【正文】 結員工聘用管理工作程序 進行人員招聘需求分析 制訂招聘工作計劃人事部門組織實施招聘工作 甄選、測試與面試 報批試用 試用期考察轉正簽訂勞動合同管理工作程序 提議協(xié)商入職者是否為本市人 是提供相關資料 否提供相關資料入職者與公司簽訂勞動合同領員工證、制服、工鞋、工衣柜鑰匙等，接受入職培訓 上崗試用員工工資發(fā)放管理工作程序每月根據(jù)匯總資料進行工資計算 新員工工資計算 正式員工工資計辭職辭退員工工資計算打印各工資表和“工資匯總表”財務經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長等審核工資表并簽字 新老在職員工將工資復盤，打印工資轉存表及個人工資單 根據(jù)工資匯總表的金額，出納填寫支票交財務經(jīng)理審核蓋章 將工資數(shù)據(jù)電子版及支票送到銀行，并發(fā)個人工資單，準時發(fā)工資 離職員工通知辭職辭退員工領取工資 員工晉升管理工作程序 接到申請 員工推薦 本人自薦單位提名監(jiān)察部會同人事部審核 董事會或總經(jīng)理批準董事會或總經(jīng)理發(fā)布晉升名單公開表彰 勞動人事部負責辦理晉升手續(xù) 員工辭退管理工作程序 熟悉員工情況，確定辭退對象 辭退違紀員工 辭退非違紀員工 向辭退員工作最后道別 員工辭職管理工作程序 向主管提出辭職請求 員工填寫辭職申請書 上級主管簽發(fā)意見 人力資源部審核 離職談話辦理離職移交手續(xù) 到財務部領取工資物業(yè)財務預算編制程序 編制預算及年度收入預算 制訂營業(yè)成本預算編制管理費用預算編制利潤預算和預計資產(chǎn)負債表 各財務預算構成項目關系 物業(yè)財務預算的控制程序 建立財務預算控制系統(tǒng) 財務計劃指標落實到部門 監(jiān)督各部門完成 分析、研究完成結果 糾正偏差考核并兌現(xiàn)獎罰 調(diào)整預算固定資產(chǎn)管理工作程序 固定資產(chǎn)的購入 提出購買申請 到貨、驗貨 調(diào)試、安裝固定資產(chǎn)的建賬與使用 付款、登記、入賬 監(jiān)督設備運行情況 對資產(chǎn)進行維護 固定資產(chǎn)的維護 提取折舊費 資產(chǎn)登記檢查 處理殘值固定資產(chǎn)的盤點與清查定期對資產(chǎn)進行盤點、清查 資產(chǎn)清查報表上報總經(jīng)理和董事會 對提交報告作出決策分析 成本管理工作程序 制訂預算成本標準 組織討論 提出意見 通過監(jiān)督預算成本形成 開展工作統(tǒng)計預算執(zhí)行情況 分析問題、提出意見 通過 改進方案維修費用管理工作程序 對維修費用進行預算 討論 通過 組織維修根據(jù)維修大小選擇 自己維修組織施工、支付維修款 驗收結算竣工款 分析匯總文件和資料的管理工作程序 文件制訂的提出與歸口 文件的批準與發(fā)行 文件的更改 文件的換版與作廢 文件的日常管理 外部文件控制 文件編碼信件分發(fā)管理工作程序 接到信件 檢查簽收 分 檢 信件完整 否重新封好加蓋信報章 是信件記錄 檢查盲信 有無盲信 有退回并加蓋信報章員工領用、換洗服裝管理工作程序 員工填寫“服裝領用登記表” 部門主管簽字倉庫管理員按部門與員工號發(fā)服裝 服裝有質量問題向倉庫管理員反映，管理員做好記錄 管理員向上級主管報告 公司與服裝廠溝通換貨 向該員工重新發(fā)放服裝 員工按規(guī)定時間換洗服裝 員工填寫“服裝送洗登記表” 待洗衣服存放在規(guī)定地方 有關部門安排洗衣商洗衣服 社區(qū)文化管理工作程序 制訂社區(qū)文化建設方案 規(guī)劃建設內(nèi)容 組織活動 組織大型活動 審批 未通過壓縮成本或重新計劃 組織活動 通過 開展活動活動中做好影像等記錄 活動結束做好意見調(diào)查 總結、歸檔行政會議管理工作程序 制訂會議計劃 做好會前準備通知與會人員提前入場檢查會議各項目，確保無誤 與會人員簽到 引導與會人員入座 分發(fā)會議文件材料會議進程中及時提供各種會場服務 休會制作會議簡報和紀要 會議議定事項的檢查催辦第二篇：工作制度(全套)朝陽社區(qū)衛(wèi) 生 制 度一、當日人員臨值日前一天下班前，把辦公室、衛(wèi)生間、走廊清掃干凈，方可下班。第二天值日時，提前10分鐘到辦公室，辦公桌椅、沙發(fā)擦拭干凈。二、當日垃圾當日處理倒掉，否則哪班遺留哪班處理。