【正文】 養(yǎng)工應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熱愛(ài)本職工作，積極認(rèn)真完成本崗位任務(wù)，要配合運(yùn)行人員做好設(shè)備運(yùn)行的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，提高工作質(zhì)量，為節(jié)能減排作出新貢獻(xiàn)。檢修工作應(yīng)做到安全生產(chǎn)好，檢修質(zhì)量高，運(yùn)行人員滿意。保養(yǎng)工應(yīng)熟悉鍋爐房各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、特性、技術(shù)要求和掌握設(shè)備平時(shí)運(yùn)行情況，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理恢復(fù)，保證生產(chǎn)。保養(yǎng)工應(yīng)堅(jiān)持平時(shí)的日常維護(hù)保養(yǎng)和節(jié)日的停爐中、小修理相結(jié)合的工作方法保證設(shè)備的經(jīng)常完整和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)自己分管的設(shè)備要經(jīng)常檢查，保持好完整、清潔、耐用和可靠性。不違章檢修作業(yè)，嚴(yán)格按操作工藝規(guī)程辦事，要正確使用好工量具，保證質(zhì)量。檢相前、后和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)記錄，要認(rèn)真作好檢修檔案工作。要及時(shí)提出各備品備件的計(jì)劃工作和檢修的時(shí)間計(jì)劃安排。遵紀(jì)守法，服從分配，要團(tuán)結(jié)互助，要勇于創(chuàng)新，勇于挑重?fù)?dān)，積極搞好協(xié)作。十、供電、用電管理制度根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于節(jié)約用電的指令》和水電部全國(guó)《供用電規(guī)則》結(jié)合本廠實(shí)際情況制訂本制度：各車間（部門）都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間、班組、主要機(jī)臺(tái)的考核指標(biāo)之一，切實(shí)做到用電有人管，使用有計(jì)劃，耗電有定額，考核有制度。積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設(shè)備、改進(jìn)操作為中心，積極推廣遠(yuǎn)紅外，無(wú)聲接觸器、電腦與電裝置等新技術(shù)，努力降低產(chǎn)品的用電單耗。公司高度室負(fù)責(zé)全公司的供用電平衡工作，嚴(yán)格控制用電時(shí)間，搞好調(diào)荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負(fù)荷率保持在80%以上爭(zhēng)取達(dá)到85%。各部門新裝或增裝用電設(shè)備，應(yīng)辦理申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)能源管理部門審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能施工。各部門所有電氣設(shè)備的安裝、遷址更換、增減容量，由能源管理部門統(tǒng)一安排計(jì)劃進(jìn)行施工，各部門任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自在電氣設(shè)備上工作。全廠各類用電設(shè)備，必須登記入冊(cè)，維修原始記錄應(yīng)完整歸檔，專人負(fù)責(zé)。臨時(shí)供電線路只限于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備制作，檢修科學(xué)試驗(yàn)及基建工地用電。正常生產(chǎn)、生活用電一律不準(zhǔn)亂接、亂用，違者罰款處理。任何部門未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱取暖設(shè)備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴(yán)禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒(méi)收和從嚴(yán)罰款。對(duì)生產(chǎn)、生活、基建用電，均應(yīng)分開裝表計(jì)量，單獨(dú)核算單身職工宿舍采取定額供電（每房每月10kwh電）超額部分另外收費(fèi)，公司外用電戶每月抄表結(jié)算。