【正文】 聯(lián)絡(luò)制定安排需委外品，扣除現(xiàn)有庫(kù)存后制定《生產(chǎn)制定單》，通知委外加工商，委外加工商開具，一式三份（注明客戶名稱及委外日期），領(lǐng)料單一定要填寫正確，必需要填寫清楚所領(lǐng)料的物料編號(hào)，物料名稱，數(shù)量，規(guī)格，日期，開具的領(lǐng)料單必需要公司總經(jīng)理批準(zhǔn)簽名。原料倉(cāng)管員接PC計(jì)劃員提供的委外加工通知和加工商開具的有公司總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)料，委外領(lǐng)料單一聯(lián)交公司財(cái)務(wù)結(jié)算，一聯(lián)供應(yīng)商保存，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)自存。倉(cāng)管員與供應(yīng)商就外發(fā)物料交接清楚并簽字確定并做明細(xì)帳。 委外入庫(kù)作業(yè):倉(cāng)管員接供應(yīng)商或《入庫(kù)單》,核對(duì)委入庫(kù)單上所開的物料品名,規(guī)格,數(shù)量無(wú)誤后, 委外退回作業(yè)送出委外品供應(yīng)商無(wú)法加工需開退料單退回公司倉(cāng)庫(kù)，退料單必需要公司,將從入庫(kù)單數(shù)量減數(shù)，（售后）門市的領(lǐng)料和退不良品的管理，必需要開具領(lǐng)料單，并且領(lǐng)料單要有公司總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)確認(rèn)才方可到公司倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，公司倉(cāng)庫(kù)才會(huì)發(fā)料。，物料名稱，數(shù)量，規(guī)格，領(lǐng)料日期。，必需要將退的不良品整理好，并要在不良品上注明不良原因，并開具所需退料單。，并填寫正確所退物料的編號(hào)，名稱，數(shù)量，日期，并在退料原因上注明不良原因。，公司倉(cāng)庫(kù)則上報(bào)公司總經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)對(duì)退料人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。，特別是無(wú)單或電話領(lǐng)料。：物料儲(chǔ)存期限是當(dāng)時(shí)實(shí)地而別定的。：良品區(qū)、不良品區(qū)、呆料區(qū)、待處理區(qū)。：，光線良好，地面干燥干凈，雨天應(yīng)關(guān)好門窗，保證物料干燥，謹(jǐn)防受潮?！?0℃，相對(duì)濕度85﹪以下環(huán)境中。，要求封保鮮膜等，適當(dāng)措施，防止產(chǎn)品變質(zhì)。：：防火、防火、防壓，定點(diǎn)、定量、定位，先進(jìn)先出。：上小下大、上輕下重。，嚴(yán)禁直接擺放于地面上。，以免與良品混淆發(fā)放或使用。，下班之前應(yīng)關(guān)好電源及門窗。：，應(yīng)參照（危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定）。，下班時(shí)關(guān)好電源及門窗。，確保狀態(tài)良好，走火通道暢通。，定期清理呆滯料和不合格品。，倉(cāng)管員統(tǒng)計(jì)數(shù)量后交由倉(cāng)庫(kù)主管，倉(cāng)庫(kù)主管以聯(lián)絡(luò)單通知品質(zhì)部，作品質(zhì)簽定，如判定為不良品，倉(cāng)管員應(yīng)即時(shí)隔離作相應(yīng)處理。，并建立完整的明細(xì)帳。（詳見《盤點(diǎn)管理規(guī)范》） 貴重物料每周倉(cāng)庫(kù)自盤點(diǎn)一次（本周有異動(dòng)物料）. 每月26amp。27amp。 月底最后一個(gè)工作日對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行盤點(diǎn)。 每年終對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行全面大盤。第四篇：倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范為了更好的配合車間生產(chǎn)，有效提高倉(cāng)庫(kù)的工作效率和物資的流轉(zhuǎn)率，減少倉(cāng)庫(kù)賬卡物不符等情況的發(fā)生，現(xiàn)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)管理作以下規(guī)范：一、原材料庫(kù)材料驗(yàn)收⑴ 供貨商送貨到倉(cāng)庫(kù)的按送貨單位提供送貨單仔細(xì)核對(duì)原材料標(biāo)識(shí)卡上的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等，核對(duì)無(wú)誤后方可簽收并安排吊裝至指定堆放區(qū)域碼放，并做出明顯標(biāo)識(shí)，以便查找。⑵ 采購(gòu)?fù)赓?gòu)的原材料需與采購(gòu)人員面對(duì)面驗(yàn)收，按采購(gòu)提供單據(jù)仔細(xì)核對(duì)材料名稱、規(guī)格型號(hào)、材料數(shù)量等。確認(rèn)無(wú)誤后安排吊裝至指定區(qū)域碼放，并做好標(biāo)識(shí)，方便查找。⑶ 及時(shí)通知質(zhì)檢部門對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn)并要求質(zhì)檢部提供檢驗(yàn)報(bào)告單。