【正文】 0元。變電所、電氣設備及供電線路考核標準為月無停電故障，影響時間不超過2小時，設備完好率達95以上%，獎包機人各100元，檢查一處設備不完好罰包機人各50元，出現(xiàn)一次越級跳閘、停電事故，罰包機人、隊長、書記、主管隊長各50元。機電隊每月設備累計影響時間不超過6小時，獎勵隊長、書記、主管隊長各120元；每超1小時罰款各20元，累計考核兌現(xiàn)。設備完好率達不到95%以上罰管理人員50元/人。出現(xiàn)一次越級跳閘、停電事故，罰隊長、書記、主管隊長各50元。（四）選煤隊上山皮帶機月累計影響時間不超過2小時，獎包機人各100元，每超1小時罰包機人各20元，累計考核兌現(xiàn)。螺旋分級篩月累計影響時間不超過4小時，獎包機人各100元，每超一小時罰包機人各20元，累計考核兌現(xiàn)。電氣設備及供電線路月累計影響時間不超過3小時，獎包機人100元；每超1小時罰包機人各20元，累計考核兌現(xiàn)。選煤隊整月累計影響生產(chǎn)時間不超過5小時，獎隊長、書記、主管隊長各120元，每超1小時，各罰款20元，累計考核兌現(xiàn)。設備完好率達不到95%以上罰管理人員50元/人。（五）綜掘隊綜掘機月累計事故影響時間不超過3小時，獎包機人各100元，每超過1小時罰包機人各20元，累計考核兌現(xiàn)。皮帶機月累計事故影響時間不超過2小時，獎包機人各100元，每超過1小時罰包機人各20元，累計考核兌現(xiàn)。刮板輸送機月累計事故影響時間不超過3小時，獎包機人各100元，每超過1小時罰包機人各20元，累計考核兌現(xiàn)。噴漿機、小絞車、小水泵月累計事故影響時間不超過2小時，獎包機人各100元，每超過1小時罰包機人各20元，累計考核兌現(xiàn)。掘進面的局部通風機、電氣設備及供電線路月累計影響時間不超過2小時，獎包機人100元；每超1小時罰包機人各20元。累計考核兌現(xiàn)。掘進工作面的設備月累計影響時間不超過3小時，獎隊長、書記、主管隊長各100元；每超1小時罰罰款20元。累計考核兌現(xiàn)。設備完好率達不到95%以上罰管理人員50元/人。（六）開拓隊局部通風機、相關(guān)電氣設備及供電線路月累計影響時間不超過2小時，獎包機人100元；每超1小時罰包機人各20元。累計考核兌現(xiàn)。耙斗裝巖機、噴漿機、小絞車、小水泵月累計影響時間不超過2小時，獎包機人100元；每超1小時罰包機人各20元。累計考核兌現(xiàn)。工作面的設備月累計影響時間不超過2小時獎隊長、書記、主管隊長各100元，每超1小時罰罰款20元。累計考核兌現(xiàn)。設備完好率達不到95%以上罰管理人員50元/人。（七）通滅隊地面、井下瓦斯抽放泵月累計影響時間不超過2小時，獎包機人100元；每超1小時罰包機人各20元。累計考核兌現(xiàn)。局部通風機、相關(guān)電氣設備及供電線路月累計影響時間不超過2小時，獎包機人100元；每超1小時罰包機人各20元。累計考核兌現(xiàn)。所管理使用的各種設備完好在98％以上獎包機人100元；每降一個百分點罰包機人20元。設備月累計影響時間不超過3小時獎隊長、書記、主管隊長各100元，每超1小時罰罰款20元。累計考核兌現(xiàn)。設備完好率達不到95%以上罰管理人員50元/人。（八）監(jiān)測中心井下各檢測系統(tǒng)運行正常，未造成停電停機，獎包機人80元。因監(jiān)測系統(tǒng)故障，每影響生產(chǎn)1次，罰包機人20元，累計考核兌現(xiàn)。影響3小時按照事故追查處理。所管理使用的各種檢測設備完好率98％以上獎包機人80元；每降一個百分點罰包機人20元。通訊系統(tǒng)運行正常，未造成通訊不暢；井下一臺（部）電話出現(xiàn)通訊不暢故障不超過2小時獎包機人80元。每超過1小時罰包機人20元，累計考核兌現(xiàn)。井下各檢測系統(tǒng)運行正常，未造成停電停機事故獎主任、副主任各100元。