公司崗位競聘上崗方案-文庫吧
2024-11-04 17:23 本頁面
【正文】 人才留用激勵(lì)機(jī)制。負(fù)責(zé)制定員工招聘管理、培訓(xùn)管理、薪酬激勵(lì)制度人事異動(dòng)管理工作。負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)組織實(shí)施與效果評(píng)估工作。負(fù)責(zé)公司考勤管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理、離退休人員管理。（二）辦公室行政工作負(fù)責(zé)定期召集公司辦公會(huì)議，編制會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司資質(zhì)年審和對(duì)外重要文件、文稿的起草。負(fù)責(zé)公司管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布和執(zhí)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)外接待管理、辦公用品、衛(wèi)生、安全、政府關(guān)系協(xié)調(diào)。（三）完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求：大專及以上學(xué)歷，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；品行良好，工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，具有親和力；較好的文字功底，熟悉基本應(yīng)用文書寫作；熟練使用辦公軟件，具備較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。薪酬福利：月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資： 元，）；繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。人事專員 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司員工招聘、入職、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)任、升職、離職等手續(xù)和考勤管理等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理、維護(hù)、升級(jí)等有關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決與薪資、資質(zhì)管理中出現(xiàn)的問題，并向直接領(lǐng)導(dǎo)提供合理有效的建議；負(fù)責(zé)公司公章的管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章、人事檔案管理制度；負(fù)責(zé)公司社保、公積金及其他福利事宜；完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求：大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)；了解勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)政策；良好的溝通能力，耐心細(xì)致，富有責(zé)任心，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)；能夠熟練的使用各類軟件及日常公文的處理能力；具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，事業(yè)心，優(yōu)秀的溝通能力，耐心、細(xì)心，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力。薪酬福利：月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資： 元，）；繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。行政專員 崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)檔案及有關(guān)資料管理工作，及時(shí)收整歸類各部門資料并存檔及公司各種公文的起草、下發(fā)、存檔工作；負(fù)責(zé)辦公用品的申購、采購、存檔和分發(fā)工作；負(fù)責(zé)日常辦公環(huán)境的監(jiān)督管理工作(上班秩序、辦公用品、安全)和車輛的管理等工作；負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作（食堂、接待、預(yù)定票）。完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的其它任務(wù)。崗位要求：大專及以上學(xué)歷，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，管理類相關(guān)專業(yè)；接受過文書寫作、檔案管理、公關(guān)禮儀等方面的培訓(xùn)，具備文秘、公共關(guān)系、行政管理等相關(guān)知識(shí)；具有較強(qiáng)的溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力、時(shí)間管理能力，條理性強(qiáng)；為人誠實(shí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致，工作熱情、積極主動(dòng)；熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備。薪酬福利：月薪資體系+年終獎(jiǎng)薪資體系（月均工資： 元）；繳納五險(xiǎn)+意外險(xiǎn)+體檢補(bǔ)助+節(jié)假日福利。第二篇：公司崗位競聘上崗方案（范文模版）公司崗位競聘上崗方案一、競聘目的為推進(jìn)公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競爭促激勵(lì)，從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的全面發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。二、實(shí)施原則堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。堅(jiān)持既注重學(xué)歷，更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。三、組織機(jī)構(gòu)成立競聘評(píng)審組（以下簡稱“評(píng)
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