采用節(jié)電新技術(shù) ⑴ 繼續(xù)推廣應(yīng)用遠(yuǎn)紅外線烘干新技術(shù)。⑵ 采用接觸器無(wú)聲運(yùn)行裝置。⑶ 引進(jìn)電腦節(jié)電裝置解決“大馬拉小車”。⑷ 應(yīng)用電焊機(jī)自斷電源裝置。⑸ 推廣節(jié)電風(fēng)扇、風(fēng)罩。1實(shí)行機(jī)、扇、燈定人負(fù)責(zé)制，開展節(jié)電競(jìng)賽，節(jié)電任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到車間班組和機(jī)臺(tái)。1根據(jù)電平衡測(cè)試結(jié)果，逐步用高效電氣設(shè)備分期分批代替低效的機(jī)、泵和線損大的供電線路。1加強(qiáng)對(duì)電工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育，不斷提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)。十一、供水、用水管理制度為確保全公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)、生活和消防用水需要，特制訂本制度：職責(zé)分工⑴ 全公司供水系統(tǒng)管線（包括新鮮水、深井水、生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理，由能源管理部門負(fù)責(zé)。⑵ 車間內(nèi)部供水管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負(fù)責(zé)。⑶ 辦公室、招待所、幼兒園、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設(shè)備的使用、維修管理由行政科負(fù)責(zé)。⑷ 全公司消火栓的使用、維修、管理由消防隊(duì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁任何部門或個(gè)人擅自動(dòng)用。⑸ 動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)全廠水平衡，能源管理部門負(fù)責(zé)定額管理，校表，計(jì)量，考核。使用管理⑴ 凡新裝自來(lái)水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴(kuò)徑等一律由需用部門辦理申請(qǐng)手續(xù)，經(jīng)能源管理部門批準(zhǔn)后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和能源管理部門備案、歸檔。⑵ 加強(qiáng)供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。⑶ 各部門用水一律裝表計(jì)量，生活用水和生產(chǎn)用水必須嚴(yán)格分開，否則能源管理部門有權(quán)拆除并扣發(fā)當(dāng)月節(jié)能獎(jiǎng)。⑷ 用水閥門、龍頭，須有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁長(zhǎng)流水、長(zhǎng)放水等浪費(fèi)現(xiàn)象，生產(chǎn)用水由高度室、能源辦監(jiān)督，生活用水由行政科監(jiān)督。⑸ 公司浴室、供應(yīng)浴室配備專人管理，定時(shí)開放不準(zhǔn)在浴室洗衣服等，違反者按規(guī)定罰款，由行政科監(jiān)督實(shí)行。⑹ 任何個(gè)人和部門不得將自來(lái)水接出廠外，如遇特殊情況，應(yīng)由使用單位，提出書面申請(qǐng)，經(jīng)能源管理部門審查，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并需計(jì)量收費(fèi)，每月結(jié)算。⑺ 為了節(jié)約用水，力求做到廢水回用，一水梯級(jí)利用，努力提高自來(lái)水重復(fù)利用率，任何部門，不得任意將回水放入溝內(nèi)。⑻ 為保證生產(chǎn)，緩和自來(lái)水供應(yīng)緊張問(wèn)題，特別是夏季用水高峰期，本公司的回水池、蓄水池、防空洞等盡量夜間蓄滿水，以作備用。⑼ 由空壓站負(fù)責(zé)巡回檢查深井泵，隨時(shí)監(jiān)督深井水質(zhì)，控制深井泵的停、開、運(yùn)行時(shí)間。十二、空氣使用管理制度壓縮空氣是由電能轉(zhuǎn)換成的二次能源，為保證全公司生產(chǎn)正常，滿足生產(chǎn)工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。