安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度(參考版)
2024-11-04 22:28本頁(yè)面
【正文】 第十條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全管理考核同步制定和實(shí)施。第九條 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)：公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；自評(píng)的結(jié)果，納入安全管理考核中一并考核，并作為制定下一安全工作計(jì)劃的輸入；對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書形式下達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。第七條 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（第二版），制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。第六條安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組：組長(zhǎng)：常務(wù)副總副組長(zhǎng)：安全部長(zhǎng)成員：安全副部長(zhǎng)、公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化審核員。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)降低；資源需求（人、財(cái)、物、技術(shù)）；預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。四、評(píng)審的結(jié)果根據(jù)評(píng)審結(jié)果，擬定評(píng)審報(bào)告。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度二、評(píng)審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計(jì)分析；糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評(píng)審監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。，形成自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作程序：每年11月底。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。：適用于本公司各部室、車間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。八、歸檔自評(píng)
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