11-04 22:45 本頁面
【正文】 容；(2)增加合同中關鍵項目的工程量超過專用合同條款規(guī)定的百分比；(3)增加額外的工程項目；(4)改變合同中任何一項的工作標準和特性；(5)合同中涉及由業(yè)主責任引起的工期延誤；(6)不可抗力；(7)非承包人原因造成的工期延誤。工期延誤的一般處理原則(一)工期延誤的一般處理原則工程延期的影響因素，可以歸納為兩大類：第一類是合同雙方均無過錯的原因或因素而引起的延誤，主要指不可抗力事件和惡劣氣候條件等；第二類是由于業(yè)主或監(jiān)理原因造成的延誤。第一類原因造成的工程延誤，項目部將按要求延長工期；第二類原因造成的工程延誤，若影響了關鍵線路上的工作，項目部既可要求延長工期，又可要求相應的費用賠償；如果僅影響非關鍵線路上的工作，且延誤后的工作仍屬非關鍵線路，則不能要求延長工期，但可以要求費用賠償。(二)共同和交叉延誤的處理原則(1)在初始延誤是由項目部原因造成的情況下，隨之產生的任何非自身原因的延誤都不會對最初的延誤性質產生任何影響，直到初始延誤緣由和影響已不復存在。因而在該延誤時間內，業(yè)主原因引起的延誤和雙方不可控制因素引起的延誤均為不可索賠延誤。(2)如果在項目部的初始延誤已解除后，業(yè)主原因的延誤或雙方不可控制因素造成的延誤依然在起作用，那么項目部可以對超出部分的時間進行索賠。反之，如果初始延誤是由于業(yè)主或監(jiān)理原因引起的，項目部將有權獲得從業(yè)主的延誤開始到延誤結束期間的工期延長及相應的合理費用補償。(3)如果初始延誤是由雙方不會控制因素引起的，那么在該延誤時間內，項目部只可索賠工期，而不能索賠費用。只有在該延誤結束后，項目部才能對業(yè)主或監(jiān)理原因造成的延誤進行工期和費用索賠。5 要求工程延期的處理辦法(1)若發(fā)生由于業(yè)主原因延誤工期的事件時，我方會立即通知業(yè)主和監(jiān)理部，并在發(fā)出該通知后的28天內，向監(jiān)理部提交一份細節(jié)報告，詳細說明發(fā)生該事件的情節(jié)和對工期的影響程度，并修訂進度計劃和編制趕工措施報告報送監(jiān)理部審批。如果業(yè)主要求修訂的進度計劃仍要保證工程按期完成，則應由業(yè)主承擔由于采取趕工措施所增加的費用。(2)若事件的持續(xù)時間較長或事件影響工期較長，當我方采取了趕工措施而無法實現工程按期完工時，我方會在事件結束后的14天內，提交一份補充細節(jié)報告，詳細說明延長工期的理由，并修訂進度計劃，業(yè)主除承擔趕工措施費用外，還應按合同規(guī)定的程序批準給我方延長工期的合理天數。(3)
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