⑷ 確認(rèn)無(wú)誤后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。⑸ 入庫(kù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。⑹ 在收貨時(shí)遇到以下幾種情況倉(cāng)庫(kù)可拒絕簽收：① 單據(jù)不全不收。②數(shù)量不符不收。③單、物不符不收。④ 手續(xù)不全不入庫(kù)。材料保管⑴ 定點(diǎn)碼放，入庫(kù)原料必須定點(diǎn)碼放，不得隨意堆放。⑵ 做好標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡注明鋼材牌號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及領(lǐng)用記錄。專用材料要注明工單號(hào)。材料出庫(kù)⑴ 車間部門領(lǐng)用原材料必須由車間計(jì)劃員或統(tǒng)計(jì)員持班組長(zhǎng)核準(zhǔn)的領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)。手續(xù)齊全方可在倉(cāng)庫(kù)人員安排下進(jìn)行出庫(kù)吊裝。領(lǐng)料單需清楚填寫材料的材質(zhì)、規(guī)格型號(hào)、需要的數(shù)量、相應(yīng)工單號(hào)的分?jǐn)傄约坝昧喜块T、領(lǐng)料人、單據(jù)核準(zhǔn)人。請(qǐng)發(fā)數(shù)量必須包含邊角余量，不能只開工單所需凈尺寸，以免發(fā)生帳、物數(shù)量不符情況。⑵ 用不完的可利用大件材料需到倉(cāng)庫(kù)辦理退庫(kù)手續(xù)。手續(xù)齊全方可在倉(cāng)庫(kù)人員安排下進(jìn)行退庫(kù)吊裝，退庫(kù)材料必須按倉(cāng)庫(kù)要求碼放，倉(cāng)庫(kù)人員必須對(duì)退庫(kù)材料重新標(biāo)識(shí)，以便查找。小件余料由車間自行保管。⑶ 材料出庫(kù)時(shí)領(lǐng)料手續(xù)一定要齊全，手續(xù)不全倉(cāng)庫(kù)可以拒絕發(fā)貨。⑷ 車間領(lǐng)用材料時(shí)必須經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁私自到倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地取料。如有私自取料現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報(bào)公司嚴(yán)肅處理。⑸ 出庫(kù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。⑹ 如生產(chǎn)車間晚上安排加班的，需在當(dāng)天下午五點(diǎn)半之前把所需原材料領(lǐng)出庫(kù)。報(bào)廢料處理報(bào)廢物料要專門堆放，不得與原材料混堆，系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)及時(shí)作報(bào)廢出庫(kù)處理，以免發(fā)生帳物不符。原料庫(kù)現(xiàn)存情況的處理目前原料庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)還比較混亂，倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地堆積許多很久以前遺留下來的材料，可利用程度無(wú)法甄別，還需公司拿出處理方案，另外倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地比較分散，嚴(yán)重影響原材料庫(kù)的管理，需公司安排輔助工幫助規(guī)范整理，最好是統(tǒng)一堆放，統(tǒng)一管理，做封閉庫(kù)管理。二、五金輔料庫(kù)物料入庫(kù)⑴ 供應(yīng)商送貨至倉(cāng)庫(kù)的物料，需按送貨單仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后方可簽收。⑵ 采購(gòu)?fù)赓?gòu)物料需與采購(gòu)人員面對(duì)面驗(yàn)收，按采購(gòu)提供單據(jù)仔細(xì)核對(duì)產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量，確認(rèn)無(wú)誤后方可入庫(kù)。⑶ 物料簽收后需上架管理，按貨位要求定點(diǎn)放置。⑷ 物料上架后要及時(shí)在貨物查存卡上登記入庫(kù)數(shù)量，以便查詢庫(kù)存，新進(jìn)品種物料應(yīng)及時(shí)建卡建賬。⑸ 及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并錄入系統(tǒng)管理，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。物料保管⑴ 所有物料必需上架管理，做到一物一位一卡。⑵ 根據(jù)物料特性管理，對(duì)有保質(zhì)期的物料必須按先進(jìn)先出原則管理；對(duì)易霉變變質(zhì)的物料要經(jīng)常查看，做好防潮處理。⑶ 庫(kù)房要封閉管理，非倉(cāng)庫(kù)工作人員不得隨意進(jìn)入庫(kù)房。物料出庫(kù)⑴ 物料領(lǐng)用必須由領(lǐng)用人持班組長(zhǎng)核準(zhǔn)領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，領(lǐng)料單必須按標(biāo)準(zhǔn)填寫物料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、物料用途等項(xiàng)目，倉(cāng)庫(kù)人員認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單，確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)貨出庫(kù)。