全公司供氣系統(tǒng)管線（包括低壓、內(nèi)壓、后充氣）和室外裝置的第一只閥門及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理由動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)。車間內(nèi)部的供氣管線及附屬設(shè)備的使用，維修和管理，由使用部門負(fù)責(zé)如要新增管線，必須報(bào)動(dòng)力分廠批準(zhǔn)備案方可施工。廠區(qū)的儲(chǔ)氣桶要定時(shí)放油水，以保證空氣的質(zhì)量，產(chǎn)權(quán)屬哪個(gè)部門，由使用部門管理日常工作。廠區(qū)（包括空壓系統(tǒng)）的儲(chǔ)氣桶安全閥，不得擅自動(dòng)用。凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請(qǐng)手續(xù)，應(yīng)動(dòng)力分廠批準(zhǔn)后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。加強(qiáng)供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏?？諌汗ざ伪ＷC空壓機(jī)安全運(yùn)行，在確保工藝要求前提下，減少運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)數(shù)。低壓空氣以120m179。/分為基準(zhǔn)，177。 mpa，內(nèi)壓空氣為18m179。/分為基準(zhǔn)， mpa177。 mpa,中壓空氣為20m179。/177。 mpa。用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴(yán)禁直放空氣現(xiàn)象，并由動(dòng)力分廠實(shí)施監(jiān)督。在生產(chǎn)過(guò)程中，如遇跌壓等現(xiàn)象，空壓工段要及時(shí)報(bào)告動(dòng)力分廠及調(diào)試室，以便查出原因。1動(dòng)力分廠負(fù)責(zé)要空壓機(jī)的運(yùn)行情況，并控制在空壓機(jī)的停、開等之行時(shí)間。1動(dòng)力分廠檢查人員要按時(shí)巡回檢查，對(duì)漏氣車間（部門）進(jìn)行督促考核。十三、油品發(fā)放使用管理制度成品油是我國(guó)重要的戰(zhàn)略物資，生產(chǎn)活動(dòng)中的主要能源。為了合理使用成品油，努力減低油料消耗，特制訂本制度：成品油庫(kù)存放工業(yè)用汽油和車用汽油為主，危險(xiǎn)性較大，因此管理員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任性，嚴(yán)格遵守庫(kù)房制度，做到安全第一油庫(kù)必須配備一定的消防器材。外人嚴(yán)禁入內(nèi)。凡購(gòu)進(jìn)的各類汽油必須嚴(yán)格驗(yàn)收，裝表計(jì)量，定時(shí)送驗(yàn)，凡質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得發(fā)放使用。嚴(yán)格油料的發(fā)放管理制度，實(shí)行專人領(lǐng)用，專人保管。對(duì)各車間生產(chǎn)用汽油，由技術(shù)科制訂出消耗定額，實(shí)行限額定量供應(yīng)。車用汽油按局下指標(biāo)考核，用油按單車核算，定量供油，加強(qiáng)調(diào)試，提高載重率，消除空車輕載現(xiàn)象，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗要罰的獎(jiǎng)勵(lì)制度。車用汽油指定專人負(fù)責(zé)發(fā)放，每月消耗及庫(kù)存情況上報(bào)能源管理部門、計(jì)劃部門、財(cái)務(wù)部門和供應(yīng)部門。非生產(chǎn)用汽油需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)放，否則倉(cāng)庫(kù)拒絕發(fā)油。設(shè)備檢修一律用金屬清洗劑，要求廢油回用實(shí)行潤(rùn)滑油交舊供新制度。生產(chǎn)小組使用的各類油缸按指定地方放置，均需加蓋，以減少揮發(fā)損失，下班后必須把油缸妥善加以保管。加強(qiáng)油品的使用管理，實(shí)行“五定”制度。定人：指定專人負(fù)責(zé)發(fā)油，加油清洗、回收。要求潤(rùn)滑油回收不低于以下比例。變壓器油80%，冷凍油60%，壓縮機(jī)油50%，車輛油機(jī)械油40%，其它潤(rùn)滑油15%。定量：定出每臺(tái)用油設(shè)備的添油周期和換油周期。定量：定出每臺(tái)用油設(shè)備的定額和每班加油量。定質(zhì)：根據(jù)每臺(tái)用油設(shè)備的實(shí)際情況，選用適當(dāng)油品。定點(diǎn)：定出每臺(tái)用油設(shè)備的加油點(diǎn)。