【正文】 規(guī)定：檢驗人員對加工者報檢的首件零部件必須按圖樣標準要求檢驗標識并記錄。2）一般質(zhì)量事故：發(fā)生在產(chǎn)品重要部位，對產(chǎn)品質(zhì)量有一定的影響，經(jīng)返工或返修可達到圖紙要求和標準規(guī)定的，造成的經(jīng)濟損失在1000元—5000元的。（2）首件判定失誤，造成產(chǎn)品不合格時，品管處罰30元。（6）對故意將不良品混入良品中的行為者，一次性處罰100元，情節(jié)嚴重的辭退處理。（3）對生產(chǎn)檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙、工藝問題，設(shè)計人員最遲在一個工作日內(nèi)解決給予明確答復(fù)，超過時限未予回復(fù)的，對技術(shù)部相關(guān)設(shè)計人員月薪1%的處罰原材料供應(yīng)（1）物資采購未按作業(yè)計劃、技術(shù)文件要求造成損失的，采購人員處罰50元一次。：采用施工總價和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減。；；；、水土保持措施；；。第六章 投資控制管理甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,節(jié)省工程投資的；乙級：認真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據(jù)實驗工計價,有效控制工程投資的；丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進行施工,未完成變更設(shè)計手續(xù)而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實物工程量和投資完成。,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設(shè)備。《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī),把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來抓,切實強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬無一失。(十)施工管理過程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規(guī)范,檢查、檢驗記錄真實并具有可追溯性。(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復(fù)測資料齊全。施工過程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。丙級：平時考核丙級20%及以上。評價方式采用“兩個結(jié)合”，教導(dǎo)處檢查和平時抽查相結(jié)合。聽課節(jié)數(shù)達要求，能寫出聽課意見，少一節(jié)或沒有點評扣1分/節(jié)。家庭作業(yè)按時認真批改，不改扣1分/人次。課堂組織：師生精神飽滿，教學(xué)秩序井然，學(xué)風(fēng)濃厚記2分，違背一次扣1分教學(xué)儀態(tài)：上課不抽煙、不接打電話、手機、不坐著上課、衣著整潔、用普通話上課記2分，違背一次扣1分?？己私Y(jié)果及時反饋給相關(guān)部門和人員，并進行記錄和歸檔。四、考核標準考核標準根據(jù)產(chǎn)品的特點和企業(yè)的要求制定，并符合國家標準和相關(guān)法規(guī)。（程序）工作，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并造成直接經(jīng)濟損失的，責(zé)任人按照經(jīng)濟損失的5%予以賠償，并停職檢查。：（1）操作者要認真做好生產(chǎn)前的39。2適用范圍適用于生產(chǎn)過程質(zhì)量管理的檢查考核。6工藝紀律的考核，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。，出現(xiàn)質(zhì)量問題的扣發(fā)責(zé)任人工資或獎金50元。2. 追溯檢驗：對已經(jīng)出廠的產(chǎn)品進行檢驗，以確定產(chǎn)品的質(zhì)量問題是否存在。企業(yè)部建立健全的考核監(jiān)督機制，加強對考核工作的監(jiān)督和管理；外部監(jiān)督機構(gòu)對企業(yè)的考核工作進行監(jiān)督和評估，提供專業(yè)的意見和建議。教學(xué)目標明確、全面，無目標扣2分，不明確不全面扣1分/節(jié)。（三）簿記表冊類（10分）開學(xué)有學(xué)科教學(xué)計劃，期末有教學(xué)總結(jié)記，不交扣2分，馬虎的1分。四、資料收集。：工程質(zhì)量、施工安全、建設(shè)工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng)新六項。,資質(zhì)合格,進場相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設(shè)備、儀器配備符合要求,崗位責(zé)任制明確,質(zhì)量管理責(zé)任落實到人,各項規(guī)章制定具有可操作性。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規(guī)定要求。(五)嚴格執(zhí)行設(shè)計變更程序。第四章 安全管理及檢查考核主要內(nèi)容甲級：施工安全措施到位,考核期內(nèi)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無不良行為的；乙級：施工安全措施基本到位,考核期內(nèi)未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無重大不良行為的；丙級：考核期內(nèi)發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。,不準對個轉(zhuǎn)包或違法分包。,增強其遵紀守法的自覺性。,由專人負責(zé)計劃的實施,按期完成。,做到完成實物工作量與驗工數(shù)量一致。、難點問題,合理立項,開展技術(shù)攻關(guān),及時收集、整理各項技術(shù)參數(shù),指導(dǎo)施工。 生產(chǎn)制造（1）多次報檢不合格（連續(xù)2次，每次2個輕微不合格點以上者），操作者組長應(yīng)負有不自檢或自檢不到位責(zé)任，處罰操作者月薪的1%。（8）裝配完成報報告檢驗，QC判定批量不合格時，對作業(yè)員不自檢行為處罰10元/批次。（5）質(zhì)檢員檢驗合格后被其他人發(fā)現(xiàn)、舉報并證實不合格的，品管處罰30元。將產(chǎn)品的實物質(zhì)量一次做好，真正落實到每一個部門，每一個崗位，使考核工作做到有章可循，特制定質(zhì)量管理考核細則：一、嚴格按照APIQ1規(guī)范及公司質(zhì)保體系要求，建立健全質(zhì)量管理體系，各部門、各車間凡負責(zé)質(zhì)量管理體系臺帳記錄人員，必須按照質(zhì)量體系要求，逐日逐月填寫質(zhì)量記錄臺帳，內(nèi)容填寫真實齊全，每月28日匯總，上交質(zhì)檢部整理存檔。（報廢零部件按原材料進廠價計算、返工按耗用材料計算折扣60%材料損失費）車間主任未按圖樣工藝文件要求布工或錯發(fā)圖樣造成產(chǎn)品報廢和工廢的，車間主任承擔(dān)賠償報廢產(chǎn)品或經(jīng)批準返修回用所造成的費用價值60%。（6）車間操作工如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量問題，私自補焊或更換材料，一經(jīng)查出，除按上述條款處理外，協(xié)助補焊補焊人員罰款20元，操作工罰款30元，情節(jié)嚴重報公司處理。（2）產(chǎn)品整機試壓，嚴格按照產(chǎn)品技術(shù)要求（API59API6A、API16C及JB/T90921999標準）加嚴檢驗。（3）合格證印制和掛放。1質(zhì)檢人員代號、金工車間人員代號、裝配工代號：（1）檢驗人員代號：檢檢檢（2）(金工車間)鋼字代號:15263748（3）（裝配車間）鋼字代號：ADBECF有限公司質(zhì)檢部200年 月 日