三、值日人員需調(diào)班要提前換班，經(jīng)對方同意后，方可換班。四、文印室內(nèi)不可吃零食。五、每月最后一周五下午為全體工作人員“衛(wèi)生日”，清掃衛(wèi)生。朝陽社區(qū)財務管理制度一、實行“錢帳分離、日清月結、項目審批、定期審批、定期審核”的財務管理制度。二、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權限，社區(qū)各項開支，堅持一支筆審批制，由主任簽字、民政副主任管錢、委員記帳，各項收支，要做到守有憑據(jù)，支有依據(jù)。三、各種費用支付合理，購置和復印須支出，上報主任，經(jīng)主任同意后，方可支出，如不執(zhí)行，誰支出，誰付帳。四、實行民主理財，定期自查，定期公布。朝陽社區(qū)居 民 公 約民住戶團結一致，積極參與社區(qū)治安綜合治理同維護社區(qū)。增強防范意識，認真履行維護治安的職責，看好自己的門、管好自己的人、解決好自己的矛盾。居民住戶之間要遵紀守法，互相關照，互通治安信息。遇到可疑人要詳加盤問，發(fā)現(xiàn)問題要及時向社區(qū)辦公室或派出所報告。發(fā)現(xiàn)不法分子作案，要敢于挺身而出，將不法分子扭送公安機關。積極參加社區(qū)和派出所組織的普法宣傳，認真學習法律知識和治安防范培訓教材，增強法法和治安防范觀念。社區(qū)協(xié)商議事委員會工作制度一． 例會制度協(xié)商議事委員會每季度由議事會主任或常務副主任負責召集并主持召開一次工作會議．其議題由由議事會主任或成員確定，也可由社區(qū)居委會提出．遇到重大問題和突發(fā)事件可臨時決定召開．根據(jù)會議議題可邀請社區(qū)有關人員列席參會．議事成員無正當理由不得缺席．二． 討論表決制度對社區(qū)內(nèi)服務性機構提供的服務質量及涉及社區(qū)公眾整體利益的有關事務及時進行討論、表決．半數(shù)以上通過可形成決議或決定．討論表決前應廣泛征求社區(qū)成員意見．表決結果應向全體社區(qū)成員進行通報．對服務質量較差、群眾意見較大的社區(qū)內(nèi)服務性機構，協(xié)商議事委員會經(jīng)過表決有權代表居民拒絕提供服務，同時向有關仲裁部門提出申請予以撤換．三． 審議修改制度年終議事會召開專題會議，聽取社區(qū)居委會工作匯報，并對下一社區(qū)發(fā)展規(guī)劃提出修改意見，根據(jù)工作匯報和群眾滿意情況對社區(qū)工作進行綜合評定。四． 分片負責制度協(xié)商議事會成員應按單位分片負責，同時負責向社居委轉達片區(qū)群眾的需求和意愿，并將結果及時反饋給片區(qū)群眾。五． 民主評議制度社區(qū)成員和社區(qū)居民達標對議事會進行評議，對屢次未參加會議、發(fā)揮作用較差、群眾滿意比較低或其他原因提出辭職的議事會成員，由議事會表決后，建議召開社區(qū)成員代表大會重新進行推選增社。黨員聯(lián)系群眾制度，轉變干部作風，密切聯(lián)系群眾，為黨委政府決策提供第一手資料，提高決策的準確性，制定本制度。，一般干部定期深入的聯(lián)系制度，深入居委會、支部、幫助解決實際困難。，每半年組織一次，如因特殊情況可隨時組織。：居委會干部、黨員代表、群眾代表、退休人員代表。：黨委、辦事處重大決策的落實情況，辦實辦好情況、干部隊伍管理情況、干部隊伍管理情況以及群眾反映的熱點、焦點問題等。：可召開座談會、討論會、黨員議事會，群眾代表議事會，也可以發(fā)放征詢意見卡等形式。，經(jīng)黨委會研究制定整改措施。黨組織生活制度黨組織生活會由書記主持、黨支部成員組成，每月組織召開一次。具體制度如下：結合本單位實際，分析、討論在組織生活中存在的問題，并制定出解決問題的相應措施；每月召開一次專題民主生活會；批評，自覺接受黨組織的監(jiān)督，做出表率；對照中紀委“五不準”要求和省“十不準”要求等規(guī)定對照自己，做一名合格的共產(chǎn)黨員；要密切聯(lián)系群眾，認真聽取群眾的意見。黨支部黨員管理制度共產(chǎn)黨員要認真學習馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論。從思想上、政治上同黨中央保持高度一致，堅持四項原則，堅持改革開放。認真學習黨的基本知識，基本路線和基本理論。學習科學文化知識，不斷提高自身的政治業(yè)務素質。經(jīng)常向群眾宣傳黨的路線、方針和政策以及改革開放等