1加強(qiáng)用油設(shè)備的巡回檢查，按照無(wú)泄漏工廠的要求，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)工作。1積極推廣節(jié)油新技術(shù)、新工藝、新材料，如水基合成切削液，二硫化鉬潤(rùn)滑劑等。十四、疏水器定員定期維護(hù)制度每周由能源管理部門巡回一次，檢查疏水器的完好情況。對(duì)新增用熱設(shè)備，必須在設(shè)備安裝的同時(shí)安裝好疏水器。對(duì)全公司的疏水器建立檔案制度，立卡登記以做到心中有數(shù)。對(duì)室外疏水器由工程部負(fù)責(zé)檢修，室內(nèi)疏水器由各車間保養(yǎng)組負(fù)責(zé)檢修。疏水器的評(píng)定工作一月一次，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。對(duì)疏水器的過(guò)濾網(wǎng)每月清洗一次。十五、水表前過(guò)濾網(wǎng)清洗制度為了確保生產(chǎn)的正常，安全，順利進(jìn)行，使自來(lái)水表運(yùn)行正常特作如下規(guī)定。每月進(jìn)行一次總水表前過(guò)濾網(wǎng)清洗、并由管工組負(fù)責(zé)，將每次清洗情況記錄，報(bào)能源管理部門。每季進(jìn)行一次表前閥門及前后閥門的舌頭檢查，以防舌頭掉下，及漏水。在管道安裝及檢修時(shí)應(yīng)注意有無(wú)回絲遺留在管道內(nèi)。如有發(fā)生應(yīng)及時(shí)清理，以免造成事故。各用水單位，應(yīng)每周檢查一次水表，閥門的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)能源管理部門修復(fù)。十六、能源定額考核辦法能源定額考核工作在我公司進(jìn)行了五年，在這五年的考核中，能耗實(shí)績(jī)有了較大幅度的下降，尤其是各車間對(duì)定額考核有了一定的認(rèn)識(shí)和重視，各車間到了月底都能來(lái)關(guān)心一下本車間的消耗情況，這對(duì)降低全廠能耗無(wú)疑是一種積極因素，但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，原考核工作的力度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了目前的生產(chǎn)狀況。所以，我們對(duì)原訂的能源定額考核辦法進(jìn)行修訂，望各分廠車間認(rèn)真執(zhí)行。㈠用電定額考核辦法全年每噸混煉膠電耗定額1110kwh/t（化工公司考核指標(biāo)1130 kwh/t）。各產(chǎn)品車間噸混煉膠電耗定額指標(biāo)，是根據(jù)95年生產(chǎn)計(jì)劃建議數(shù)來(lái)制定的，無(wú)產(chǎn)品部門按95年生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)，略增10%的消耗量來(lái)制定（詳見(jiàn)一九九五年能耗計(jì)劃及各車間單耗定額）。每月4日前動(dòng)力分廠根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的各車間混煉膠耗用量和實(shí)際抄表的電量數(shù)，進(jìn)行計(jì)算、考核（無(wú)產(chǎn)品車間按月實(shí)耗定額考核）。完成電耗定額指標(biāo)的各車間建獎(jiǎng)人數(shù)、人均獎(jiǎng)勵(lì)2元，每升降10%，,依此類推,上限值不超過(guò)人均3元,下限值不倒扣。㈡用水定額考核辦法各車間的產(chǎn)品定額耗水指標(biāo)，以圍繞總耗指標(biāo)161100t/月（節(jié)水辦定）進(jìn)行分解，(各車間的用水定額指標(biāo)詳見(jiàn)附表)。每月4日前能源管理部門根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的各產(chǎn)品混煉膠耗用實(shí)績(jī)和各產(chǎn)品車間抄表實(shí)際水量進(jìn)行計(jì)算、考核。完成水耗定額指標(biāo)的按車間在冊(cè)建獎(jiǎng)人數(shù)，獎(jiǎng)能源獎(jiǎng)1元，每升降10%,依此類推,下限值不倒扣。為杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象能源管理部門對(duì)查到的情況予以記錄，每月記錄上出現(xiàn)二次，則按水管口徑扣獎(jiǎng)，1/2〞扣20元/只，3/4〞扣40元/只，依此類推，對(duì)查到后不整改的，并對(duì)全公司生產(chǎn)造成影響的車間，應(yīng)從重處理，并下降用水指標(biāo)20%。