工業(yè)園區(qū)建設建議-文庫吧
2025-10-14 20:22 本頁面
【正文】 。五是項目融資建園。借園區(qū)規(guī)劃區(qū)外的項目融資或項目拍賣資金用于園區(qū)建設。六是業(yè)主自建。提供一塊生地交給業(yè)主自己投資、建設、經(jīng)營、配套，用地規(guī)模和發(fā)展項目等經(jīng)濟指標必須符合園區(qū)總體規(guī)劃要求。規(guī)范園區(qū)用地。加大用地調規(guī)力度，力求修編后的土地利用總體規(guī)劃能滿足未來城市建設和工業(yè)園區(qū)中長期發(fā)展需要。加強對園區(qū)土地使用的監(jiān)管力度，建立健全園區(qū)項目用地約束機制，實行園區(qū)供地用地的全程監(jiān)管，堅持把園區(qū)有限的土地資源優(yōu)先配置給重點項目和優(yōu)勢企業(yè)，依法加大對閑置工業(yè)用地的處置力度。強化項目監(jiān)管。規(guī)范招商引資程序，完善招商引資合同，突出招大引強思路，確保重點項目落地，加強合同履約督查和項目實績考核，形成合力推進項目建設，建立項目準入評估機制和有序退出機制。大力引進和開發(fā)先進技術，積極推行清潔生產(chǎn)工藝，淘汰高污染高能耗的落后工藝，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，著力開發(fā)環(huán)保節(jié)能型新品種，適應人們對綠色紡織品的健康安全性要求，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟增長方式的轉變，打造環(huán)保標桿園區(qū)，用環(huán)保創(chuàng)品牌，用環(huán)保搶市場，實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境保護的協(xié)調發(fā)展。創(chuàng)新服務機制。學習借鑒其他工業(yè)園經(jīng)驗，創(chuàng)建企業(yè)服務中心、企業(yè)俱樂部、工業(yè)行業(yè)協(xié)會等專門化、特色化的服務載體和“綠色通道”，做到取悅于商、取信于民，以增強為項目服務的實效性來壯大工業(yè)和園區(qū)發(fā)展實力。新疆XXXXXX有限責任公司XXXX年XX月XX日第四篇：工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設的幾點建議工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設的幾點建議最近，大家都討論工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設，對園區(qū)發(fā)展前景充滿信心，對園區(qū)拉動經(jīng)濟和經(jīng)濟寄予厚望。在下有幸在上海運作過兩個科技園區(qū)，也提出過園區(qū)開發(fā)的一些新理念和新模式，對上海周邊的園區(qū)也有所調研，現(xiàn)對工業(yè)園區(qū)提點粗淺建議：一、園區(qū)規(guī)劃方面園區(qū)規(guī)劃要高起點、高標準，避免以往工業(yè)園區(qū)那種“棋盤”一樣的簡單格局，應注重引入生態(tài)、人文的元素，建造現(xiàn)代代的、能與國際接軌的新型工業(yè)園區(qū)，以促進招商引資，另外，與毗鄰，園區(qū)以后可發(fā)展“工業(yè)旅游”等創(chuàng)新業(yè)務，因此，在規(guī)劃上要注重景觀與及各功能分區(qū)的合理布局。如華源集團在無錫的生命科學園區(qū)就規(guī)劃一條寬200米的“龍型”綠化景觀貫穿整個園區(qū)。二、投資和開發(fā)進度方面對園區(qū)投資要有清醒認識，75個平方公里總的占地達112500畝，土地動拆遷成本和基礎設施配套預計20萬元/畝，則這一塊投資就需225億元。如果按園區(qū)吸引資金較低水平30億/平方公里，那么入駐企業(yè)今后投資總額達2250億元。因此，因此，園區(qū)要初具規(guī)模是投資額是相當大的，需要一個滾動投資的過程，特別是基礎設施投入更需多種市場化運作模式。對園區(qū)開發(fā)進度也要有客觀估計，園區(qū)開發(fā)建設進度要以資金籌措和招商情況相匹配，而不是說由政府官員說多少年達到1000億元那么簡單。不要對招商引資前景過于樂觀，要認識到招商的難度。園區(qū)開發(fā)要與招商相匹配，否則，土地、廠房開發(fā)好了丟空在那里，造成浪費和損失。那么大的園區(qū)，一期工程可按20個平方公里先做，爭取5年發(fā)揮效益。以后再滾動投入和滾動發(fā)展。要用10到20年時間才全部建成。三、開發(fā)建設的運作方面那么大的園區(qū)，其開發(fā)建設應引入多元投資主體，政府、大型企業(yè)和專業(yè)的投資開發(fā)公司及其他主體一起參與園區(qū)開發(fā)建設，比如在大園區(qū)里設若干園中園，讓不同開發(fā)主體自行開發(fā)建設，并自行對外招商、經(jīng)營管理?；A設施投資建設方面則可以采用BT或其他創(chuàng)新模式。另外，在開發(fā)運作模式上，要多研究園區(qū)開發(fā)的各種盈利模式，充分挖掘園區(qū)每一寸土地的價值，不僅僅實現(xiàn)政府的“產(chǎn)值”目標。園區(qū)開發(fā)建設應達到“政府有產(chǎn)值、投資者有回報、入駐商能發(fā)展”多贏目標。四、政策優(yōu)惠、品牌策劃、招商引資方面土地政策方面一定要靈活、舍得讓利，上海許多園區(qū)的土地出讓，通過一些商業(yè)模式，讓入駐商土地成本達到“零批租”。園區(qū)要注重品牌的策劃，形成一種與本園區(qū)定位和諧的園區(qū)文化，而且，品牌的策劃要在園區(qū)規(guī)劃和開發(fā)就開始實施。招商引資方面，一是園區(qū)開發(fā)建設的招商引資，引入各類園區(qū)投資建設主體，以加快園區(qū)的開發(fā)建設；二是對入駐企業(yè)的招商，這是個復雜的工作，需精心策劃。沒有經(jīng)認真思考，隨想隨寫了幾點，如有不妥，請大家涼解。同時，也算是拋磚引玉，希望大家也對園區(qū)建設多提建議。五、幾點建議完善園區(qū)規(guī)劃。應與市第七次修編后的城市發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃緊密對接，按照科學發(fā)展觀要求，體現(xiàn)“大園區(qū)、專業(yè)化、配套化、社會化、現(xiàn)代化”的規(guī)劃建設理念，根據(jù)單位土地面積上的經(jīng)濟社會效益指標來檢驗園區(qū)發(fā)展水平，把握以項目數(shù)量為基礎，以項目質量為根本的園區(qū)發(fā)展方向
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