工商管理系畢業(yè)論文-一汽大眾準(zhǔn)時(shí)化物流存在的問(wèn)題及對(duì)策分析-文庫(kù)吧
2025-06-21 17:49 本頁(yè)面
【正文】 地理位置問(wèn)題的對(duì)策分析 .........................9 （二）針對(duì)運(yùn)輸路況存在的問(wèn)題的對(duì)策分析 ..................10 （三）針對(duì)各個(gè)階段協(xié)調(diào)存在的問(wèn)題的對(duì)策分析 ..............10 （四）針對(duì)不穩(wěn)定的生產(chǎn)數(shù)量存在問(wèn)題的對(duì)策分析 ............10 （五）針對(duì)線邊儲(chǔ)備存在問(wèn)題的對(duì)策分析 ....................11 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院 工商管理系 畢業(yè)論文 一汽大眾準(zhǔn)時(shí)化物流存在的問(wèn)題及對(duì)策分析 4 結(jié)論 .....................................................12 參考文獻(xiàn) ................................................13 致謝 ....................................................14 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院 工商管理 系畢業(yè)論文 淺析一汽大眾準(zhǔn)時(shí)化物流存在問(wèn)題及解決方案 1 引言 二十世紀(jì)五六十年代，在日本豐田出現(xiàn)了一種新的生產(chǎn)方式 ——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 ， 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 是 一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它不僅 順應(yīng) 了 時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的變化， 還使得 汽車產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)更加的接近理想化。 經(jīng)歷了 20 多年的探索和完善， 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 逐漸形成和發(fā)展成為 像 今天這樣的包括經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。 為了迎合日本 豐田公司 的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) ， 準(zhǔn)時(shí)制物流的定義也就出現(xiàn)了，準(zhǔn)時(shí)制物流是一種 建立在 JIT 管理理念基礎(chǔ)上的現(xiàn)代物 流方式。準(zhǔn)時(shí)制物流管理于 20 世紀(jì) 50 年代首創(chuàng)于日本豐田汽車公司， 1972 年后被廣泛應(yīng)用于日本汽車和電子工業(yè)。 JIT 管理為日本企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品提供了保證。準(zhǔn)時(shí)制物流是伴隨制造業(yè)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)而產(chǎn)生的，隨著準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的發(fā)展與普及，準(zhǔn)時(shí)制物流得到了迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用。 現(xiàn)在在中國(guó)的市場(chǎng)上，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 被眾多的汽車行業(yè)所應(yīng)用，同樣準(zhǔn)時(shí)制物流也是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)完成必不可少的伙伴，越來(lái)越多的準(zhǔn)時(shí)化供貨企業(yè)出現(xiàn)，為物流行業(yè)帶來(lái)了新的面貌，新的發(fā)展。也為中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè)做出了貢獻(xiàn)。 JIT 已在現(xiàn)代制造業(yè)中廣泛應(yīng)用，每個(gè)現(xiàn)代制造企 業(yè)都在企業(yè)的設(shè)計(jì)中使用 JIT 的一些方法。 JIT 技術(shù)因物流業(yè)的發(fā)展而日趨成熟，將會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。 隨著現(xiàn)代物流業(yè)的不斷發(fā)展，人們已將著眼點(diǎn)放在如何降低物流成本上，先進(jìn)的企業(yè)管理理論和實(shí)踐也正朝著精細(xì)化方向發(fā)展，其中以汽車制造和電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)為代表的準(zhǔn)時(shí)制 (JIT)管理在現(xiàn)代制造業(yè)中已得到廣泛應(yīng)用。近幾十年來(lái)，世界上許多著名跨國(guó)公司紛紛應(yīng)用JIT 管理， 并且 取得了很高的經(jīng)濟(jì)效益 。 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院 工商管理 系畢業(yè)論文 淺析一汽大眾準(zhǔn)時(shí)化物流存在問(wèn)題及解決方案 2 一、 準(zhǔn)時(shí)化 的概述 （一） 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的概念 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 是一種產(chǎn)生于日本 20 世紀(jì)五六十年代的生產(chǎn)管理方式。指企業(yè) 生產(chǎn)系統(tǒng) 的各個(gè)環(huán)節(jié)、工序只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)出所需要的產(chǎn)品。 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 是以需定供。即供方根據(jù)需方的要求 (或稱廣告牌 )，按照需方需求的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求，將物品配送到指定的地點(diǎn)。不多送，也不少送，不早送，也不晚送，所送物品要個(gè)個(gè)保證質(zhì)量，不能有任何廢品 。 （二） 準(zhǔn)時(shí)化物流的概念 物品從供應(yīng)地向接收地實(shí) 體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、 儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、 流通加工、 配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié) 合。具體是指，上游產(chǎn)品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)， 準(zhǔn)確及時(shí)地滿足下游產(chǎn)品生產(chǎn)的需求， 除了數(shù)量和質(zhì)量之外，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間不 能超前或提前，也不能滯后或落后。 無(wú)論是在上游生產(chǎn)之后還是在下游生產(chǎn) 之前都不應(yīng)存在超出規(guī)定的或者不合理 的庫(kù)存。準(zhǔn)時(shí)化物流是企業(yè)物流的較高水平，它 通過(guò)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)以外的庫(kù) 存，從而達(dá)到降低成本的目的。 物流是準(zhǔn)時(shí)化的一個(gè)重要手段，可以說(shuō) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)是卓越的物流管理。 準(zhǔn)時(shí)物流是在 JIT 的基礎(chǔ)上，為適應(yīng) 消費(fèi)需要 變得多樣化、個(gè)性化而建立的一種生產(chǎn)體系及為之服務(wù)的 物流體系 ， 具體是指將必要的產(chǎn)品以必要的品種、必要的數(shù)量，只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線 。 （三） 準(zhǔn)時(shí)制物流的原理 JIT 物流是精益思想的表現(xiàn)，是一組活動(dòng)的集合，其目的在于原材料、制品及產(chǎn)成品保持最小庫(kù)存的情況下，能保持連續(xù)、高節(jié)奏的長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院 工商管理 系畢業(yè)論文 淺析一汽大眾準(zhǔn)時(shí)化物流存在問(wèn)題及解決方案 3 大批量生 產(chǎn)。零件從上道工序準(zhǔn)時(shí)到達(dá)下道工序，并被下道工序迅速加工和轉(zhuǎn)移 。 “ 準(zhǔn)時(shí)制 ” 是基于任何工序只在需要時(shí)才生產(chǎn)必要制品的邏輯。 從理論上講，當(dāng)一件產(chǎn)品產(chǎn)生訂單時(shí)，市場(chǎng)就從生產(chǎn)系統(tǒng)的終端在此例中是指從總裝線開(kāi)始 拉動(dòng)一個(gè)產(chǎn)品。首先，總裝線工人從物流的上游工位一個(gè)一個(gè)地拉動(dòng)下游的工位 ，重復(fù)這一過(guò)程，直到供應(yīng)商的原材料投入工序。 （四 ）準(zhǔn)時(shí)化 物流的 目的與特點(diǎn) 準(zhǔn)時(shí)化物流的目的 實(shí)施 JIT 的目的是消除浪費(fèi)，優(yōu)化程序，實(shí)現(xiàn)高效、低成本運(yùn)營(yíng)。先讓我們了解一下豐田公司對(duì)浪費(fèi)的定義 :“除對(duì)生產(chǎn)不可缺少的最小數(shù)量的設(shè)備、原材料、零部件和工人 (工作時(shí)間 )外的任何東西。”在汽車制造業(yè)中， JIT 管理非常適合零件有
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