童裝品牌整合運(yùn)作概述-文庫吧
2024-10-28 22:35 本頁面
【正文】 建立 一定數(shù)量的自營店 廣告及加盟拓展能力 加盟商區(qū)域服務(wù)跟進(jìn)及配貨管理 運(yùn)作專業(yè)化：形象維護(hù)、終端管理、銷售分析、產(chǎn)品再研發(fā),.精品資料 網(wǎng),童裝品牌的批發(fā)操作分析,基本要求： 創(chuàng)業(yè)者有加工能力及采購資源經(jīng)驗(yàn)。 對產(chǎn)品開發(fā)過程及制做過程熟悉。 有良好的市場需求感覺（及時考查市場）。 有品牌價值意識。 操作要素： 批發(fā)點(diǎn)建立 地區(qū)總代理建立及批發(fā)業(yè)務(wù)拓展 串貨管理、游戲規(guī)則建立 堅持規(guī)則原則及建立信譽(yù) 產(chǎn)品形象包裝高檔化（產(chǎn)品價值感） 通路發(fā)展規(guī)劃（網(wǎng)絡(luò)延伸建立）,童裝品牌的市場狀況,1）產(chǎn)品制勝向品牌價值上發(fā)展 2）批發(fā)品牌向零售品牌發(fā)展 3）二級品牌零售市場趨向成熟 4）品牌風(fēng)格、產(chǎn)品同一性現(xiàn)象普遍 5）差異化競爭開始（產(chǎn)品風(fēng)格、品牌形象、 品牌標(biāo)識、賣場形象、陳列風(fēng)格） 6）細(xì)分的市場已經(jīng)形成，品牌性格逐步鮮明。 7）童裝消費(fèi)趨勢走向時尚與個性。 8）品牌運(yùn)作趨向?qū)I(yè)化,品牌的變化給企業(yè)帶來的價值 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于產(chǎn)品同一性下價格上的競爭,童裝品牌運(yùn)作中普遍存在的影響 銷售和獲利能力的問題 1） 品牌標(biāo)識設(shè)計含量低，導(dǎo)致品牌價值感低。 2） 賣場設(shè)計缺少特色和展示功能。 3） 產(chǎn)品種類過多、陳列困難。 4） 產(chǎn)品開發(fā)缺少組合策略，款式拼湊多。 5） 賣場視覺混亂,缺乏陳列意識。 6） 產(chǎn)品、標(biāo)識、賣場統(tǒng)一性差，品牌性格難以體現(xiàn)。 7） 終端管理能力弱，銷售技巧弱。 8） 暢銷款斷色、斷碼時間長，補(bǔ)貨難。 9） 品牌缺少性格、時尚、品味、文化、價值感。 10）品牌形象推廣能力弱。,高市場占有率的童裝品牌運(yùn)作整合 產(chǎn)品價格帶調(diào)整（各檔次定位品牌都有必要
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