【正文】 1分/人次。與教材配套的資料按時(shí)認(rèn)真批改，不改扣1分/人次。試卷及時(shí)認(rèn)真批改并與學(xué)生見面講評，不改不評扣10分/次。（三）簿記表冊類（10分）開學(xué)有學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，期末有教學(xué)總結(jié)記，不交扣2分，馬虎的1分。成績冊、點(diǎn)名冊、班主任手冊、素質(zhì)報(bào)告冊、教室日志、學(xué)生輔導(dǎo)記錄、試卷分析、班隊(duì)活動記錄等填寫認(rèn)真完整，沒填扣2分/種。政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周前會記錄內(nèi)容完整，缺扣3分/次。三、教研活動（30分）積極參加教研組活動，學(xué)初有計(jì)劃，少一次每人扣4分。教研活動能積極發(fā)言，少一次扣1分。聽課節(jié)數(shù)達(dá)要求，能寫出聽課意見，少一節(jié)或沒有點(diǎn)評扣1分/節(jié)。按時(shí)上教研課、競賽課或優(yōu)質(zhì)課，無故不上者和不參加者扣4分，且作一次曠課處理。認(rèn)真寫好評課稿，少一次扣3分/節(jié)。四、資料收集。上交資料：（1）各種教案、教材（教具）；（2）教研活動資料（教研計(jì)劃、總結(jié)、教研活動記錄、聽課記錄、研究課教案）；（3）學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、每月反思或論文；（4）各種簿記表冊（輔導(dǎo)記錄、班隊(duì)活動記錄、成績冊、點(diǎn)名冊、班主日志等）；（5）試卷分析；（6）會議記錄（政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每周例會等）。所有教學(xué)資料由規(guī)定的時(shí)間收集好上交教導(dǎo)處，每缺一樣在前三項(xiàng)得分之和中扣2分。五、考核辦法每月公布教師月考核得分情況，一學(xué)期以平均分計(jì)算（最高為100分）。85100分為優(yōu)秀，按獎金100%獎勵；7585分為良好，按獎金90%獎勵；60—75為合格，按獎金80%獎勵； 60分以下為不合格，按獎金70%獎勵。評價(jià)方式采用“兩個(gè)結(jié)合”，教導(dǎo)處檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合。質(zhì)量考核管理制度4第一章 總則為了強(qiáng)化工程建設(shè)安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機(jī)制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識和安全管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)意識,促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據(jù)《鐵路建設(shè)管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工及監(jiān)理考核的指導(dǎo)意見》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規(guī)定,南坪鐵路有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)特制定本辦法。第二章 檢查考核主要內(nèi)容：所有參與南坪鐵路建設(shè)的施工單位。：工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新六項(xiàng)。：日?？己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結(jié)束后10日內(nèi)(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項(xiàng)目考核在工程初驗(yàn)前進(jìn)行。考核費(fèi)計(jì)列當(dāng)期驗(yàn)工計(jì)價(jià)。：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。甲級：平時(shí)考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。丙級：平時(shí)考核丙級20%及以上。乙級：其它情況為乙級。第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內(nèi)容甲級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有不良行為的；乙級：考核期內(nèi)未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒有重大不良行為的；丙級：考核期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。,資質(zhì)合格,進(jìn)場相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機(jī)械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人,各項(xiàng)規(guī)章制定具有可操作性。,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全,規(guī)范可行。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)、試驗(yàn)方法和結(jié)果可靠。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗(yàn)及構(gòu)件、設(shè)備安裝的控制措施情況等。分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求?！皟?yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎勵情況。：施工現(xiàn)場井然有序,分區(qū)明確,工地標(biāo)志牌齊全,材料堆放整齊,標(biāo)識清楚,場地平整,道路、排水暢通,機(jī)械設(shè)備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。,試驗(yàn)設(shè)備經(jīng)計(jì)量部門定期標(biāo)定,試用人員經(jīng)過專門培訓(xùn),持證上崗,取樣及試驗(yàn)工作科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。：(一)管理制度和辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測資料齊全。(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗(yàn)資料齊全真實(shí),其合格率100%。(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項(xiàng)檢驗(yàn)評定等資料齊全。(五)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。(六)資料歸檔做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,及時(shí)編制竣工文件。(七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。(八)對質(zhì)量監(jiān)督部門及其他單位檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(九)認(rèn)真開展質(zhì)量安全方面的各項(xiàng)專項(xiàng)整治或治理活動,并形成完整的材料。(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗(yàn)記錄真實(shí)并具有可追溯性。,滿足開通速度要求。%,分部工程驗(yàn)收合格率100%,分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%.。第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容甲級：施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；乙級：施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；丙級：考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項(xiàng)法規(guī)、制度。,建立健全施工安全保證體系,并確保其運(yùn)轉(zhuǎn)有效；健全施工安全管理機(jī)構(gòu),配置專職安全管理人員；健全崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。、財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預(yù)警應(yīng)急處理機(jī)制,并建立相應(yīng)的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應(yīng)對計(jì)劃和處理預(yù)案。,經(jīng)過必要的安全專業(yè)知識和相關(guān)技能培訓(xùn)。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格崗位培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后持證上崗。,投入足額專項(xiàng)資金,保證安全防護(hù)設(shè)施完善和個(gè)人