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珠海前山村b區(qū)舊村改建項(xiàng)目前期市場研究及項(xiàng)目定位研究報(bào)告-文庫吧

2025-06-17 16:13 本頁面


【正文】 ....................................................................................................................... 28 、前山河西 南屏板塊: .............................................................................................................. 30 、各板塊發(fā)展現(xiàn)狀比較 ................................................................................................................ 32 、片區(qū)市場戶型銷售分析 ........................................................................................................... 34 、片區(qū)板塊對(duì)比分析 .................................................................................................................... 37 小結(jié) ......................................................................................................................................................... 42 片區(qū)商業(yè)物業(yè)市場情況 ............................................................................................................... 43 、片區(qū)商業(yè)物業(yè)市場分析 ........................................................................................................... 43 、前山商業(yè)物業(yè)市場小結(jié) ........................................................................................................... 50 第三部分 消費(fèi)者調(diào)研 ....................................... 51 一、住宅消費(fèi)者調(diào)研 ............................................................................................................................51 片區(qū)已消化產(chǎn)品客戶群研究 ...................................................................................................... 51 對(duì)參考項(xiàng)目的部分客戶的需求及特征進(jìn)行定量調(diào)查 ......................................................... 53 調(diào)查背景 ......................................................................................................................................... 53 樣本配比概況 ................................................................................................................................ 54 調(diào)查結(jié)論 ......................................................................................................................................... 54 二、商業(yè)物業(yè)消費(fèi)者調(diào)研 ...................................................................................................................58 調(diào)研綜述 ......................................................................................................................................... 58 商業(yè)消費(fèi)者的特征描述 ............................................................................................................... 59 街鋪及集中商業(yè)經(jīng)營者的需求描述 ........................................................................................ 61 街鋪和集中商業(yè)購買者的需求描述 ........................................................................................ 62 本節(jié)小結(jié) ......................................................................................................................................... 66 第四部分 項(xiàng)目定位 ......................................... 67 一、 SWOT 分析 ....................................................................................................................................67 SWOT ............................................................................................................................................... 67 優(yōu)勢 .................................................................................................................................................. 67 劣勢 .................................................................................................................................................. 67 機(jī)會(huì) .................................................................................................................................................. 68 威脅 .................................................................................................................................................. 68 SWOT 矩陣分解與相應(yīng)策略 ...................................................................................................... 69 二、項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展模式 ..........................................................................................................70 項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo) ................................................................................................................................ 70 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃思路 ....................................................................................................................... 71 項(xiàng)目發(fā)展模式確定 ....................................................................................................................... 71 三、整體市場定位 ................................................................................................................................72 定位思考方向 ................................................................................................................................ 72 整體形象定位 ................................................................................................................................ 73 關(guān)健字詮釋與定位描述 ............................................................................................................... 74 整體形象定位的配合措施 .......................................................................................................... 75 四、住宅物業(yè)定位 ................................................................................................................................76 目標(biāo)客戶群定位 ............................................................................................................................ 76 住宅戶型面積配比建議 ............................................................................................................... 78 五、公寓項(xiàng)目定位 ................................................................................................................................79 項(xiàng)目地塊及市場分析 ................................................................................................................... 79 珠海公寓購買者情況 ...............................................................................................................
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