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人事行政專員年度工作總結(jié)計(jì)劃(參考)-文庫(kù)吧

2024-10-28 23:48 本頁(yè)面


【正文】 員可根據(jù)個(gè)人意愿自行報(bào)名也可由部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)推薦,為有能力的員工提供一個(gè)自我展示的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。,增強(qiáng)員工凝聚力。良好的企業(yè)文化及工作氛圍是一個(gè)企業(yè)發(fā)展必不可少的,良好的企業(yè)文化不僅可以不斷推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,更能優(yōu)化企業(yè)氛圍,形成良好的企業(yè)精神。在2013年開展的員工活動(dòng)基礎(chǔ)上,2014年將根據(jù)具體實(shí)際需要定期開展員工活動(dòng),如2014年1月舉辦員工迎新年會(huì)等,并不定期開展員工各項(xiàng)比賽及戶外活動(dòng),適當(dāng)對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化宣講,豐富企業(yè)文化宣傳欄,加大力度組織員工投稿,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),加大宣傳力度。行政人力資源部 2013年12月26日第二篇:人事行政專員工作總結(jié)及計(jì)劃2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃時(shí)光如梭,2016年即將過(guò)去,與此同時(shí)迎來(lái)嶄新的2017年,回首過(guò)往,我?guī)е鴮?duì)事業(yè)的激情和新生活的憧憬走上了公司人事行政部的工作,作為一名專業(yè)不對(duì)口,且沒(méi)有太多相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)講,一切都是陌生而新鮮。工作中我努力做好本職工作,在過(guò)去的一年里,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但是也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,現(xiàn)將上的工作情況總結(jié)如下:一、培訓(xùn)新員工培訓(xùn)是讓每位新員工最快了解公司制度、部門職能及公司狀況的一個(gè)環(huán)節(jié),有利于新員工盡快融入公司,在此階段,我的主要工作包括以下幾個(gè)方面:1.《員工手冊(cè)》培訓(xùn)(含人事、行政、后勤、財(cái)務(wù)等相關(guān)制度); ; 。在2016年里,在培訓(xùn)開發(fā)方面做的工作是不夠的,大多員工基本上都是在入職期間進(jìn)行過(guò)新員工入職的培訓(xùn),上崗后與崗位有關(guān)的培訓(xùn)及專題類的培訓(xùn)比較少,工作崗位相關(guān)培訓(xùn)均是部門為主導(dǎo),由部門進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),均是以部門平時(shí)的工作、實(shí)操、舊人帶新人等方式給予員工相關(guān)的引導(dǎo)、灌輸及指點(diǎn),其次專題類的培訓(xùn)因領(lǐng)導(dǎo)層更替、新三板上市、一線員工素質(zhì)不高及培訓(xùn)講師資源等問(wèn)題,并未很好的開展起來(lái)。在2016組織參加一定規(guī)模的在職培訓(xùn)及外出培訓(xùn)僅有15% 左右,主要原因是因?yàn)楣菊幱陂_源節(jié)流、發(fā)展時(shí)期,故明年的培訓(xùn)計(jì)劃仍然要在開源節(jié)流的前提下進(jìn)行。通過(guò)幾次的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題,希望在今后的培訓(xùn)中得以改進(jìn):,態(tài)度散漫; ;、領(lǐng)悟及運(yùn)用培訓(xùn)上學(xué)到的知識(shí); ,未了解內(nèi)部培訓(xùn)是否按照計(jì)劃進(jìn)行,是否進(jìn)行培訓(xùn)考核,是否流于形式化。二、企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,故本年初步建立了以“家”為理念的企業(yè)文化,希望能夠結(jié)合寬松、人性化的管理氛圍,同事間的友善熱情,形成以公司為“家”的企業(yè)精神。本通過(guò)以“凝聚團(tuán)隊(duì)正能量,同心共筑XX夢(mèng)”為主題的軍訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)員工的感恩心、樂(lè)于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)紀(jì)律性及凝聚力;通過(guò)以“勇攀新高峰,XX伴君行”為主題的戶外登高燒烤活動(dòng)、生日會(huì)聚餐活動(dòng)及節(jié)日禮品發(fā)放等讓員工感受公司對(duì)員工關(guān)懷;通過(guò)采摘XX活動(dòng),讓員工更深入了解公司實(shí)力及前景;通過(guò)季度、優(yōu)秀員工及先進(jìn)集體的評(píng)比活動(dòng),成立優(yōu)秀員工群體,樹立榜樣,激勵(lì)員工人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀。在企業(yè)文化實(shí)施的過(guò)程中,主要的工作有以下幾點(diǎn)工作: ,了解相關(guān)資料及信息; ; ;在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,仍有以下幾點(diǎn)問(wèn)題:,2016年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施未按計(jì)劃完全實(shí)施,僅實(shí)施了70%;,推脫; ;,因此當(dāng)選優(yōu)秀員工的員工也未起到榜樣作用;5.“家”的理念并未深入每位員工心中,未能像家人一樣樂(lè)于奉獻(xiàn)于公司。三、6S協(xié)助工作推行6S工作,每月進(jìn)行6S檢查并匯總,就本的6S工作來(lái)看,有流于形式化的趨向。其實(shí)6S不是一種形式,6S只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),進(jìn)行6S管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致而艱苦的工作,6S管理工作和所有管理工作一樣,有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是在不斷摸索、積累、改進(jìn)中一步步提高的,在改進(jìn)中完善,在完善中優(yōu)化,它沒(méi)有最好,只有更好。