以免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、多發(fā)。⑵ 重量較大物料可讓車間領(lǐng)料人入庫(kù)拖取，一般性物料必須由倉(cāng)庫(kù)人員配發(fā)。⑶ 刀刃具、焊割配件、焊絲、氣體等必須做到以舊換新，以一換一原則領(lǐng)用，車間不得設(shè)立小倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)人員需定期對(duì)車間廢舊進(jìn)行回收。⑷ 物料發(fā)出后要及時(shí)在查存卡上登記，以便庫(kù)存查詢。⑸ 物料領(lǐng)取一定要經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁私自進(jìn)入庫(kù)房。⑹ 出庫(kù)數(shù)據(jù)必須及時(shí)錄入系統(tǒng)，以保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。二、庫(kù)存盤點(diǎn)原料庫(kù)必須做到每月盤存，發(fā)現(xiàn)有稱重與理算的數(shù)量誤差需及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部做出處理；發(fā)現(xiàn)重大數(shù)據(jù)差異必須查找原因并及時(shí)上報(bào)做出相應(yīng)處理。每年一次大盤存。五金輔料庫(kù)要做到每天抽盤，發(fā)現(xiàn)有帳卡物不符現(xiàn)象要及時(shí)查找原因并做處理。每月要有一次常用物料盤點(diǎn)，每年做一次大盤存。貴重物品做到每天盤存，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差異要及時(shí)查找原因并上報(bào)處理。盤庫(kù)要做到以下幾點(diǎn)：⑴ 檢查物料賬、卡、物數(shù)量是否相符。⑵ 檢查物料堆放及維護(hù)情況。⑶ 檢查有保質(zhì)期物料是否遵循先進(jìn)先出原則出庫(kù)。⑷ 檢查物料有無(wú)呆滯及損壞情況。⑸ 對(duì)呆滯品、損壞品、不合格品的處理。以上倉(cāng)庫(kù)工作規(guī)范，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)過目并指正，如可行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章后下發(fā)至公司各部門，請(qǐng)各部門認(rèn)真配合執(zhí)行。第五篇：汽車美容店管理(超詳細(xì))汽車美容店的管理一、人力資源管理（一）職員配置不同規(guī)模的汽車美容店職員配置與數(shù)量。（二）職員工作職責(zé)大型規(guī)模的汽車美容店經(jīng)理的工作職責(zé)是：（１）服從董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)；（２）制定各項(xiàng)管理制度，并組織貫徹落實(shí)，做到公平，公正，公開，獎(jiǎng)罰分明；（３）制定各項(xiàng)工作計(jì)劃，督促員工尊守執(zhí)行，并及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督；（４）制定實(shí)施周到的廣告宣傳計(jì)劃及售后優(yōu)惠服務(wù)措施；（５）建立工資與效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，并按規(guī)定辦事；（６）負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工，協(xié)調(diào)日常工作；（７）定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)照計(jì)劃指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)討論，找尋問題出現(xiàn)的根源，并想辦法解決及避免；（８）協(xié)調(diào)、處理與政府主管行政部門的關(guān)系；（９）定期向董事會(huì)上報(bào)實(shí)際作業(yè)量、財(cái)務(wù)狀部及盈虧等情況，遇到重大事件或突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)董事會(huì)，以便協(xié)助處理解決。中小型規(guī)模的汽車美容店經(jīng)理的工作職責(zé)參照?qǐng)?zhí)行。技師工作職責(zé)（1）服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作；（2）接車時(shí)，同接待人員一起察看客戶車況，并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指導(dǎo)意見；（3）仔細(xì)閱讀《派工單》，按其要求進(jìn)行作業(yè)；（4）作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，既要確保效果，又要提高效率；（5）要來格執(zhí)行操作規(guī)范，避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故；（6）作業(yè)完畢，將《派工單》送交財(cái)務(wù)人員，以便及時(shí)打單結(jié)算收費(fèi)；（7）交車時(shí)，向客戶講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng)；（8）不斷總結(jié)提高，有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理提出，以便推廣應(yīng)用。