【總結(jié)】企業(yè)的薪酬設(shè)計(1)目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計?如何進(jìn)行簡單的薪酬設(shè)計?怎樣設(shè)計完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設(shè)計、津貼設(shè)計、長期激勵設(shè)計)?及格薪酬管理中的常見問題要點為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計薪酬設(shè)計的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得1、從公司角度:?降低了人員流動率:特別是防止高級人才的流動?
2025-06-29 20:56
【總結(jié)】薪酬策略比較與選擇卓鷗中山大學(xué)嶺南(大學(xué))學(xué)院經(jīng)濟管理系目錄一、薪酬策略概述二、薪酬體系策略三、薪酬水平策略四、產(chǎn)業(yè)薪酬策略五、薪酬結(jié)構(gòu)策略六、人員薪酬策略七、薪酬調(diào)升策略八、薪酬策略的發(fā)展趨勢一、薪酬策略概述(一)策略的基本內(nèi)涵1.
2025-02-27 00:56
【總結(jié)】薪酬的設(shè)計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領(lǐng)導(dǎo)與和諧的人際關(guān)系等。?
2025-02-26 16:46
【總結(jié)】與供應(yīng)商雙贏策略上海管理中心商務(wù)部二零一零年三月時新尚個生性活時新尚個生性活?一、供應(yīng)商與百貨關(guān)系淺析?二、新百與供應(yīng)商關(guān)系發(fā)展歷程?三、百貨與供應(yīng)商雙贏策略貨關(guān)系發(fā)生微妙變化-零售市場的行業(yè)變化
2025-02-18 07:16
【總結(jié)】薪酬體系的設(shè)計與管理工資管理薪酬管理的宏觀戰(zhàn)略本節(jié)目標(biāo)在本節(jié)中,您會了解到以下內(nèi)容:薪酬的定義薪酬管理的原則薪酬總體構(gòu)成薪酬戰(zhàn)略的組成部分薪酬管理的步驟?人是任何企業(yè)中最關(guān)鍵的資源,沒有了他/她,公司的財力、物力均不能得到最佳的發(fā)揮?Peopleare
2025-01-04 02:28
【總結(jié)】薪酬設(shè)計中企業(yè)與職工雙贏的納稅管理策略5/16/20231一、薪酬納稅管理基礎(chǔ)(一)薪酬概況(二)薪酬與所得稅的關(guān)系(三)薪酬納稅管理的方法和原則5/16/20232二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理策略(一)工資薪金的設(shè)計與納稅管理策略(二)獎金的設(shè)計與納稅管理策略(三)社會保險和補充保險的設(shè)計與納稅管理策略
2025-02-27 17:28
【總結(jié)】雙贏談判策略1?第一章:談判基礎(chǔ)?第二章:前期準(zhǔn)備?第三章:談判溝通?第四章:談判策略?第五章:價格談判?第六章:控制談判課程大綱2第一章談判基礎(chǔ)商務(wù)的核心就是;3?談判概念:為了協(xié)調(diào)彼此關(guān)系,滿足各自需要,通過協(xié)商
2025-03-04 13:39
【總結(jié)】HR培訓(xùn)薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-02-26 22:01
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網(wǎng)今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬
2025-02-26 16:52
【總結(jié)】員工薪酬與激勵制度設(shè)計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】個人成功與企業(yè)發(fā)展的雙贏模式怡豐講座課堂要求☆將手機調(diào)至振動檔;☆需要接聽電話請到教室外面;☆課間休息要按時回來;☆積極參與課堂交流☆必備的心態(tài):頂尖的心態(tài),空杯的心態(tài)態(tài)度決定一切(開篇語)一個人的能力來自于三個方面:知識、技能和態(tài)度。
2025-02-28 14:52
【總結(jié)】個人費用的納稅策略與風(fēng)險管理蔡少優(yōu)問題情景?企業(yè)個人費用名目繁多,有交通費、私家車燃油費、通訊費、老板讀MBA培養(yǎng)費、公司組織員工到紅色旅游景點參觀學(xué)習(xí),所發(fā)生的旅游費用。出差回來報銷的餐費是作為差旅費還是作為業(yè)務(wù)接待費,個人報銷醫(yī)藥費、房租費、可否列職工福利費(條例40條)發(fā)生福利費支出不超14%準(zhǔn)予扣除。企業(yè)員工通訊費報
2025-01-08 03:31
【總結(jié)】人員薪酬管理第一節(jié)概述第一節(jié)概述?一、薪酬的本質(zhì)?(一)本質(zhì)?(二)構(gòu)成?1,基本工資?2,獎金?3,津貼?4,福利?5,保險第一節(jié)概述?二、對薪酬制度的要求?(一)公平性?(二)競爭性?(三)激
2025-02-25 10:19
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎(chǔ)?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設(shè)計一、薪酬管理基礎(chǔ)(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務(wù)性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2024-12-31 22:57
【總結(jié)】附件:企業(yè)并購重組與資本運營中的納稅管理專題研討會課程安排10月21日—22日上午10月22日下午課程安排模塊一、企業(yè)并購重組與稅收籌劃及案例分析1、兼并重組交易模式1)買賣置換2
2025-04-12 11:45