院團委學生會部門考核辦法-文庫吧
2025-10-11 13:14 本頁面
【正文】 第六條對學生干部的平時考核，以該干部的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據(jù)，對其進行考勤、工作能力及個人學習及素質三方面的考核(附學生干部考核標準表)。第七條平時考核基礎分為60分，滿分為100分。每個月匯總一次并評出該月最佳學生干部（前5名）并公示。學期考核基礎分為100分制，由主席團結合整個學期的表現(xiàn)作出評分。平時考核及學期考核結合為最終總評成績。第八條平時考核內容如下所示一、考勤（一）會議考勤例會遲到一次扣3分，無故未到一次扣5分。有事、病假須向人資部部長提前請假。該項由人資部負責，記錄在記錄冊上上，最后匯總至主席團處。臨時通知的緊急會議遲到一次扣2分，無故未到一次扣4分，有事、病假須向會議負責人請假說明情況。此項由會議負責人記錄后匯總至人力資源部。（二）活動考勤(針對需要學生干部參與的活動）在學生會活動中如干部培訓等，遲到者一次扣3分，無故未到一次扣5分，活動時間以通知為準。該項由該活動的負責人負責記錄，簽字后提交人資部。（三）工作考勤要求各個部門按時上交的書面材料（包括紙質材料和電子材料），如各部門學期初的工作計劃、每月月計劃、每月月總結、學期末的工作總結、活動策劃書、活動總結等在考核周期中均能及時上交的，加5分； 未能按時上交書面材料者，每人每次扣3分。此項有秘書處統(tǒng)計后將結果送至人資部。因嚴重過失或故意造成活動重大損失的，每人每次扣8分。此項由主席團及人資部進行考核。二、工作表現(xiàn)（有爭議，待定）（此項由各分塊主席評定后匯總至人資部處，附考察表）做出詳細縝密且具有可操作性的院級或校級活動策劃或積極參與活動籌備并提供預見性、創(chuàng)新性建議，每人每次加3分；任職期間，為所在部門部門建設做出建設性貢獻。每人每次加5分；組織的活動為部門建設及學院聲譽的提高作出重大的貢獻者加6分；對學院各個方面的工作提出批評及體制改革等提出建設性意見，被主席團和老師認可采納的，每人每次加5分；由上級下達的安排部署的工作思路、工作原則及工作計劃，學生干部未能按時完成，延誤工作進展的每人每次扣3分；考核周期內，學生干部不重視本職工作，工作積極性不高，扣5分。三、個人能力（此塊由各部門分管主席團負責并在學期末匯總至人資部處）考核周期內，學習思想端正，具有明確的目標，無缺課記錄，能積極和老師溝通者加3分；考核周期內，參加校級及以上重要比賽，每人每次加4分；獲獎者每人每次加7分；考核周期內，所修科目有不及格記錄，每人每門扣7分；學習態(tài)度不端正，存在無故缺課記錄，每人每次扣3分；參加社會公益活動、且成績突出的，每人每次加 3分；被老師、學生反映行為不檢，違反校規(guī)校紀者，一經(jīng)查實，每人每次扣10分，并給予通報批評。四、活動質量（此塊由人資部和主席團共同完成）各部門各項活動應提前告知人資部并有人資部在活動當天派人到活動現(xiàn)場進行評分?；顒釉u分為百分制?；顒咏Y束后由分塊主席對此次活動做出評分，評分為百分制?；顒釉u分后將結果匯總至人資部長處?；顒淤|量總評為：人資評分占40%，分塊主席評分占60%?？傇u得分90分以上加10分；80分以上加7分；70分以上加3分；其余不加分。第三章 考
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