18安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度(參考版)
2024-10-25 03:54本頁(yè)面
【正文】 需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)降低；資源需求（人、財(cái)、物、技術(shù)）；預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。四、評(píng)審的結(jié)果根據(jù)評(píng)審結(jié)果，擬定評(píng)審報(bào)告。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度二、評(píng)審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計(jì)分析；糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評(píng)審監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。，形成自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作程序：每年11月底。（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。：適用于本公司各部室、車(chē)間、全體人員及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。八、歸檔自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查表、自評(píng)報(bào)告和不符合項(xiàng)報(bào)告等記錄由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組保存歸檔。評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。（3）每年12月下旬，自評(píng)小組根據(jù)各班組自評(píng)情況，在單位范圍內(nèi)組織進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)。五、自評(píng)內(nèi)容（1）自評(píng)至少每年進(jìn)行一次。三、自評(píng)小組組 長(zhǎng)： 邵 民副組長(zhǎng)：劉建軍 張彥江 白建設(shè)成 員：杜蒙生 耿朝陽(yáng) 劉 偉四、職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃（2）對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距，提出完善措施，編制自評(píng)報(bào)告。特制定本制度。amp。amp。 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋amp。10．自評(píng)報(bào)告自評(píng)報(bào)告由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編寫(xiě)。9．整改措施對(duì)需整改的問(wèn)題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問(wèn)題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門(mén)或責(zé)任個(gè)人，限期整改。自評(píng)人員應(yīng)按檢查表的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查，不偏離檢查方向，收集證據(jù)應(yīng)采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行，保證所抽取的樣本具有代表性，并認(rèn)真做好記錄。檢查和自
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