某信息產(chǎn)業(yè)有限公司薪酬設(shè)計方案-文庫吧
2025-06-17 20:52 本頁面
【正文】 薪酬總額。 第二章 薪酬體系 第六條 優(yōu)耐達公司員工分成 4 個職系，分別為管理職系、技術(shù)職系、銷售職系和行政 /財務(wù)職系。 第七條 公司的薪酬體系主要分為三類： （一）年薪制 （二）等級工資制 （三）協(xié)議工資制 第三章 年薪 制 第八條 適用范圍：年薪制適用于公司高層管理者，包括總經(jīng)理、各位總監(jiān)及公關(guān)外聯(lián)部經(jīng)理。 第九條 年薪總額根據(jù)公司經(jīng)營情況與高管年底考核結(jié)果，按照不同的比例發(fā)放。 第十條 年薪制收入的支付 年薪制總收入中，月收入部分，根據(jù)崗位評價結(jié)果確定，按月計算?？鄢率杖氲氖Ｓ嗖糠?，年底根據(jù)效益和考核結(jié)果計算，下年初發(fā)放。 第十一條 年薪制收入構(gòu)成 年薪制收入 = 月收入 + 年底年薪補足 其中，月收入 = 基本工資 + 等級工資 + 附加工資 年底年薪補足 = 年薪總額 * 年底考核系數(shù) － 已支付月收入總額 第四章 等級工資制 第十二條 等級工資制的適 用范圍 等級工資制包括兩種形式：一種針對管理職系中的高層管理者，這種形式的薪酬不含績效工資；另一種針對管理職系中的中層管理者和技術(shù)、行政、銷售職系的一般員工，這種形式的薪酬含績效工資。 第十三條 等級工資制的工資結(jié)構(gòu) 等級工資制收入 = 固定工資 + 浮動工資 + 附加工資 第十四條 固定工資 固定工資是基本工資與等級工資之和?；竟べY 參照昆明市社會平均工資水平制定。等級工資 即按照崗位評價的結(jié)果確定各崗位的工資額，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價值和員工技能因素。 第十五條 浮動工資 （一） 浮動工資包括績效工資、年底獎金兩種形式。 （二） 績效工資與每季度的考核結(jié) 果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值?？冃ЧべY按季度計算，下一季度分攤到 3 個月支付。 （三） 年底獎金與年度考核結(jié)果和公司年度經(jīng)營情況掛鉤，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年底獎金下年初支付。 第十六條 附加工資 附加工資是優(yōu)耐達公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，包括一般福利、保險等。 第五章 等級工資 第十七條 等級工資是整個工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價值和技能因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻。員工的等級工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評價的基礎(chǔ)上，以評估的結(jié)果作為 分配依據(jù)，根據(jù)工作分析與職位評價確定薪點，同時采取一崗多薪，按技能分檔的方式確定工資等級。 第十八條 等級工資的用途 等級工資是確定員工收入中其他部分的基礎(chǔ)，作為以下項目的計算基數(shù)： （一） 績效工資的計算基數(shù)； （二） 年底獎金的計算基數(shù)； （三） 事病假工資計算基數(shù)； （四） 外派受訓(xùn)人員工資計算基數(shù)； （五） 其他基數(shù)。 第十九條 確定等級工資的原則 （一） 以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤； （二） 以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合； （三） 針對不同的職系設(shè)置晉級通道，鼓勵不同專業(yè)人員專精所長； （四） 參考企業(yè)實際的收入狀況厘定薪酬水平，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。 第二十條 工資等級 的確定 （一） 工資分級列等。根據(jù)崗位評價的結(jié)果形成《崗位等級分布圖》，把各崗位分級列等。按照崗位評價的結(jié)果，在 100 分和 1000 分之間共劃分出 30 級。每隔 30 分為一級。 （二） 確定初始等級。按照崗位評價的分數(shù)將各個崗位對應(yīng)到相應(yīng)職系、相應(yīng)等級。 （三） 按職稱調(diào)整。根據(jù)聘任職稱將員工對應(yīng)到相應(yīng)職稱系列的相應(yīng)等級。 具體參見附件 1：《崗位等級分布圖》 第二十一條 等級工資的計算方法 （一） 等級工資 = 點值 * 工資薪點 （二） 工資薪點
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