安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度-wenkub
2024-11-04 22 本頁面
【正文】 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報(bào)告，并報(bào)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。2．范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。3．內(nèi)容，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門負(fù)責(zé)人等組成。，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵考核方法同步制定和實(shí)施。amp。amp。有限公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評。檢查和自評結(jié)果與公司考核掛鉤。9．整改措施對需整改的問題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任個人，限期整改。 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋amp。amp。三、自評小組組 長： 邵 民副組長：劉建軍 張彥江 白建設(shè)成 員：杜蒙生 耿朝陽 劉 偉四、職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃（2）對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報(bào)告。（3）每年12月下旬，自評小組根據(jù)各班組自評情況，在單位范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評價(jià)，編制自評報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。八、歸檔自評計(jì)劃、自評檢查表、自評報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保存歸檔。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。，形成自評報(bào)告。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度二、評審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計(jì)分析；糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評審監(jiān)測與檢測記錄。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)
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