敢于負(fù)責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)2-文庫吧
2024-11-04 07:04 本頁面
【正文】 是雪亮的，組織上對干部的評價(jià)是客觀公正的。只要我們一心為了工作和事業(yè)，即使一時(shí)遇到一些干擾和非議，但最終會得到公正的評價(jià)和群眾的口碑。五、要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱馑痉ㄟ^程環(huán)節(jié)較多，每一過程能不能確保依法進(jìn)行，步步到位，司法行政人員的法律素質(zhì)固然重要，而綜合素質(zhì)更為關(guān)鍵。擔(dān)當(dāng)作為一種執(zhí)政品質(zhì)，不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，對于一般干警也同樣必須具有。領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)，既不會有群眾真心愛戴和一呼百應(yīng)的人氣，也不會運(yùn)籌帷幄指揮若定的才氣，更不會有嚴(yán)格督查的底氣，一個責(zé)任感不強(qiáng)的司法局領(lǐng)導(dǎo)干部，很難在司法領(lǐng)域有所建樹，辦事也極容易出問題，也很難為社會主持公道和伸張正義。一個黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱鈦碓从诒３贮h的純潔性，我們要按照“講黨性、重品行、作表率”的要求，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕，始終保持高尚的精神追求。要堅(jiān)持嚴(yán)自律、善治家、慎交友，堅(jiān)決克服僥幸心理、從眾心理、不平衡心理，任何情況下都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住家園，堂堂正正做人，清清白白做官，干干凈凈做事，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。六、擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部人格力量之源。干部的人格不是出在“嘴”里，而是出在“行”上，是知與行、說與做有機(jī)統(tǒng)一的結(jié)果。常言道：“人往高處走，水往低處流”。這里不僅僅指地理位置之“高”，還包括人的理想信念、思想境界以及道德品質(zhì)的崇高、高尚與高貴。在新時(shí)期社會矛盾錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們衡量和評價(jià)一個領(lǐng)導(dǎo)干部政德、人格如何的重要標(biāo)準(zhǔn)，最為重要的一個方面就是看其敢不敢擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，人格就高尚，政德就深厚。擔(dān)當(dāng)作為新時(shí)期官吏必具的品質(zhì)，成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的一項(xiàng)重要研究內(nèi)容。實(shí)踐告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)，就不會有人格力量，班子也不會有凝聚力、戰(zhàn)斗力，各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)不是半途而廢，就是虎頭蛇尾，不可能有成功的希望。因此，在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神過程中，要把加強(qiáng)黨的干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格督查，嚴(yán)格考核。加速培養(yǎng)年富力強(qiáng)，能征善戰(zhàn)，政德深厚，敢于擔(dān)當(dāng)，執(zhí)政為民，清廉實(shí)干的干部隊(duì)伍，深化改革，堅(jiān)持創(chuàng) 5 新，為奪取中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)新勝利，奠定堅(jiān)實(shí)可靠的人才與物質(zhì)基礎(chǔ)?？傊?，敢于擔(dān)當(dāng)，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。一個干部的擔(dān)當(dāng)、責(zé)任，最重要的是敢于承擔(dān)難事、棘手的事、得罪人的事，善于處理各種復(fù)雜的矛盾。現(xiàn)在，我們正處在社會矛盾的多發(fā)期，一些問題處理稍有不慎，就會演變成群體性事件，成為影響社會穩(wěn)定的大問題。面對各種矛盾，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入一線、主動靠前，努力把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)。在踐行科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中，我們還有許多難題需要破解，還有許多未知領(lǐng)域需要探索，這都需要在黨內(nèi)大興敢于擔(dān)當(dāng)之風(fēng)，錘煉各級領(lǐng)導(dǎo)干部敢于探索、敢于實(shí)踐、敢于負(fù)責(zé)的品格，肩負(fù)起時(shí)代賦予的偉大使命，做出無愧于時(shí)代的新業(yè)績。第二篇：敢于負(fù)責(zé) 勇于擔(dān)當(dāng)敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理在公司召開的例會中多次強(qiáng)調(diào)中高層管理干部要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。做任何事情，都必須敢于擔(dān)當(dāng)，沒有擔(dān)當(dāng)，什么事都不想干，不愿意干，也干不好。當(dāng)前持續(xù)低迷的市場環(huán)境，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，我們決不能在思想上瞻前顧后，決不能在困難面前畏首不前，決不能在行動上不思進(jìn)取。在非常時(shí)期更應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，干好本職工作，在員工中起到表率作用，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是一切動力的源泉，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)是推動工作的重要保證。工作有難易之分，能力有高低之分，但關(guān)鍵的還是能不能勇敢地承擔(dān)起自身的責(zé)任，是否有強(qiáng)烈的責(zé)任心。一個人面對工作，家庭，社會，除了對自己的行為負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，還要對事業(yè)負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)是決定我們的工作能否完成好的重要因素。在工作中我們是否都有這樣的體會，只要盡心盡責(zé)，再復(fù)雜的問題也能迎刃而解，不負(fù)責(zé)任，再簡單的工作也會出現(xiàn)差錯，一個具有強(qiáng)烈責(zé)任心的管理干部把干好本職工作當(dāng)成份內(nèi)的事情，把工作考慮在前面，踏踏實(shí)實(shí)地去干，遇到問題積極主動想辦法克服。一個毫無工作責(zé)任心的人，會把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，敷衍了事，能不干就不干，能少干就少干，對職責(zé)范圍之內(nèi)的事情該抓的不抓該落實(shí)的不落實(shí)，結(jié)果是問題越積越多，最后導(dǎo)致相互之間的推諉、扯皮不斷，效率低下。如果這樣的人管理一個部門，那么部門的工作效率可想而知。正在展開的本輪全球金融危機(jī)是一場非常深重的危機(jī)，其程度之深，堪比20世紀(jì)30年代危機(jī)和70年代危機(jī)，2008年金融危機(jī)，我們要用長期的眼光來分析此次危機(jī)。要對持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，企業(yè)的各項(xiàng)管理面臨著前所未有的考驗(yàn)，一方面是中國經(jīng)濟(jì)下行的壓力較大，一方面是保護(hù)環(huán)境進(jìn)入法制時(shí)代，三是多個行業(yè)產(chǎn)能過剩倒逼企業(yè)整合。面對嚴(yán)峻的形勢和艱巨繁重的工作任務(wù)，這就要求我們中高層管理干部立足本職崗位，牢記責(zé)任和使命，多一份壓力和責(zé)任，少一點(diǎn)懈怠和浮躁，把壓力轉(zhuǎn)化為工作動力勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，信心百倍
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