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教務(wù)處工作計劃[精選合集]-文庫吧

2024-11-04 07:04 本頁面


【正文】 ??偨Y(jié)中段考試情況。各科組教研活動。語文綜合組觀摩課??迫谓處熃虒W(xué)經(jīng)驗交流會。十二月:數(shù)學(xué)綜合組觀摩課。學(xué)生中、英文故事競賽。抽查學(xué)生作業(yè)、教師教案。各科組教研活動。數(shù)學(xué)競賽。各科組檢查教學(xué)進(jìn)度。英語組觀摩課。元月:各科結(jié)束新課。復(fù)習(xí)迎接期末考試。元旦放假。上交各部門總結(jié)。期末復(fù)習(xí)。檢查教師教案、學(xué)生作業(yè)。期末考試。評卷。各項評優(yōu)工作。寒假開始。教務(wù)處2010年8月滎陽市第四初級中學(xué)第二篇:教務(wù)處工作計劃2010學(xué)年第一學(xué)期職高教務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想根據(jù)關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的精神,結(jié)合我校轉(zhuǎn)型期的教學(xué)實際,認(rèn)真落實校長關(guān)于新學(xué)期教學(xué)工作的要求,堅持創(chuàng)建工作、常規(guī)工作一齊抓的原則,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),以求真、求實、求精的工作態(tài)度和工作熱情,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以隊伍建設(shè)為龍頭,以專業(yè)建設(shè)為抓手,以課程改革為驅(qū)動,以就業(yè)創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向,以能力培養(yǎng)為主線,緊密圍繞花橋國際商務(wù)城的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)好骨干專業(yè),以培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線亟需的中高級技能人才為根本任務(wù)。通過營造獨特的學(xué)校文化、優(yōu)秀的師資隊伍、強大的骨干專業(yè)和過硬的教育質(zhì)量,真正實現(xiàn)文化立校、師資興校、專業(yè)強校和質(zhì)量譽校,合力打造學(xué)校核心競爭力,進(jìn)一步提升學(xué)校品牌,為學(xué)校爭創(chuàng)省示范專業(yè)和省重點職業(yè)學(xué)校奠定堅實的基礎(chǔ)。二、主要工作要求及相應(yīng)措施(一)正確定位,各盡己責(zé)目前我校處于轉(zhuǎn)型期——決定學(xué)校是能否生存并進(jìn)而發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是對全校各處室、全體教師的考驗期。每位教師都要認(rèn)清形勢,擺正位置,踏踏實實的做好本職工作。我校生源較差,要求全體教師一切從實際出發(fā),以更大的熱情和愛心,創(chuàng)造性的開展工作,切實加強服務(wù)意識。每一位教師都要明確自己職責(zé),以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為主線,側(cè)重針對升學(xué)和就業(yè)的不同要求分別側(cè)重應(yīng)試能力和實際動手能力的培養(yǎng)。所教班級不同,培養(yǎng)的目標(biāo)不同,但是我們每個人的職責(zé)和使命是一樣的,那就是使每個學(xué)生都能充分發(fā)揮自己的潛能,最大限度的獲取可持續(xù)發(fā)展的能力。職高班的教育教學(xué)的細(xì)節(jié)管理和規(guī)范管理是本學(xué)期教務(wù)處工作的一項重要內(nèi)容。(二)以規(guī)范教學(xué)行為為重點,切實加強常規(guī)管理。實踐證明,只有加強教學(xué)過程的管理,才能全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期我們將以課程改革、課堂教學(xué)改革及為突破口,完善教學(xué)改革的有關(guān)措施,以便實現(xiàn)教學(xué)管理的有序性和規(guī)范性。主要從以下三點著手:抓教學(xué)計劃的制定和落實,使教學(xué)工作有序進(jìn)行。教學(xué)計劃統(tǒng)率著整個教學(xué)過程,是指導(dǎo)和規(guī)范教學(xué)行為的標(biāo)準(zhǔn),也是教務(wù)處檢查教學(xué)工作的重要依據(jù),為此,根據(jù)學(xué)生的特點,在研究課程標(biāo)準(zhǔn)、課程特點的基礎(chǔ)上,科學(xué)地制訂好教研組、專業(yè)組工作計劃和各學(xué)科教學(xué)計劃已成為搞好教學(xué)工作的首要任務(wù)。各任課教師要在做好學(xué)科教學(xué)計劃整體規(guī)劃的同時,注重對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析、取舍(本學(xué)期重點開展職高各專業(yè)課的校本課程和模塊化課程的開發(fā)),確定重點和難點,以增強計劃的實用性、針對性和可操作性,力爭做到有計劃可依,有計劃必依,符合課改的要求,突出專業(yè)的特點。強化過程管理,提高教學(xué)效率。(1)、研究落實和把握好各個教學(xué)環(huán)節(jié)。①備課要充分,目標(biāo)要明確。結(jié)合課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容和學(xué)生實際情況,結(jié)合基本知識、基本技能,結(jié)合德育滲透、知識體系,加強教學(xué)常規(guī)檢查,教務(wù)處將常規(guī)教學(xué)檢查融入平常的教學(xué)過程之中,采取分學(xué)科、分小組進(jìn)行,每學(xué)期至少檢查二次,將結(jié)果及時反饋給教研組長、年級組長和任課教師,教研組及年級組根據(jù)反饋信息,及時提出改進(jìn)意見,不斷完善和提高備課水平,確保課堂教學(xué)能面向全體學(xué)生。