㈢用汽定額考核辦法各產(chǎn)品定額耗汽指標(biāo)，根據(jù)全公司2臺(tái)20t/h蒸發(fā)量，按滿負(fù)荷計(jì)算月可發(fā)流量26000t/月，進(jìn)行分解， t/ t,折算成煤(1:60計(jì)) t/ t(混煤), t/ t(各車間耗汽定額指標(biāo)詳見(jiàn)附表).每月4日前能源管理部門根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的各產(chǎn)品混煉耗用實(shí)績(jī)和實(shí)際抄表的蒸汽耗用數(shù)進(jìn)行計(jì)算、考核（無(wú)產(chǎn)品車間按日實(shí)耗定額考核）。完成汽耗指標(biāo)的，按車間在冊(cè)建獎(jiǎng)人數(shù)、獎(jiǎng)能源獎(jiǎng)2元，每升降10%,依此類推,但上限值不超3元/人,下降值不倒扣。㈣水、電、汽考核的幾點(diǎn)附加說(shuō)明如其它部門到該車間用能（包括借用煉膠機(jī)等由使用單位安裝計(jì)量表或雙方協(xié)商解決所用能源的數(shù)量，并于月底前報(bào)能源管理部門以便納入考核，如不報(bào)，所超用部分不予剔除，由所在車間自行負(fù)責(zé)。高低配電間內(nèi)的電表，用能源管理部門負(fù)責(zé)修理、調(diào)換，配電間以外的電表凡列入考核的由能源管理部門負(fù)責(zé)修理調(diào)換，全公司公司列入考核的自來(lái)水表及蒸汽流量表，能源管理部門負(fù)責(zé)修理、調(diào)換。凡到各車間進(jìn)行修理、安裝設(shè)備，所用水電汽數(shù)，不予扣除。凡是一、二級(jí)儀表的差值（包括線、變損、管損等），由各使用部門接所用能源比例進(jìn)行分?jǐn)?。各部門的水、電、汽計(jì)量?jī)x表的使用、保養(yǎng)，由各部門負(fù)責(zé)，能源管理部門監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告能源管理部門，予以修復(fù)，如不報(bào)告則按最大管徑、流量或設(shè)備容量進(jìn)行估算、考核，另外能源計(jì)量?jī)x表經(jīng)查實(shí)系人為損壞除按流量估算考核外還須追究責(zé)任。能源管理部門應(yīng)對(duì)所裝水、電、蒸汽等計(jì)量?jī)x表，首先保證其完好率，其次是檢測(cè)率。此外，還應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)服務(wù)于各部門的精神，保證供電、供水、供汽的質(zhì)量。㈤生活用能的考核95年生活用電指標(biāo)674428kwh/年，平均每月為56202 kwh/月 95年生活用水指標(biāo)242761t/年平均每月為20230 t/月 95年生活用汽指標(biāo)19365 t/ t/月 生活用能除總耗能按上述指標(biāo)考核外,還附加考核以下幾個(gè)方面?？傠姾闹笜?biāo)應(yīng)分解，尤其是集體宿舍用電，應(yīng)按每個(gè)房間進(jìn)行抄表、收費(fèi)，每個(gè)房間的用電定額為10 kwh，夏季為40 kwh，超出10%加價(jià)1倍，以此類推。勞服部應(yīng)在每月3日前將宿舍抄表數(shù)，報(bào)動(dòng)力分廠，逾期不報(bào)扣勞服部每月50元。水、蒸汽按指標(biāo)考核，每月計(jì)算。同時(shí)生活部門應(yīng)考慮節(jié)水、節(jié)電事宜，不應(yīng)有浪費(fèi)能源的現(xiàn)象存在。對(duì)違章用能（如燒電爐、私裝用電器具等），勞服公司應(yīng)按廠部有關(guān)規(guī)定處理。十七、能源現(xiàn)場(chǎng)管理考核規(guī)定為了有效地貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市能源方針和規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理改善設(shè)備技術(shù)狀況，消除設(shè)備和管理的跑、冒、滴、漏，為企業(yè)搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，減少環(huán)境污染、降低能源消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造良好的條件，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特制訂能源現(xiàn)場(chǎng)考核的規(guī)定。㈠水一線水是不可缺少的資源，為做到合理用水、節(jié)約用水、減少水資源浪費(fèi)，保證廠區(qū)生產(chǎn)正常，對(duì)下列浪費(fèi)水源給予處罰。未經(jīng)能源管理部門批準(zhǔn)，擅自安裝浴室及自來(lái)水管扣60元/處，并以拆除。使用水完畢后（除設(shè)備冷卻時(shí)用水）不關(guān)水龍頭，閥門處