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中學班主任教育隨筆-文庫吧

2025-10-21 17:05 本頁面


【正文】 ,班主任工作也有它自身的特點,利用好了,其實也就不那么累人了。抓好初一起始工作?!叭f事開頭難”,“好的開端等于成功的一半”。其實,初一的學生就和自家的孩子一樣,要先幫他養(yǎng)成規(guī)矩,以后成長起來就比較順利了。因此首先要讓規(guī)章制度為學生的學習鋪路筑橋。其實,學生的學習還是很有規(guī)律可循的,如果班主任老師能預先把這些問題預見到這些情況,事先制定好班級一日規(guī)章制度、班級紀律要求,那么學生就會有章可循,有目標可奔了。為此,在學生剛入班之初,我總是將中學生日常行為規(guī)范、課堂學習一日常規(guī)、衛(wèi)生值日制度、座位編排制度、桌凳管理制度、作業(yè)收交制度、出勤制度、小組合作學習制度等一一向學生交待清楚,在以后的班級生活中大家只要照章辦事就行了。培養(yǎng)優(yōu)良的班風。班級的風氣決定班級的發(fā)展方向,初一學生剛剛入校,我就有意識地培養(yǎng)學生的責任感、正義感、自覺性。我引導學生要有責任感,要嚴格要求自己,要為自己為家庭為班級為祖國而努力。我提出“班興我榮,班衰我恥”,引導學生用班級榮譽引領個人成長?,F(xiàn)在的學生比較早熟,遇到同學有了問題,總想“事不關己,高高掛起”,不愿意公開指責別人,為此我經常引導學生“我敢于對壞人壞事做斗爭”,弘揚正氣、抑制邪氣。班風正了,學生自覺了,班主任自然就輕松了。培養(yǎng)班級管理好幫手。學生在教室按部就班地學習,班主任不可能隨時隨地跟著他們,他們存在哪些問題,就需要班干部為班主任提供信息。同時,班干部就是學生的典范,他們的模范帶頭作用是不可忽視的。一般我會在初一第一學期及以后的工作中,不斷考察、培養(yǎng)班委干部,建立班干部輪流值班制度,用班干部隨時隨地指導、約束學生行為,歷屆班長就是我的副手,辦事能力越練越強,自身素質越提越高。當然,我還有一個秘密武器—————在我的班級里,幾乎人人都是班干部,合作小組小組長、大組長、課代表、衛(wèi)生組長、班委委員、團員骨干、三好學生、進步分子,每個人都肩負“要職”都不容懈怠,大家爭當先進,爭做模范。這樣的班級管理起來,可以說“振臂一揮”就可以“一呼百應”,管理力度大卻不用多費力氣。小組合作初見成效。進入人民中學后,引進小組合作機制,嚴格按好、中、差分層次組成四人學習小組,四人分擔學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)組長,各負其責。任課老師對小組的評價按積分制落實在小組評比欄中。周末召開小組生活會,進行階段性總結,揚長避短,以利后戰(zhàn)。每周一班會課班長再進行班級工作終結、制定班級一周努力目標。經過兩個月的試驗,成效很大,學生紀律嚴明、態(tài)度端正、成績穩(wěn)定,;班主任游刃有余、輕松自如。中學班主任教育隨筆5上學期,班級中的差生一直讓我傷透腦筋。二十多天的一個寒假,這些差生因為沒有認真復習,和一些成績優(yōu)秀的學生距離越來越大了。我只好整天像要債似的向這幾個差生討作業(yè)。討得他們見我就溜,也討得我自己一肚子老火。怎么辦?帶到辦公室,放我身邊看著寫。一天中午,我又將某某帶到辦公室來補作業(yè)。一會兒功夫,他把作業(yè)畫好了。我一看那龍飛鳳舞的幾個字,立馬讓他撕掉重寫。好不容易畫了幾個字,還讓老師撕掉了,他傷心透頂,忍不住哭了起來。看他那副傷心樣,已為人之母的我心軟了。我一邊幫他抹眼淚,一邊說道:“你不認真做作業(yè),偏要媽媽來罵你,回家告訴你老爸,爸爸又要揍你?!