對(duì)于影響6S的工作的因素還有,員工對(duì)于6S的意識(shí)不夠深入,公司的硬件設(shè)施不夠完善等等,因此6S工作任重而道遠(yuǎn)。四、印章管理協(xié)助工作印章管理協(xié)助工作主要是與廣州XXXX對(duì)接公章使用,因公司營(yíng) 銷主要在廣州,但在日常工作中,經(jīng)常有資料需要加蓋公章,在對(duì)接的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問(wèn)題:,并未按照要求填寫申請(qǐng)表,如申請(qǐng)表中的序號(hào)、日期未填寫,未填寫文件的頁(yè)數(shù)及份數(shù); ,蓋章文件未按照文件標(biāo)題填寫且多份資料寫在一個(gè)文框內(nèi);,可使用廣州已備案的“合同專用章1”,但仍將合同寄往工廠進(jìn)行公章加蓋,增加不必要的工作; ,或未填寫信息資料的寄往工廠蓋章,違反不蓋空白章的條例;,而是需要工廠人事行政部協(xié)助填寫,存在隱患,容易造成資料出錯(cuò); ,不按照正常的蓋章時(shí)間進(jìn)行蓋章,從而影響XX人事行政部工作計(jì)劃。五、日常工作; ; ; ; ; 。六、自身的不足 ,經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的小毛??; ,常出現(xiàn)拖延的情況; 。2017年,將從以下幾點(diǎn)著手進(jìn)行工作:一、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),目前公司一線部門的綜合素質(zhì)普遍偏低有待提高,需根據(jù)實(shí)際情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,從正真意義上為他們帶來(lái)幫助。做好培訓(xùn)跟蹤,參與到部門的每一場(chǎng)培訓(xùn)中,從根源上解決培訓(xùn)流于形式等問(wèn)題,對(duì)于知識(shí)的滲透性,則要求主管級(jí)以上人員對(duì)培訓(xùn)過(guò)的知識(shí)進(jìn)行定期的抽查,穩(wěn)固學(xué)到的內(nèi)容。按培訓(xùn)計(jì)劃完成,實(shí)施低成本的培訓(xùn),豐富培訓(xùn)內(nèi)容,改善培訓(xùn)方法。做好公司員工技能培訓(xùn)的跟蹤工作。二、完善企業(yè)文化建設(shè)2017年企業(yè)文化建筑,總體以低成本,高回報(bào)、走進(jìn)人心的前提進(jìn)行,按照實(shí)際情況,計(jì)劃新的企業(yè)文化建設(shè),將2016年未能實(shí)施的活動(dòng),計(jì)劃將在2017年實(shí)施。調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工積極參與進(jìn)公司組織的活動(dòng),了解參與公司活動(dòng)的重要性,并做好公司活動(dòng)后的宣傳工作,讓員工及客戶深刻感受公司企業(yè)文化,感受公司的魅力。完善季度、優(yōu)秀員工的評(píng)選方案,讓員工參與到評(píng)選過(guò)程中,激勵(lì)員工積極爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,完善優(yōu)秀員工。三、推廣6S工作,完善管理模式6S是長(zhǎng)期、艱辛的工作,合理安排,認(rèn)真組織,宣傳貫徹好6S管理體系,清除各種不利影響因素,讓全廠員工參與進(jìn)來(lái),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,努力完善6S工作。四、完善印章制度,強(qiáng)調(diào)印章使用流程完善印章管理制度(針對(duì)廣州公章使用),與廣州同事強(qiáng)調(diào)印章使用流程,嚴(yán)格遵守印章使用流程,明確公章使用范圍,包括公章、法人章、合同專用章等。五、日常工作跟進(jìn)好日常健康證及公司相關(guān)證照辦理,跟進(jìn)好周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、公司部門經(jīng)理工作總結(jié)及計(jì)劃,跟進(jìn)好員工溝通工作,從而了解員工的心里動(dòng)態(tài)。六、完善自身不足正所謂術(shù)業(yè)有專攻,要努力學(xué)習(xí)專業(yè)上的知識(shí),改正拖延的毛病,加強(qiáng)工作時(shí)的細(xì)心度,成為更專業(yè)的HR。在將來(lái)迎來(lái)的一年中,我會(huì)繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,我會(huì)盡我所能的工作,幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會(huì)更好!匯報(bào)人:XXXX第三篇:人事行政專員工作總結(jié)光陰似箭,日月如梭,彈指之間,2012年已經(jīng)過(guò)半,我來(lái)公司也近5個(gè)月了。回顧近5個(gè)月來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對(duì)我工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著我工作干勁,激勵(lì)我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的磨合與歷練,使我對(duì)人事工作更加?jì)故?,工作效率大幅提升,與各部門配合也更加默契,工作質(zhì)量明顯提高,同公司一心,目標(biāo)一致,緊緊圍繞公司2012的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)積極努力的工作,現(xiàn)將2012年近5個(gè)月的行政人事工作向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):一、人事方面新進(jìn)人員資料錄入、系統(tǒng)資料維護(hù)及所有員工檔案管理。為公司全體同仁辦理相應(yīng)的保險(xiǎn)(醫(yī)社保及意外險(xiǎn)),社?;鶖?shù)變更申 報(bào)。員工用工報(bào)備及退工。(從3月份開始到現(xiàn)在:新進(jìn)人員116人,含16 人暑假工;離職人員175人,含在這段時(shí)間入職后離職人員70人)每月考勤的匯總,工資的核算。每季度農(nóng)村社保補(bǔ)差辦理。配合客人驗(yàn)廠及培訓(xùn)工作。(已進(jìn)行3月28日及6月7日二次驗(yàn)廠,5 月29至3
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