【正文】 協(xié)調(diào)、調(diào)配和管理。三、 分析配送旺季的工作，制定產(chǎn)品配送工作方案。四、 定期檢查配送部門車輛的管理和運(yùn)輸情況。五、 監(jiān)督檢查駕駛員、押運(yùn)員履行職責(zé)情況，執(zhí)行安全操作情況和持有效證件上崗情況。六、 每年組織兩次以上的駕駛員、押運(yùn)員的安全知識教育培訓(xùn)。七、 分析、總結(jié)配送部門工作出現(xiàn)的安全問題，并落實(shí)整改。八、 制定和完善車輛管理制度、駕駛員、押運(yùn)員管理制度，運(yùn)輸產(chǎn)品的安全管理制度；制定和完善駕駛員、押運(yùn)員、裝卸員的安全操作規(guī)程。綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作方案的實(shí)施。二、 定期總結(jié)工作情況，及時(shí)幫助部下解決困難，完成任務(wù)。三、 負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和教育。四、 負(fù)責(zé)檢查本部門安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。五、 負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)知識的考核。六、 每月月底，每年年終對本部門人員進(jìn)行工作評比，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，并記錄存檔。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（一）為保證煙花爆竹正常經(jīng)營，確保實(shí)現(xiàn)無重大事故的目標(biāo)，特制訂如下安全目標(biāo)管理制度。一、 質(zhì)量方針質(zhì)量方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。二、安全管理目標(biāo)：確保公司無死亡事故，輕傷人員不得超過1人，配送運(yùn)輸安全率100%；采購煙花爆竹合格率大于或等于99%；顧客滿意率大于或等于98%。三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理職責(zé) 公司總經(jīng)理對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)總負(fù)責(zé)。 公司主管安全工作的副組長負(fù)責(zé)具體工作管理。 公司物流部負(fù)責(zé)組織實(shí)施配送運(yùn)輸安全達(dá)標(biāo)工作，部門主管為第一負(fù)責(zé)人。 公司后勤部、物流部、安全保衛(wèi)部共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施顧客滿意率達(dá)標(biāo)工作，由公司審核匯總，公司后勤部主管為第一負(fù)責(zé)人。四、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰的崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，把各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解、層層落實(shí)，落實(shí)到崗，落實(shí)到人。 公司總經(jīng)理根據(jù)安全工作需要，提出公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立方案和負(fù)責(zé)人。 公司安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制訂公司安全生產(chǎn)工作方案，將安全目標(biāo)分解到公司各相關(guān)部門，并監(jiān)督各相關(guān)部門安全工作的實(shí)施。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度（二） 公司物流部根據(jù)公司安全生產(chǎn)方案和安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作方案。從商品的入庫、保管、配送、運(yùn)輸?shù)确矫姹ＷC配送運(yùn)輸安全率100%和顧客滿意率大于或等于98%，安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)到100%，安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行率達(dá)到100%，符合公司安全要求。 公司后勤部根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作方案和安全目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本部門安全生產(chǎn)工作方案。從公司員工的配置、勞動(dòng)工資管理，安全投入預(yù)算、安全工作業(yè)績考評、顧客滿意率調(diào)查匯總等方面保證顧客滿意率大于或等于98%，安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)到100%，安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行率達(dá)到100%，符合公司安全要求。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度根據(jù)公司各崗位安全職責(zé)的規(guī)定，實(shí)行全員安全責(zé)任管理，層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到人的要求，特制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。一． 獎(jiǎng)勵(lì)：對安全責(zé)任工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，排除隱患，為企業(yè)減少損失的，經(jīng)核實(shí)后根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。二． 懲罰：對安全責(zé)任落實(shí)不到位，工作責(zé)任心不強(qiáng)或玩忽職守給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重給予處罰。工作責(zé)任心不強(qiáng)，給公司造成安全隱患的，將給予扣發(fā)獎(jiǎng)金的懲罰，再次重犯類似錯(cuò)誤的，按下崗?fù)饫?。工作玩忽職守或因離崗造成事故的，按下崗處理，并視公司損失程度，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。因工作失職，有章不循，給公司造成重大損失的，除給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰之外，并視情節(jié)嚴(yán)重給予下崗處理，嚴(yán)重的開除公職，直至追究刑事責(zé)任。責(zé)任人工作失誤，造成損失的，對分管領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)情節(jié)輕重給予扣發(fā)獎(jiǎng)金、免職直到下崗處理。對發(fā)生安全事故隱患不報(bào)的，加重處罰。符合以上獎(jiǎng)懲條例的，各部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)，公司安全主管部門經(jīng)核實(shí)后，給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲。凡是發(fā)生問題，不及時(shí)上報(bào)而造成事故損失的，按失職處理，情節(jié)嚴(yán)重的，按相關(guān)法律規(guī)定處理。安全檢查和事故隱患整改制度（一）為了加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，建立長效安全生產(chǎn)機(jī)制，確保公司安全工作達(dá)到100%的目標(biāo)，公司特制定安全工作檢查和事故隱患整改制度，做到防患于未然，確保無安全事故。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)檢查公司的安全管理各項(xiàng)工作。