彼宦牽薜酶鼉戳?,看樣子回家被揍得不輕。我順手從抽屜里拿了一粒糖說:“老師每天都在幫你,讓你好好做作業(yè),不要回家再挨打,你還是不聽,怪誰呢?現(xiàn)在快點認真做,做完老師給你一個獎品?!睕]想到他聽了以后,雙手拿著糖,又哭了起來,邊哭邊說:“老師,我先做完作業(yè),再吃糖,可以嗎?”幫他抹干鼻涕,他開始認真地寫了起來。開學以來,才見他第一次這樣認真地完成作業(yè)。沒想到,小小的一粒糖,竟然有這樣大的魔力。第二天早上,他一見我就叫:“老師,糖!”“哪個老師獎勵你的呀?”“不是,是你昨天給我的,我要把它一直留著?!边@只饞貓,竟然能忍住沒有吃糖,手不知在口袋里摸了多少次呢?這短短一句真實的話語,讓我心頭為之一震。生活中,這些差生得到的批評太多,所以能得到老師的獎勵,顯得倍加珍惜。常言說:“好孩子是夸出來的?!边@些孩子在家父母罵,在校老師表揚的少,很沒有自信,自己也很痛苦。作為老師,何不去發(fā)現(xiàn)他們身上點滴進步,鼓勵他們不斷上進呢?今天的課進行得很順利。課前先把紀律又著重強調了一遍,因為沒有紀律的課堂是無法想象的,不但強調它的重要性,而且指定了相應的獎懲措施。果然不出所料,有兩個人竟然以身拭法,也許在觀察老師的執(zhí)行情況吧。一個回頭,一個講話。好,先忍你一會兒,等下課再說。45分鐘很快結束,課時按要求完成。兩個人好象沒事一樣?!澳煤霉P和本子,跟我來。”簡單的對話,沒有批評,沒有指責,平靜的講述與分析。然后按照指定的規(guī)則完成,盡管效果并沒有想象中的那樣迅速,卻是有了進展,只要有進展,這也是我想要的結果。批評就像用藥,越輕越好,而不用最好。每個人都有這樣的經驗,經常鍛煉的人,有強健的體魄,是不容易生病的。一旦生病需要消炎,有點醫(yī)學常識的人都會用最低等的消炎藥(如:青霉素),如果這類藥不管用,在嘗試高一等級的藥(如:頭孢類)。以此類推,如果剛開始就用級別高的藥,恐怕到后來再用低一等的藥就不管用了。批評也是如此,如果能不用就不用,這是上策,也是預防。這個環(huán)節(jié)是最重要的,有了病再去治療,總歸被動。而相反表揚就像預防,恰當?shù)谋頁P會讓有些問題化于無形,起到終身免疫、增強心靈抵抗能力的作用。因此,課堂上,教學中,慎用批評。班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋梁。日常工作中,班主任要全面指導和統(tǒng)一協(xié)調,使學生德、智、體、美、勞諸方面的素質在班集體長期陶冶下健康成展。因而,在班級的管理中,要突出以“人”為本的理念,不斷提高管理藝術水平,創(chuàng)造性地開展管理,逐漸形成一個良好的班集體,充分發(fā)揮學校的育人功能。一、管理的原則。⑴表率性原則。古人云:“師者,人之模范也?!睘槿藥煴砑仁墙處熉殬I(yè)道德的顯著特征,也是班主任工作的立身之本。盡管班級管理中也要通過制定規(guī)章制度、工作計劃和常規(guī)管理等內容來落實管理思想。但大量的日常管理主要是通過班主任直觀的、感性的榜樣作用,班主任的表率行為不僅影響和制約全體學生的行為,而且對全體學生的道德情感會產生強烈的影響。故班主任應樹立堅定的事業(yè)心,培養(yǎng)較強的集體榮譽感,熱愛教師職業(yè),忠于教育事業(yè),胸懷寬廣,正直寬容,富于愛心,自覺地加強自身修養(yǎng)。教師的一言一行,以及教師的性格特征和人格魅力,對學生有巨大的示范和表率作用。⑵博學性原則。德高為范固然重要,但學高才能為師。班主任不但要有所教學科扎實的基礎知識、基本技能、專業(yè)知識及其相關學科的知識
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