安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度-wenkub
2024-11-04 22 本頁面
【正文】 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，編制自評報告，并報公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組。2．范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。3．內(nèi)容，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門負(fù)責(zé)人等組成。，公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化自評小組對全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。，每年與安全風(fēng)險獎勵考核方法同步制定和實施。amp。amp。有限公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評。檢查和自評結(jié)果與公司考核掛鉤。9．整改措施對需整改的問題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問題整改表”或其他文件形式下達到責(zé)任部門或責(zé)任個人，限期整改。 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋amp。amp。三、自評小組組 長： 邵 民副組長：劉建軍 張彥江 白建設(shè)成 員：杜蒙生 耿朝陽 劉 偉四、職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制、實施安全標(biāo)準(zhǔn)化運行自評計劃（2）對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告。（3）每年12月下旬，自評小組根據(jù)各班組自評情況，在單位范圍內(nèi)組織進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見。八、歸檔自評計劃、自評檢查表、自評報告和不符合項報告等記錄由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保存歸檔。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評隱患整改計劃進行各環(huán)節(jié)整改。，形成自評報告。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度二、評審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計分析；糾正與預(yù)防措施制定及實施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評審監(jiān)測與檢測記錄。需要持續(xù)改進的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)
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