一位優(yōu)秀管理者每天、每周、每月的工作安排,你做到了幾點(diǎn)？-文庫吧
2024-11-04 14:53 本頁面
【正文】 時(shí)溫習(xí)最新來電、來訪說辭和當(dāng)天推廣方式及內(nèi)容。,利用報(bào)廣和現(xiàn)場活動(dòng)進(jìn)行有力的邀約，確保來電量及轉(zhuǎn)訪率。、來訪客戶進(jìn)行認(rèn)真登記并作適當(dāng)?shù)姆治?。、?biāo)準(zhǔn)、說辭及流程，專業(yè)并熱情的接待好每一組客戶。，應(yīng)及時(shí)預(yù)防并向上級匯報(bào)。，對于銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的銷售道具破損和銷售資料的缺失應(yīng)及時(shí)匯報(bào)到相關(guān)負(fù)責(zé)人。，并及時(shí)對剩余房源銷控進(jìn)行更新。，及時(shí)電話回訪及邀約。12做好已定房客戶當(dāng)日簽約工作并預(yù)約次日簽約客戶的具體簽約時(shí)間，及時(shí)催收己簽約客戶需提供的相關(guān)資抖。，錄入銷售系統(tǒng)，銷售經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行檢查。：匯報(bào)當(dāng)天客戶的到訪情況并就當(dāng)天出現(xiàn)的問題講行討論尋找解決的辦法，再次更新可售房源，計(jì)劃次日意向客戶到訪情況，簽約客戶情況以及銀行按揭客戶資料催收情況；認(rèn)真聽取銷售經(jīng)理對于次日工作的安排，并熟悉次日推廣方式和內(nèi)容情況。，關(guān)注報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等來自各方面關(guān)于房地產(chǎn)的最新動(dòng)態(tài)和實(shí)時(shí)政策。WEEK：1每周日提交下周工作任務(wù)和工作內(nèi)容并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。：總結(jié)上周的工作情況，就出現(xiàn)的問題進(jìn)行反省和總結(jié)，并提出最佳解決方案。，有針對性的做好回訪工作。5每周進(jìn)行周邊項(xiàng)目的市調(diào)。、派單宣傳、巡展等線下推廣工作。MONTH: ，就出現(xiàn)問題進(jìn)行反省和總結(jié)，并提出最佳解決方案。，并做好回訪工作。將放棄的未成交客戶進(jìn)行整理匯總后交給案場經(jīng)第1頁理重新分配，更換置業(yè)顧問再次跟進(jìn)。，重新分配后深度挖掘客戶的置業(yè)需求，結(jié)合產(chǎn)品再次邀請客戶至售樓處，推薦合適產(chǎn)品促進(jìn)成交。，需安排特定時(shí)間將其工作心得和經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享。二、銷售主管DAY: :50前到崗，9:00前著裝和整理工作物品。、齊全及擺放順序一致，并應(yīng)隨項(xiàng)目現(xiàn)銷售階段 及時(shí)予以適當(dāng)調(diào)整和統(tǒng)一。：00準(zhǔn)時(shí)召集當(dāng)日早會，并向案場經(jīng)理匯報(bào)早會人員出席情況以及會議議題，協(xié)助案 場經(jīng)理完成晨會的各項(xiàng)議題并事后落實(shí)。、回訪、簽約客戶進(jìn)行梳理和跟蹤。，包括有樣板間、售樓處、辦公室等的燈光、設(shè)備、背景音樂是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；另外需檢查銷售環(huán)境是否整潔，清潔是否到位。，包括有銷售資料(樓書、戶型圖、宣傳單張等)、銷售人員的銷售工具（激光筆、卷尺等)，發(fā)現(xiàn)缺失，及時(shí)補(bǔ)充。、來訪并做好相關(guān)書面記錄工作，每天及時(shí)整理并進(jìn)行信息匯總。10．定時(shí)或不定時(shí)的抽查銷售員客戶接待記錄本，并協(xié)助銷售人員不斷完善客戶分析及客戶登記記錄。，對于已定逾期未
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