【總結(jié)】企業(yè)管理總裁策略行銷(xiāo)班市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2010年02月24日星期三12:55做為一家企業(yè)的老總你是否經(jīng)??紤]下面的幾十個(gè)問(wèn)題?如何奪取市場(chǎng)份額中的大頭。如何迅速的發(fā)掘新的顧客。如何在一夜之間增加你的銷(xiāo)售額。如何拯救你岌岌可危的事業(yè)。如何輕松地讓你的事業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)。如何為銷(xiāo)售做好商業(yè)方面的準(zhǔn)備。如何快速化解店內(nèi)的矛盾。如何獲取你應(yīng)得的豐厚利潤(rùn)。如何激活你帳戶上
2025-04-14 01:24
【總結(jié)】渠道模式的類型分銷(xiāo)渠道的含義與職能分銷(xiāo)渠道的類型分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)中間商的作用及其主要類型Page2分銷(xiāo)渠道的含義與職能1、分銷(xiāo)渠道的含義與特點(diǎn)含義是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。生產(chǎn)者→中間商→
2025-02-18 03:45
【總結(jié)】主講人:任應(yīng)清渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)?????渠道是什么?渠道的作用?渠道在營(yíng)銷(xiāo)中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷(xiāo)商,再由分銷(xiāo)商傳遞到消費(fèi)者手中的通
【總結(jié)】第7講選擇和管理渠道(第18和19章)引例:上海農(nóng)工商超市渠道越走越寬?上海市農(nóng)工商超市總公司從200萬(wàn)元借貸資本白手起家,目前已擁有幾億元凈資產(chǎn),開(kāi)設(shè)了100多家連鎖超市,從業(yè)員工從48人發(fā)展到了10000人,年銷(xiāo)售總額達(dá)100億元。農(nóng)工商超市成功的原因???
2025-01-16 22:01
【總結(jié)】第八章第八章分銷(xiāo)分銷(xiāo)渠道策略策略n在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間在時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權(quán)等多方面存在著差異和矛盾。n企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,只有通過(guò)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給廣大的消費(fèi)者或用戶,從而克服生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的差異和矛盾,滿足市場(chǎng)需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-10 04:28
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道管理華中科技大學(xué)工商管理系云虹:15827390648課程要求及參考文獻(xiàn)?平時(shí)成績(jī):隨堂回答問(wèn)題、作業(yè)和案例報(bào)告和隨機(jī)考勤?文獻(xiàn)閱讀及綜述???()????蔣青云,孫一民.營(yíng)銷(xiāo)渠道(第六版)電子工業(yè)出版社?
2025-02-18 03:50
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)渠道策略——蘿卜課埻營(yíng)銷(xiāo)資料乀營(yíng)銷(xiāo)渠道癿概念及分類1零售商和批収商簡(jiǎn)仃?duì)I銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)不管理32當(dāng)過(guò)程被清楚定丿時(shí),人們才能超常収揮。-卡洛斯.戈森第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念及分類一、概念?營(yíng)銷(xiāo)渠道:是產(chǎn)品及其所有權(quán)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)秱到消費(fèi)領(lǐng)域過(guò)程中癿通道。?中間
【總結(jié)】第十一章分銷(xiāo)渠道策略第一節(jié)銷(xiāo)售渠道概述第二節(jié)銷(xiāo)售渠道的類型(*)第三節(jié)渠道設(shè)計(jì)策劃(*)第四節(jié)銷(xiāo)售渠道的管理(*)第五節(jié)分銷(xiāo)渠道成員第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述一、分銷(xiāo)渠道的概念分銷(xiāo)渠道,又稱分配渠道、銷(xiāo)售渠道和配銷(xiāo)通路等,是指商品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到最終消費(fèi)者手中所經(jīng)過(guò)的
2025-05-12 13:42
【總結(jié)】SichuanUniversity1第九章渠道決策本章學(xué)習(xí)要點(diǎn):分銷(xiāo)渠道的概念和作用分銷(xiāo)渠道的功能分銷(xiāo)渠道的結(jié)構(gòu)分銷(xiāo)渠道的選擇與管理分銷(xiāo)渠道的成員SichuanUniversity2第一節(jié)分銷(xiāo)渠道概述一、分銷(xiāo)渠道的概念(P240)分銷(xiāo)渠道(營(yíng)銷(xiāo)渠道或配銷(xiāo)渠道)是指產(chǎn)品(服務(wù))從
2025-01-25 20:24
【總結(jié)】主要內(nèi)容:渠道的職能與類型分銷(xiāo)渠道策略中間商重點(diǎn)內(nèi)容:渠道的基本類型渠道策略的應(yīng)用難點(diǎn)內(nèi)容:渠道的管理第一節(jié)渠道的概念與功能一、渠道的概念與職能營(yíng)銷(xiāo)渠道:參與產(chǎn)品代產(chǎn)
2025-01-11 16:21
【總結(jié)】第八章渠道策略引入案例:格力國(guó)美事件之后?2022年2月17日,成都國(guó)美“空調(diào)大戰(zhàn)”計(jì)劃,并明確表示格力將出資200萬(wàn)元用于這次活動(dòng)?2022年3月9日,國(guó)美對(duì)格力下“封殺令”,要求各地分公司將格力空調(diào)的庫(kù)存及業(yè)務(wù)清理完畢。?格力空調(diào)于3月12日開(kāi)始將產(chǎn)品全線撤出成都國(guó)美的
2025-04-14 00:27
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第5章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研是指企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的方法收集有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的信息,并加以整理和分析,提出解決問(wèn)題的建議,作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策的依據(jù)。
2025-01-10 04:25
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第13章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道決策市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道(簡(jiǎn)稱營(yíng)銷(xiāo)渠道)是使產(chǎn)品或服務(wù)能被使用或消費(fèi)而配合起來(lái)的一系列獨(dú)立組織的集合。營(yíng)銷(xiāo)渠道的概念可用下圖來(lái)描述:第13章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道決策生產(chǎn)者(企業(yè))
2025-05-13 02:45
【總結(jié)】29/30市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)研究第一節(jié)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析要進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,企業(yè)必須對(duì)其外部環(huán)境和內(nèi)部情況加以分析,從而明確企業(yè)的外在環(huán)境中有哪些機(jī)會(huì)和問(wèn)題點(diǎn),以及企業(yè)內(nèi)部有哪些優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),即通常所謂的SWOT分析,如圖1-1所示:圖1-1環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)情況資源與能力過(guò)去績(jī)效分析機(jī)會(huì)與問(wèn)題點(diǎn)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)一、
2025-06-24 21:01
【總結(jié)】65/66市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)研究第一節(jié)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析要進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,企業(yè)必須對(duì)其外部環(huán)境和內(nèi)部情況加以分析,從而明確企業(yè)的外在環(huán)境中有哪些機(jī)會(huì)和問(wèn)題點(diǎn),以及企業(yè)內(nèi)部有哪些優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),即通常所謂的SWOT分析,如圖1-1所示:圖1-1環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)情況資源與能力過(guò)去績(jī)效分析機(jī)會(huì)與問(wèn)題點(diǎn)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)一、
2025-06-24 07:00