普工工作職責(zé)（1）服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo)，聽從技師的安排，協(xié)助技師工作；（2）努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范，不斷提高操作水平。（3）作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，確保作業(yè)質(zhì)量，提高作業(yè)效率。（4）搞好設(shè)備日常維護(hù)，確保設(shè)備工作正常；（5）打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地，保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。接待人員工作職責(zé)（1）服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接車時(shí)協(xié)肋技師察看客戶車況；（2）接待駕駛員及其車上乘客，做到服務(wù)熱情、周到；（3）詳細(xì)填寫《派工單》，安排員工作業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會(huì)；（4）有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及購(gòu)買美容產(chǎn)品。（5）檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車均滿意而去；（6）建立《客戶登記表》，交與財(cái)務(wù)人員，以便電腦存檔；（7）及時(shí)研究客戶資料，加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)（1）服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度與法規(guī)；（2）按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，為吸引客戶，在經(jīng)理賦予的權(quán)限范圍內(nèi)，采取恰當(dāng)?shù)恼劭酆蛢?yōu)惠措施；（3）計(jì)算員工工資，并按時(shí)發(fā)放；（4）及時(shí)向稅務(wù)部門報(bào)稅、交稅；（5）建立計(jì)算機(jī)客戶登記管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料。（6）定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算，按時(shí)上報(bào)財(cái)和財(cái)務(wù)報(bào)表；（7）協(xié)助經(jīng)理搞好成本控制和財(cái)務(wù)分析工作。（三）員工守則工作態(tài)度（1）做到顧客至上，熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶笑容，使用敬語(yǔ)，“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和輕松愉快的感覺。（2）努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù)，提供高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié)，急顧客所急，為顧客排擾解難。（3）給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象，無(wú)論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理工作，都應(yīng)盡職盡責(zé)。一切務(wù)求得到及時(shí)圓滿的效果。（4）員工之間應(yīng)互相配合、真誠(chéng)協(xié)作、不得提供假情況，不得文過飾非，陽(yáng)奉陰違。服從領(lǐng)導(dǎo)（1）員工應(yīng)切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。（2）遇疑難問題，應(yīng)從速向直屬領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。儀容儀表 1）著裝汽車美容店所有員工在工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便，具估要求是：（１）員工必須身著統(tǒng)一的制服，服裝須保持整潔，不追求修飾；（２）襯衫無(wú)論是什么顏色，其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。（３）鞋子就保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。（４）女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。2）儀表（1）頭發(fā)整齊，保持清潔，男性職員頭發(fā)不宜太長(zhǎng)；（2）面部潔凈、健康，不留胡須，口腔清潔；（3）隨時(shí)保持手部清潔，不留長(zhǎng)指甲，指甲縫無(wú)污垢，婦性職員涂指甲油要盡量用淡色；（4）上班前不能喝酒或吃有異味食品，工作時(shí)不許抽煙；（5）婦性職員應(yīng)化淡妝，給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抺，不宜用香味濃烈的香水。