【正文】 實(shí)施獎罰。具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)為礦井前三名分別獎勵單位20000元、15000元、10000元，對后三名分別處罰10000元、7500元、5000元；地面前三名分別獎勵單位10000元、7500元、5000元，對后三名分別處罰5000元、4000元、3000元。達(dá)標(biāo)驗(yàn)收獎勵是指按照星級班組的達(dá)標(biāo)申報規(guī)劃，對經(jīng)考核驗(yàn)收，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的班組實(shí)施的獎勵，具體實(shí)施程序?yàn)椋阂弧⒍?、三星級班組：由礦（廠）落實(shí)，每半年兌現(xiàn)一次，井下標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、2000元、3000元；地面標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、1500元、2000元，費(fèi)用從單位工資總額中提取列支。明星級班組：由公司落實(shí)，每年兌現(xiàn)一次，標(biāo)準(zhǔn)為：井下4000元，地面為3000元，費(fèi)用從安全獎中列支。第十三條 保持星級班組的獎罰按照分級兌現(xiàn)，獎罰對等的辦法進(jìn)行，即經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收，對保持原星級的班組進(jìn)行獎勵，低于原標(biāo)準(zhǔn)的班組進(jìn)行處罰，并取消命名，責(zé)令整改，重新創(chuàng)建申報。復(fù)查驗(yàn)收和獎罰兌現(xiàn)工作及標(biāo)準(zhǔn)確定按照管理權(quán)限和前款獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。第十四條 各級星級班組的獎罰按照就高不就低的原則進(jìn)行，同一班組在同一時間只獎罰一次。第十五條 班組建設(shè)工作要作為區(qū)隊(duì)（車間）及區(qū)隊(duì)長（車間主任、經(jīng)理）、班組長評先樹優(yōu)工作的主要依據(jù)，對班組建設(shè)工作差的區(qū)隊(duì)（車間）、班組及其負(fù)責(zé)人不得參與其它任何先進(jìn)的評選。第六章 附 則第十六條 《神東煤炭分公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為本辦法配套制度，另行制定下發(fā)，其它有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的，以本辦法為準(zhǔn)。第十七條 本辦法從2007年元1日起執(zhí)行，鑒于標(biāo)準(zhǔn)的修改，原命名的各類星級班組取消原命名，并重新創(chuàng)建申報。第十八條 本辦法由神東煤炭分公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第三篇：《神東煤炭集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法(試行)》神華神東煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司文件神東?2014?233號關(guān)于下發(fā)《神東煤炭集團(tuán)應(yīng)急管理辦法（試行）》的通知各單位、各部門：現(xiàn)將《神東煤炭集團(tuán)應(yīng)急管理辦法（試行）》下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。神東煤炭集團(tuán)2014年7月7日 神東煤炭集團(tuán)應(yīng)急管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理，保證事故發(fā)生時迅速、高效地開展事故救援工作，控制或消除事故，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，依據(jù)《突發(fā)事件應(yīng)對法》《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見》(國辦發(fā)?2007?52號)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全監(jiān)管總局令第17號)《中央企業(yè)應(yīng)急管理暫行辦法》，特制定本辦法。第二條公司建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主”的應(yīng)急管理體制和“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。第三條 應(yīng)急管理所需資金應(yīng)列入安全專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃 并據(jù)實(shí)列支，審計(jì)部門應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，保證?？顚Ｓ?。第四條 關(guān)鍵名詞術(shù)語解釋：突發(fā)事件：指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公共安全的緊急事件。包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難(生產(chǎn)安全事故)、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。應(yīng)急管理：指公司在突發(fā)事件的事前預(yù)防，事發(fā)應(yīng)對，事中處臵和善后恢復(fù)過程中，通過建立必要的應(yīng)對機(jī)制，采取一系列的必要措施，應(yīng)用科學(xué)、技術(shù)、規(guī)劃與管理手段，保障員工生命健康和財產(chǎn)安全，促進(jìn)社會和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動。第五條本辦法用于規(guī)范公司及所屬單位的生產(chǎn)安全事故及其他突發(fā)事故的應(yīng)急管理工作。第二章 應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條 各級單位主要負(fù)責(zé)人是本單位應(yīng)急管理工作第一責(zé)任人。各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各級應(yīng)急管理辦公室是本單位應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)。各級業(yè)務(wù)部門應(yīng)在各自職責(zé)范圍內(nèi)，做好有關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)對工作,是本單位應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。第七條 公司對所屬單位突發(fā)事件應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位開展突發(fā)事件應(yīng)對工作。公司所屬單位對本單位突發(fā)事件的應(yīng)對工作負(fù)責(zé)。第八條公司成立以董事長、總經(jīng)理為組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，副總工程師、職能部門和相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作。主要職責(zé)：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作，定期召開工作例會，研究、決定、部署應(yīng)急管理工作，組織突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)急處臵。（二）組織審核公司應(yīng)急預(yù)案，督促所屬單位應(yīng)急預(yù)案的制定完善工作。（三）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備救援器材和裝備。（四）根據(jù)突發(fā)事件的嚴(yán)重程度，決定啟動公司突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)。（五）接受政府指令和調(diào)動，指揮、調(diào)度公司應(yīng)急力量參 加社會救援。（六）負(fù)責(zé)突發(fā)事件上報和應(yīng)急救援實(shí)施情況的通報。第九條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急日常管理工作，設(shè)在安全監(jiān)察局，主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)編制公司綜合預(yù)案，組織審核公司專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。（二）組織制訂公司應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。（三）負(fù)責(zé)與各級政府應(yīng)急管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。（四）對公司所屬單位應(yīng)急管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理和考核，并監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。（五）負(fù)責(zé)傳達(dá)公司應(yīng)急指揮中心的應(yīng)急指令，做好應(yīng)急信息匯總工作，掌握各類應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急救援器材、裝備等。（六）完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。