盛德新天地綜合樓市場(chǎng)定位與推廣策略報(bào)告-文庫吧
2025-04-13 14:59 本頁面
【正文】 為 招商 和銷售 帶來局限性。 ◆解決方法： （ 1） 重新對(duì) 本案 商鋪進(jìn)行市場(chǎng)定位，明確目標(biāo)客戶； （ 2） 確定 經(jīng)營主題，從而以有特色的經(jīng)營方向帶動(dòng)商鋪的 招商和 銷售； （ 3） 加大推廣力度，擴(kuò)大商鋪的暴光率與市場(chǎng)知名度； （ 4） 設(shè)立 相關(guān) 銷售和招商策略 ，吸引其入市； （三）機(jī)會(huì)點(diǎn)（ O） 隨著 盤龍市場(chǎng)的 成功運(yùn)作，本案 區(qū)位優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮， 將越來越多的 輻射周邊地區(qū)； 周邊各大餐飲娛樂名店的 火暴，將帶動(dòng)這一片區(qū)的置業(yè) 魅力， 讓本案成為這一片區(qū)有力的補(bǔ)充 和配套 ； 本 案自身就具備了成為 旌東片區(qū)新的商業(yè)熱點(diǎn)的 品質(zhì) ，同時(shí)片區(qū)內(nèi)沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ； 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () （四）威脅點(diǎn)（ T） 本綜合樓 已經(jīng)是現(xiàn)房，但目前 招商進(jìn)度和銷售進(jìn)度緩慢 ，只 有抓緊時(shí)間推出 ，才能不給人造成滯銷的 印象 ； 靠近丹江街的底層商鋪 是本綜合樓的難點(diǎn) ； 三、商業(yè)模式分析： 就目前的商業(yè)模式來看，主要有三種：一是綜合性商業(yè)模式，二是主題性商業(yè)模式，三是專業(yè)性商業(yè)模式。 （一）綜合性商業(yè)模式 這一模式奉行的是購物、休閑通吃，衣、食、住行一條龍服務(wù)。商場(chǎng)內(nèi)行業(yè)種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備，可以滿足任一層次消費(fèi)者的任一生活需求，并且在購物的同時(shí)能夠進(jìn)行飲食、品茗等休閑活動(dòng)，拉動(dòng)場(chǎng)內(nèi)群體消費(fèi)。從這一個(gè)角度去分析，此種模式似乎能夠以全面網(wǎng)絡(luò)住所有的消費(fèi)者，而且聚人氣、提消費(fèi) ，應(yīng)該是理想的商場(chǎng)模式。 但 這種綜合性商業(yè)模式 只 適合于大規(guī)模的裙樓商場(chǎng)和大型純商業(yè)物業(yè)，對(duì)于本 綜合樓 從設(shè)計(jì)上、規(guī)模上都不適合發(fā)展綜合商場(chǎng)。 （ 二 ）專業(yè)性商業(yè)模式 這一類型商業(yè)以某一行業(yè)為主要依托，加深品牌與檔次的細(xì)分，集中力量滿足全體消費(fèi)者的某一種特定需求，尤其是個(gè)性化、異質(zhì)化的心理訴求。如 蘇寧電器和建才裝飾城， 這類商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)就在于針對(duì)性強(qiáng)，專業(yè)化程度高。某一行業(yè)的房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 企業(yè) () 房地產(chǎn)： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1