嚴(yán)守機(jī)密（1）未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外界傳播或提供有關(guān)店內(nèi)的資料。（2）店內(nèi)的有關(guān)文件及資料不得交給無(wú)關(guān)人員。（3）如有查詢，可請(qǐng)查詢者到經(jīng)理辦公室。講究衛(wèi)生，愛護(hù)公物（1）養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰，丟紙屑、果皮、煙頭和雜物。如在店內(nèi)發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等，應(yīng)隨手撿起來，以保持店內(nèi)清潔優(yōu)美的環(huán)境。（2）愛護(hù)店內(nèi)的一切工作器具，注意年年有設(shè)備的定期維護(hù)，節(jié)約用水、用電和易耗品，不準(zhǔn)亂拿、亂用公物，不得把有用的公物扔入垃圾桶。（四）員工服務(wù)細(xì)則（1）員工應(yīng)尊守店內(nèi)一切規(guī)章及公告。（2）員工應(yīng)舉止文明，對(duì)顧客要熱情、禮貌。（3）員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。（4）員工維護(hù)本店信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本店方面者，非經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本店指定任務(wù)外，不得擅用本店名義。（5）員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本店類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任本店以外的職務(wù)。（6）員工應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（7）員工執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故拖延。（8）員工處理業(yè)務(wù)，應(yīng)有成本觀念，對(duì)一切公物應(yīng)加愛護(hù)，公物非經(jīng)許可，不得私自攜出。（9）員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲滿足以損害本店名譽(yù)的行為。（10）員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得有妄生意見、吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序的事發(fā)生。（11）除必要的試車外，不得動(dòng)用客戶車輛。（五）激勵(lì)制度員工的工作態(tài)度、工作責(zé)任心及工作能力直接影響到汽車美容店的業(yè)績(jī)，為此汽車美容店應(yīng)建立有效激勵(lì)制度，最大程度地調(diào)動(dòng)員工和積極性。對(duì)于業(yè)績(jī)突出的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作中出現(xiàn)差錯(cuò)的員工要進(jìn)行處罰，做到獎(jiǎng)懲分明。汽車美容店對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)的形式主要有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)等。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)分為定期獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，定期獎(jiǎng)勵(lì)一般在月末、年產(chǎn)進(jìn)行，當(dāng)月度考核或年終考核時(shí)，員工達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別、良好級(jí)別的評(píng)定結(jié)果時(shí)，經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)美容店的盈利狀況給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在員工會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，年終獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)頒發(fā)榮譽(yù)證書。這一方面是給予員工與其勞動(dòng)付出相對(duì)等的報(bào)酬，另一方面，可以大大提升被獎(jiǎng)勵(lì)員工的忠誠(chéng)度，同時(shí)激勵(lì)后進(jìn)員工努力工作。需要說明的是，即使美容店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損，只要員工在考核中獲得優(yōu)秀或良好的評(píng)定結(jié)果，也應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)，這種情況下獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)額可以少一點(diǎn)。汽車美容店應(yīng)按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標(biāo)準(zhǔn)，為激勵(lì)員工，美容店每年對(duì)工資都要有一定幅度的上調(diào)。當(dāng)員工在美容店連續(xù)工作滿一定年限后，應(yīng)該按月在其原有工資的基數(shù)上增長(zhǎng)一定