第十條 公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要職責(zé)：（一）安全監(jiān)察局：負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍管理工作；參與現(xiàn)場應(yīng)急救援方案研究制定，監(jiān)督救援工作開展情況；負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。（二）總調(diào)度室：組織公司冬、夏季三防應(yīng)急預(yù)案編制修訂；負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作，接收、處臵各單位上報的突發(fā)事件信息，統(tǒng)一調(diào)度救援力量參加應(yīng)急救援，傳達(dá)各項(xiàng)應(yīng)急指令，跟蹤、續(xù)報事故救援進(jìn)展情況。（三）生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)公司頂板、井下水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng) 急預(yù)案編制修訂；參與相關(guān)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援方案研究制定并及時分析事故搶險救援過程中頂板和水災(zāi)監(jiān)測數(shù)據(jù)；參與相關(guān)事故調(diào)查處理。（四）通風(fēng)管理部：負(fù)責(zé)公司瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂；參與相關(guān)事故現(xiàn)場救援方案研究制定并及時分析事故搶險救援過程中各類氣體監(jiān)測數(shù)據(jù)；參與相關(guān)事故調(diào)查處理。（五）機(jī)電管理部：負(fù)責(zé)公司機(jī)電、運(yùn)輸事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；參與相關(guān)事故現(xiàn)場救援方案研究制定；負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援時應(yīng)急物資保障工作。（六）工會工作部：負(fù)責(zé)人群集聚專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作，參與賠償、工傷保險等善后處理工作。（七）治安保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)社會安全事件（含信訪）、防恐反恐專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間人員疏散、戒嚴(yán)、秩序維持和交通管制等工作。（八）神東總醫(yī)院：負(fù)責(zé)突發(fā)重大疾病疫情專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；負(fù)責(zé)突發(fā)重大疾病疫情現(xiàn)場應(yīng)急救援方案研究制定，指導(dǎo)醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)伍開展醫(yī)療救護(hù)，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備工作。（九）物資供應(yīng)中心：負(fù)責(zé)油品、危險化學(xué)品專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資采購、儲備和應(yīng)急救援物資配送工作。（十）供電中心：負(fù)責(zé)大面積停電專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；負(fù)責(zé)大面積停電應(yīng)急搶險方案研究制定并組織實(shí)施；保 障應(yīng)急救援過程的供電安全。（十一）信息中心：負(fù)責(zé)通信信息網(wǎng)絡(luò)大面積中斷專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；負(fù)責(zé)通信信息網(wǎng)絡(luò)大面積中斷搶險方案研究制定并組織實(shí)施；保障應(yīng)急救援過程的通訊暢通。（十二）環(huán)保管理處：負(fù)責(zé)環(huán)境污染事件、森林火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；參與現(xiàn)場應(yīng)急救援方案研究制定；負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急救援過程的環(huán)境監(jiān)測工作。（十三）車輛管理中心：負(fù)責(zé)地面交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；參與地面交通事故搶險方案制定；保障應(yīng)急救援過程車輛調(diào)運(yùn)。（十四）礦業(yè)服務(wù)公司:負(fù)責(zé)食物中毒、壓力容器爆炸、供水事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作，參與事故搶險救災(zāi)期間后勤保障工作。（十五）救護(hù)消防大隊(duì)：參與應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作；參與突發(fā)事件現(xiàn)場救援方案研究制定；負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險救援工作；負(fù)責(zé)公司所屬煤礦單位兼職礦山救護(hù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（十六）董事長辦公室（宣傳部）、新聞中心：參與公司應(yīng)急管理宣傳工作；根據(jù)應(yīng)急指揮中心指示，及時與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)調(diào)新聞發(fā)布工作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。（十七）人力資源部：負(fù)責(zé)賠償、工傷保險等善后處理工作，協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。（十八）規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)管理部：負(fù)責(zé)應(yīng)急管理各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃編制，確保應(yīng)急資金及時到位。（十九）內(nèi)控審計(jì)部：監(jiān)督應(yīng)急管理資金使用情況。第十一條 公司所屬單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和風(fēng)險因素，設(shè)臵兼職應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全管理辦公室，人員原則上不得少于2人，并根據(jù)本單位實(shí)際情況制定相應(yīng)的工作職責(zé)。公司所屬單位要建立健全應(yīng)急管理制度，制度應(yīng)包括：工作例會制度、應(yīng)急值守制度、應(yīng)急管理職責(zé)履行情況檢查制度、應(yīng)急宣傳教育制度、應(yīng)急培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度、應(yīng)急演練和評估制度、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度、應(yīng)急投入保障制度、應(yīng)急物資裝備管理制度、應(yīng)急物資檔案管理制度、應(yīng)急救援責(zé)任追究和獎懲制度、重大隱患排查與治理制度、重大危險源檢測監(jiān)控制度、預(yù)防性安全檢查制度。第三章 應(yīng)急預(yù)案第十二條 應(yīng)急預(yù)案的管理遵循屬地為主、分類指導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、動態(tài)管理的原則。第十三條 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)成立單位負(fù)責(zé)人為組長的編制工作小組，吸收生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案涉及主要部門和單位業(yè)務(wù)相關(guān)人員、有關(guān)專家及有實(shí)際應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)的人員參加，可邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)＜易稍冎笇?dǎo)，但不得委托其他單位或個人編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。第十四條 公司應(yīng)急管理辦公室負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。公司其它業(yè)務(wù)部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案管理工作。公司所屬單位主要負(fù)責(zé)人是本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理及啟動執(zhí)行工作的第一責(zé)任人。第十五條 應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求：（一）符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（二）結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況和危險性分析情況。（三）應(yīng)急組織和人員的