無報警1次罰款20元。累計考核兌現(xiàn)。設備完好率達不到95%以上罰管理人員50元/人。（九）機修隊按月作業(yè)計劃檢修，完成95%以上。檢修設備無檢修質(zhì)量問題。獎隊長、書記、主管隊長各100元/月；其他隊長80元/月；每出現(xiàn)1臺檢修設備不完好罰管理人員50元/臺。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第二篇：設備包機制度目的：設備的使用與維護是設備管理的一個重要環(huán)節(jié)，只有把設備的使用環(huán)節(jié)管好了，設備管理工作才有可靠的保證。因為正確、合理使用設備可以大大減輕磨損、腐蝕；保持良好的工作性能和應有的技術(shù)參數(shù)；充分發(fā)揮設備的能力，延長設備的使用壽命，提高設備的經(jīng)濟效益和企業(yè)的經(jīng)濟效益。設備是由作業(yè)人員使用的，是由維修人員維護保養(yǎng)的；采取有效的方法，把作業(yè)人員、維修人員嚴密地組織到設備管理工作中來，為確實貫徹“以預防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修并重”的原則，做到用好、管好設備，切實做好設備包機工作是做好設備管理工作的一個必需的手段，也是很有必要的手段。通過實施設備包機制度，建立全員管理設備的工作思路，使得設備管理責任到人，提高點檢的準確性及保養(yǎng)的可靠性，確保各設備正常良好的運行。范圍：適用于四川中星電子有限責任公司飛利浦專線的所有生產(chǎn)設備。職責：管理職責：（1）負責包機的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時匯報，并作好記錄。（2）負責包機點檢記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障檢修記錄等內(nèi)容的準確完善。（3）嚴格執(zhí)行掛牌制度及時反映設備工作狀況。（4）對設備的正常運行及性能完好負責。（5）對操作人員規(guī)范操作的培訓工作負責。（6）對設備的定期潤滑、定期維護申報及批準后的執(zhí)行工作負責。（7）對設備的巡查巡視質(zhì)量負責，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理的必須及時匯報。維護保養(yǎng)職責：（1）負責包機的日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，包機人要在不影響生產(chǎn)的情況下必須及時處理，需要影響生產(chǎn)處理的隱患必須報請設備廠長及分廠廠長批準后，方可處理。（2）每月負責根據(jù)設備維修情況及點檢情況制定《設備備品備件清單》并提交設備廠長進行審批，由設備部對備品備件請購計劃進行評估，并按評估后的清單準備備品備件。對長期備用的備件，在使用前必須進行測試，合格后方可使用。檢修職責：（1）由包機人組織相關(guān)人員按照相應的檢修/保養(yǎng)計劃對設備進行定期檢修、維護，包機人對設備的檢修/保養(yǎng)質(zhì)量負責。（2）設備運行中出現(xiàn)的故障處理，包機人必須按程序檢修，并作好記錄。（3）設備有計劃檢修、必須有檢修方案、驗收報告、檢定結(jié)果，并作好記錄，存檔及時。（5）負責認真做好各項檢查檢修記錄。安全運行職責：（1）地面設備包機人每月必須對設備進行不少于4次巡檢，井下設備包機人每月必須對設備進行不少于10次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，無法處理的隱患，必須及時匯報主管科室，并作好記錄。（2）包機人必須每10天對設備運行情況進行書面文字分析，并報機電科。（3）包機人必須對操作人員的操作作好監(jiān)護。故障管理職責：（1）一般故障按程序及時處理，并作好