二、檢查內(nèi)容公司重點(diǎn)檢查內(nèi)容：各項(xiàng)安全管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案是否健全并落實(shí)到位。各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備是否完好齊全并經(jīng)過定期檢驗(yàn)。機(jī)動(dòng)車輛是否定期保養(yǎng)維護(hù)。庫區(qū)的防火、防汛、防盜、守護(hù)、保管等項(xiàng)工作是否按制度落實(shí)。 三、檢查安排銷售淡季時(shí)期，公司檢查每月不少于1次，儲運(yùn)部門自查每月不少于2次；銷售旺季時(shí)期，公司檢查每月不少于4次，儲運(yùn)部門自查每月不少于4次；春節(jié)期間，公司檢查每月不少于6次，儲運(yùn)部門檢查每月不小于10次；北京市有重大活動(dòng)及市政府組織安全活動(dòng)月期間，視同春節(jié)期間檢查。公司檢查及儲運(yùn)部門自查必須做好檢查記錄。 四、隱患與整改檢查，互查，巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患單位，自查出的隱患必須果斷靈活安全檢查和事故隱患整改制度（二）地進(jìn)行處理。檢查人員檢查過程中發(fā)現(xiàn)的緊急情況，應(yīng)該責(zé)令當(dāng)事人立即停止操作，疏散人員，然后報(bào)請公司批準(zhǔn)。對情況不危急的事故隱患，可先報(bào)請公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，然后會(huì)同有關(guān)人員制定整改方案，限期整改。對于公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)來部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患，部門在收到整改通知書后，負(fù)責(zé)人應(yīng)該立即召開會(huì)議，按照整改通知書要求，落實(shí)整改方案，并報(bào)公司安全管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。由部門安全負(fù)責(zé)人按照分工負(fù)責(zé)，限期完成整改任務(wù)。對不限期完成的整改隱患任務(wù)，拖延期間釀造事故的責(zé)任人，視情節(jié)輕重，按法律程序追究責(zé)任人責(zé)任。安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度為了加強(qiáng)安全管理，保證生產(chǎn)安全進(jìn)行，保障企業(yè)員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)，特制定以下安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度。一、 堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則。二、 監(jiān)督部門應(yīng)每月底對公司安全方面進(jìn)行全面檢查，保證公司有效運(yùn)行。三、 監(jiān)督部門在檢查個(gè)部門工作同時(shí)，還應(yīng)對個(gè)部門加強(qiáng)安全教育，并對社會(huì)已發(fā)生的安全事故的事例說明。四、 各部門主管對安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。五、 安全生產(chǎn)監(jiān)督部門有權(quán)對各部門安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。六、 安全生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度，將工作落實(shí)到各部門，并應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)安全生產(chǎn)監(jiān)督保證制度。安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的管理和建設(shè)，保證公司安全生產(chǎn)技術(shù)的及時(shí)更新，特制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施審批制度。一、 公司必須確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施的完善和更新。二、 職工密切關(guān)注各個(gè)時(shí)期公司的安全生產(chǎn)技術(shù)措施的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向公司的管理部門報(bào)告。三、 安全生產(chǎn)技術(shù)措施的更新與變換需由技術(shù)員工提出，報(bào)公司管理部門審批，公司管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和評估，并做出相應(yīng)答復(fù)。安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理制度為確保安全設(shè)施設(shè)備的完好有效，特制定安全設(shè)施設(shè)備管理制度。一、 每天對泵房內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢查，養(yǎng)護(hù)，做到每星期啟動(dòng)一次水泵，每季度對泵房機(jī)械維護(hù)一次，每半年全面保養(yǎng)一次。二、 每天對消防水池進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)水位不足，要及時(shí)補(bǔ)水，從發(fā)現(xiàn)缺水到補(bǔ)水時(shí)間不得超過1小時(shí)。每日要對12個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，能及時(shí)處理的要及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要在發(fā)現(xiàn)問題半小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級主管部門。三、 滅火器必須放在指定的位置，不得隨意挪動(dòng)。相關(guān)責(zé)任人要掌握消防器材的操作技能，保證戰(zhàn)時(shí)會(huì)用。同時(shí)要定期檢查，按時(shí)更換滅火藥劑，確保滅火器有效使用。老化消防器材要及時(shí)更新，以防影響搶救用。四、 由區(qū)防雷裝置檢測站按期對避雷系統(tǒng)進(jìn)行檢測和維護(hù)，并出示檢測報(bào)告。五、 熟練掌握防盜及消防報(bào)警系統(tǒng)的操作方法，堅(jiān)持對該系統(tǒng)的控制板塊及電源電纜進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。六、 安全設(shè)施設(shè)備周圍不得堆放雜物，保持環(huán)境的衛(wèi)生整潔。七、 做好安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。 事故隱患整改制度（一）為了加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，建立長效安全生產(chǎn)機(jī)制，確保公司安全工作達(dá)到100%的目標(biāo)，公司特制定安全工作檢查和事故隱患整改制度，做到防患于未然，確保無安全事故。一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。負(fù)責(zé)檢查公司的安全管理各項(xiàng)工作。二、檢查內(nèi)容公司重點(diǎn)檢查內(nèi)容：各項(xiàng)安全管理制度及事故應(yīng)急預(yù)案是否健全并落實(shí)到位。各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備是否完好齊全并經(jīng)過定期檢驗(yàn)。機(jī)動(dòng)車輛是否定期保養(yǎng)維護(hù)。庫區(qū)的防火、防汛、防盜、守護(hù)、保管等項(xiàng)工作是否按制度落實(shí)。 三、檢