安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度-文庫吧
2024-11-04 22:28 本頁面
【正文】 組 長(zhǎng)： ***** 副組長(zhǎng)：***** 成 員：******************** 6．職責(zé)分工、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃。，提出整改措施，編制自評(píng)報(bào)告，并在公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。7．自評(píng)內(nèi)容。，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。檢查和自評(píng)結(jié)果與公司考核掛鉤。： ，是否制定安全生產(chǎn)責(zé)任制 （兼）安全管理員是否配備，是否進(jìn)行安全教育培訓(xùn) ，是否采取有效防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源是否報(bào)備上級(jí)相關(guān)部門，是否制定隱患排查治理臺(tái)賬 、進(jìn)行健康選產(chǎn)培訓(xùn)和配備與職業(yè)健康相適應(yīng)的設(shè)施、工具、檢查和考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì) 、及時(shí)，是否有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)的情況，發(fā)生事故是否及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，是否建立事故檔案及事故管理臺(tái)賬，出具事故調(diào)查報(bào)告，績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)情況及安全管理體系建設(shè)情況 自評(píng)人員根據(jù)自評(píng)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng)，通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式來收集客觀證據(jù)，并記錄自評(píng)結(jié)果，對(duì)受評(píng)部門和個(gè)人作出自評(píng)。自評(píng)人員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不偏離檢查方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。8．自評(píng)后安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)出具自評(píng)結(jié)果，以書面形式列出不符合項(xiàng)，并通知被評(píng)審部門或個(gè)人，并有針對(duì)性地制定整改措施實(shí)施整改。9．整改措施對(duì)需整改的問題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任個(gè)人，限期整改。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。10．自評(píng)報(bào)告自評(píng)報(bào)告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編寫。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋amp。amp。amp。amp。amp。有限公司 2012年12月5日第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度一、
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