②上課要精細(xì)、方法要靈活多樣:要求不無準(zhǔn)備、無教案上課,不無目的、無要求的上課,不無容量、無密度的上課。上課過程中要注意觀察了解學(xué)生的感受和反應(yīng),要教得扎實,講得到位,練得科學(xué)。要充分體現(xiàn)教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體地位。師生互動得當(dāng),信息反饋及時。(2)抓教學(xué)過程管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為。本學(xué)期在注重教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的同時,將著力加強教學(xué)過程的管理。(1)加大聽課的力度,繼續(xù)加大對聽課考核的力度,每位教師每二周至少聽課1節(jié)。(3)加大教學(xué)工作檢查的力度:本學(xué)期將不定期檢查教師備課及作業(yè)批改情況并及時記載,作為學(xué)期結(jié)束考核的依據(jù)之一。(4)堅持教學(xué)常規(guī)要求。加強專業(yè)課教學(xué)的管理、規(guī)范實驗實訓(xùn)教學(xué)。各教研組要加強對專業(yè)課程教學(xué)的研究,要督促實驗實訓(xùn)指導(dǎo)教師做到定崗、定責(zé),在學(xué)生實驗期間加強巡回指導(dǎo),嚴(yán)格操作規(guī)程,質(zhì)量第一,安全至上。實行指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制,保證學(xué)生在最短的時間內(nèi)掌握操作技能。、出亮點。各級各類的考級、考工、考證和競賽活動,都要認(rèn)真組織,力爭好成績(名次)。尤其是本學(xué)期職高學(xué)生將有大量的技能培訓(xùn),本學(xué)期要在一年級學(xué)生中全面開展計算機應(yīng)用能力考試、普通話等級考試,確保完成各項考核指標(biāo)。(三)進(jìn)一步加強師資培養(yǎng),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)成長開展有針對性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由教研組組織,以開展專題學(xué)習(xí)、上示范課、研討課等形式展開,職高班的文化基礎(chǔ)課進(jìn)行大膽改革,探究本學(xué)科校本課程的開發(fā)。開展對新教師的培訓(xùn)活動。為了讓近幾年新分配的老師迅速站穩(wěn)講臺,本學(xué)期仍將繼續(xù)實行“新老結(jié)對工程”,在教研組內(nèi)實行校本培訓(xùn)工程,要求今年新分配的教師找一個師傅,“師傅”要不遺余力、不吝賜教上好示范課、“徒弟”要勤奮好學(xué)、虛心請教,上好亮相課、匯報課。采取多種辦法和措施,促進(jìn)和幫助新教師盡快成長。開展優(yōu)質(zhì)課評比活動。為了讓青年教師脫穎而出,教務(wù)處將在各教研組評選的基礎(chǔ)上舉行全校性的優(yōu)質(zhì)課展示活動,為參加學(xué)市級、大市級優(yōu)質(zhì)課評比選拔人才。強化專業(yè)教師技能培訓(xùn)。根據(jù)所教課程或所屬專業(yè),由教師提出申請或?qū)W校統(tǒng)籌安排,采取“走出去、請進(jìn)來”的方式,以獲得中高級技能等級證書為目的,切實有效地加強提高教師技能水平,實訓(xùn)水平。(四)、以深化課程改革為熱點,努力搞好教研工作。深化課程改革,使教研活動制度化。充分發(fā)揮教研組的教研優(yōu)勢,使教研活動制度化,各組要按照教務(wù)處的要求及安排,使各項活動要落實到實處,做到按時、保質(zhì)保量、不搞走過場,活動要有記載,教務(wù)處將不定期檢查。加強學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍的建設(shè)。要根據(jù)師資隊伍現(xiàn)狀,切實改善教師的職稱結(jié)構(gòu)、孆歷結(jié)構(gòu)和“雙師型”結(jié)構(gòu),使他們按期達(dá)到職稱要求、高學(xué)歷要求和“雙師型”要求。(五)大力加強骨干專業(yè)建設(shè)示范專業(yè)和特色專業(yè)是一所職業(yè)學(xué)校的生存發(fā)展之本。本學(xué)期將繼續(xù)強化走內(nèi)涵式發(fā)展思路、以強專業(yè)立校的做法。匯集一切有利的人力資源、物質(zhì)資源和信息資源,聚全校之力,強化專業(yè)建設(shè)。加強骨干專業(yè)文化建設(shè),堅持不懈地建設(shè)專業(yè)文化,積極借鑒企業(yè)理念、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理思想、生產(chǎn)方式,建設(shè)學(xué)校專業(yè)文化,形成與企業(yè)相適應(yīng)的專業(yè)理念、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度、管理、模式,以增強學(xué)生學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和對未來工作的適應(yīng)性,要積極營造專業(yè)文化氛圍。加強骨干專業(yè)師資隊伍建設(shè)。要打造一批理念先進(jìn)、銳意進(jìn)取、崇尚技藝、能文能武的“雙師型”專業(yè)教師隊伍,要形成以專業(yè)帶頭人為首的中青年骨干教師和教學(xué)新秀為后盾的專業(yè)教師梯隊。專業(yè)教師能適應(yīng)學(xué)校開展的理論實踐一體化教學(xué)的需要,能適應(yīng)任務(wù)驅(qū)動教學(xué)理念指導(dǎo)下的項目法教學(xué)要求。要根據(jù)市場、企業(yè)和地方經(jīng)濟的特點確定各專業(yè)技能工種,根據(jù)教師個人特長和愛好,明確專人定向培養(yǎng)工種,打造精干教師隊伍。加強骨干專業(yè)課程改革。建立職業(yè)能力為本位、以職業(yè)實踐為主線、以項目課程為主體的模
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