一個房地產(chǎn)策劃人的自白-文庫吧
2024-11-04 14:53 本頁面
【正文】 的巨大利潤使眾多非策劃專業(yè)人員紛紛涌入這個行業(yè)，魚龍混雜之下，策劃師職業(yè)好象誰人都可擔(dān)當(dāng)，不再神秘。代理公司初時陷于此種尷尬境地，在與開發(fā)商合作的過程中，難免會受到開發(fā)商的發(fā)難，策劃方案可能會被肆意篡改，或橫加指責(zé)，一意孤行，常常是策劃代理公司變成了銷售代理公司，僅僅具有對產(chǎn)品的銷售負(fù)責(zé)的權(quán)力。因為開發(fā)商是出錢的一方，因此，在策劃案執(zhí)行的過程中，與之合作的廣告公司、禮儀公司等等相關(guān)單位口口聲聲說是以策劃公司的專業(yè)意見為準(zhǔn)，但實際是惟開發(fā)商馬首是瞻，使得策劃案在執(zhí)行過程中拖延、變形、走樣。另外，由于策劃代理公司的介入，有可能會促及到開發(fā)商內(nèi)部組織的部分利益，令雙方在合作的過程中，策劃方案的執(zhí)行力度上不去；甚至開發(fā)商部分人員也許為了表達其獨到的見解，對方案指手劃腳，不斷提出修改意見，策劃師執(zhí)行方案時不得不面對來自各方的壓力，對原有方案一再地進行修改，導(dǎo)致最后連方案的執(zhí)行都很難進行，更談不上執(zhí)行的力度和效率了。再者，某些開發(fā)商結(jié)構(gòu)組織比較繁瑣，一項方案執(zhí)行起來流轉(zhuǎn)不暢、拖沓繁冗；各部門間權(quán)利、義務(wù)不甚明確，策劃方案在執(zhí)行過程中有時竟然出現(xiàn)無人配合的局面。曾幾何時，一個完美的策劃打造一個耀眼的明星，一個光輝四射的樓盤項目。許多曾隱于幕后的策劃人員走到了臺前，搖身一變成了策劃界耀眼的明星；一個成功的策劃能夠使許多房地產(chǎn)項目從默默無聞到一夜成名??今天，卻總帶著嘆息，當(dāng)年奉若神明的“策劃時代”似乎漸漸褪化變質(zhì)，策劃的光輝隨之黯淡，能扛得住策劃這面大旗的都似乎處于茫然？誠然，策劃人不得不深刻反省自我，倘若專業(yè)知識再深厚一些、表達能力更強一些、溝通更到位一些、責(zé)任心更強一些??那么，策劃人面對什么困境都一樣能不攻自破。今天，策劃人勇敢地站到前臺來，轉(zhuǎn)變心態(tài)，改變以往只做事，不做人的風(fēng)格，直面開發(fā)商、直面困難，不僅能夠?qū)懗銎恋牟邉澐桨?，還要能夠玲瓏剔透的在各個部門間輾轉(zhuǎn)、斡旋，充分利用、整合資源，使得策劃案能夠順利地執(zhí)行下去，改變“筆桿子”的形象！古語有云“勞心者治人，勞力者治于人”，此語恰好做為對策劃師的鞭策，大家共勉。第二篇：房地產(chǎn)策劃人房地產(chǎn)策劃人都讀哪些書？學(xué)習(xí)使人進步！其實策劃是一個苦差事，錢不一定賺的多，但是活沒有少干，究其原因無非是修煉沒有成功啊，為了及早走向成功，少走彎路，各位策友抖抖在讀哪些書籍，以供大家一起進步，尤其在市道不好的今天。知識只能擁有，不能占有。我讀過的部分書：史記；營銷管理；經(jīng)濟學(xué)；一個廣告人的自白；毛澤東選集；32位成功文案；孫子兵法；項目管理；地產(chǎn)策劃；第三次浪潮；1從優(yōu)秀向卓越；1基業(yè)長青；1歷史上最偉大的演說；1思想家；1瓦爾登湖；1廣告文案；1整合營銷傳播；1奧美觀點；19
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