20xx年度工作參考總結(jié)人事行政部年度工作參考總結(jié)范文參考-文庫吧
2025-01-17 00:39 本頁面
【正文】 員工對(duì)食堂飯菜質(zhì)量及效勞咨詢題提出的意見，公司成立以人事部門為主要成員的膳食委員會(huì)。膳食委員會(huì)按照委員會(huì)職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生平安標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會(huì)議，對(duì)發(fā)覺的咨詢題及時(shí)要求食堂做出整改。目前食堂飯菜質(zhì)量及效勞質(zhì)量均能被員工接受，員工滿意度較高?！ 、殴舅璧暮笄诒Ｕ瞎ぷ骶芗皶r(shí)完成，行政倉庫及物料倉庫尚能標(biāo)準(zhǔn)治理。 ?、乒?0xx年度辦公治理費(fèi)用70000余元。本部門制定了采購治理制度，辦公用品治理制度及廢舊品統(tǒng)一處理等制度，標(biāo)準(zhǔn)了部門工作行為，降低了日常治理費(fèi)用?！ “凑展緲?biāo)準(zhǔn)治理要求，本部門成立檔案室。由部門的職員任兼職檔案員，搜集公司近一年來的各種材料，并進(jìn)展整理、識(shí)別、立卷、歸檔等工作。初步建立了公司檔案室，檔案治理初見成效?！ ∫勒展究记谥卫碇贫龋瑖?yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。本部門考勤員每月定期審核考勤數(shù)據(jù)，及時(shí)公布考勤結(jié)果并予以處分。工資核算嚴(yán)格按照考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果。按照各部門工作實(shí)際情況嚴(yán)格審批排班表，調(diào)休、輪休、加班等按審批程序辦理。公司職員根本上能夠按時(shí)出勤，遲到、早退、曠工等現(xiàn)象較為少見，保證了公司有序運(yùn)營(yíng)?！ 」?0xx年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成。督查組成員按照督查組給予的職權(quán)，每周定期對(duì)公司各項(xiàng)工作及紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)展督查，對(duì)督查中發(fā)覺的咨詢題構(gòu)成督查改善報(bào)告，并下發(fā)到相關(guān)部門進(jìn)展整改。對(duì)在工作中違紀(jì)的人員進(jìn)展處分，維護(hù)公司制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。督查工作對(duì)促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)開展起到了一定的作用?！ ?0xx年度本部門職員以公司重點(diǎn)工作為中心，聶初發(fā)主管和崔漢卿主管積極支持部門經(jīng)理，帶著行政人事部全體職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作，并獲得了一定的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)治理中，本部門以鼓舞、表揚(yáng)、贊美為治理理念，以團(tuán)結(jié)、互助、友愛、寬容為主旨，以大局、整體、責(zé)任、公正為精神，來交融團(tuán)隊(duì)，凝聚團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，本部門還倡揚(yáng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的、成長(zhǎng)性的團(tuán)隊(duì)。本部門利用晨會(huì)、外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等平臺(tái)，鼓舞本部門多學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)職場(chǎng)心態(tài)，學(xué)習(xí)其它有助于個(gè)人成長(zhǎng)的課程，使本部門職員持續(xù)不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)不斷得到成長(zhǎng)。 二、工作中存在的缺乏 ，仍需要得到簡(jiǎn)化優(yōu)化?！ ?，工作標(biāo)準(zhǔn)尚未建立，部門與部門之間溝通不夠順暢?！ 。杏幸徊糠秩笨?，招聘力度仍需加大，招聘渠道仍需拓展?！ 。藛T編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出?！ ?，離任面談工作沒有開展，降低員工流失率方面沒有制定相應(yīng)措施?！ 。嘤?xùn)評(píng)估沒有施行，沒有合適的專職培訓(xùn)師，員工效勞認(rèn)識(shí)、銷售技巧、職業(yè)素養(yǎng)、執(zhí)行力等有所欠缺，尚待學(xué)習(xí)提高?！ ?，考核體系尚未完善，考核過程尚不能得到操縱，考核治理流于方式，考核結(jié)果不能運(yùn)用?！ ?，薪資標(biāo)準(zhǔn)操縱還不夠嚴(yán)格?！ ?，檢查力度還需加強(qiáng)?！ ?，采購審批制度及出庫入庫管控還需加強(qiáng)，辦公用品治理力度還不夠嚴(yán)格。 ，督查范圍不廣，制度維護(hù)力度較弱。督查工作尚流于方式，未能觸及督查核心內(nèi)容?！ ∪?、20xx年度工作計(jì)劃 20xx年是公司開展的關(guān)鍵一年，本部門將緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)目的開展工作，團(tuán)結(jié)努力，履行職責(zé)，確保人力需求、人力培訓(xùn)、制度維護(hù)、薪酬鼓舞、后勤保障等各個(gè)方面能滿足公司運(yùn)營(yíng)開展需求，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目的盡職盡責(zé)?！ 〗∪屯晟乒靖黜?xiàng)制度及工作標(biāo)準(zhǔn) ?、乓勒展鹃_展需求，適時(shí)修正和優(yōu)化公司治理制度，使公司制度更加合理標(biāo)準(zhǔn)，為公司“法治”打下根底?！ 、埔勒崭鞑块T實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定和完善公司運(yùn)營(yíng)流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加標(biāo)準(zhǔn)?！ 、且勒赵械膷徫宦氊?zé)，結(jié)合公司各部門的實(shí)際情況，重新修正各部門的崗位職責(zé)。使職責(zé)明晰，責(zé)任明確?！ ?，滿足人力需求?！ 、乓勒展緧徫痪幹萍皪徫蝗本幮枨?，制定公司年度招聘需求。依照招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到適宜的人力及人才?！ 、埔勒?0xx年度招聘經(jīng)歷，營(yíng)業(yè)員招聘這塊堅(jiān)持走廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘方式，輔以海報(bào)宣傳張貼和廣場(chǎng)外招聘橫幅懸掛，堅(jiān)持每周五個(gè)工作日在廣場(chǎng)外現(xiàn)場(chǎng)招聘。 ?、亲云竼T工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進(jìn)一步優(yōu)化，保存江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)?！ 、茸龊?0xx年年度招聘費(fèi)用預(yù)算，降低日常招聘宣傳費(fèi)用和網(wǎng)站招聘費(fèi)用。 ?、膳c營(yíng)運(yùn)部門溝通，搭建離任員工面談平臺(tái)，實(shí)在理解員工
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