【正文】 徹黨的十七大、十七屆四中全會和各級關(guān)于開展效能建設(shè)的決定精神，堅持求真務(wù)實，以推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和群眾觀為要求，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的六種能力，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)人員的十種能力，把公司班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，努力樹立為民、務(wù)實、清廉、高效的公司領(lǐng)導(dǎo)班子形象，系統(tǒng)規(guī)劃，創(chuàng)新載體，改進方法，分步推進，為我公司實現(xiàn)新一輪發(fā)展目標(biāo)提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。二、創(chuàng)建目標(biāo)和基本標(biāo)準(zhǔn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的目標(biāo)是：2008年打基礎(chǔ)，2009年爭“四好”。2008年制定創(chuàng)建“四好”班子實施方案，進行宣傳發(fā)動，理順關(guān)系，制定整改措施，健全各項制度；2009年公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)再上一個新的臺階，理論水平和政治素養(yǎng)明顯改善，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，力爭達到“四好”標(biāo)準(zhǔn)。三、工作部署根據(jù)總公司的部署和我公司的創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動分動員部署、爭創(chuàng)實施和申報考評三個階段。（一）第一階段動員部署階段公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實施方案，統(tǒng)一思想，形成共識。公司黨委對創(chuàng)建活動進行動員部署。創(chuàng)建活動進行公開承諾，表明態(tài)度，接受全體干部和群眾的監(jiān)督。制定《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實施方案》。（二）第二階段爭創(chuàng)實施階段全面開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的作風(fēng)建設(shè)。進一步完善決策和監(jiān)督機制。深入推進職工民主管理工作。進一步完善服務(wù)職工的工作機制。進一步推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。（三）第三階段申報考評階段召開專題評議會和座談會，開展“基層評機關(guān)、群眾評干部、干部評領(lǐng)導(dǎo)”，組織開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評議工作。對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進行自查總結(jié)，整理創(chuàng)建活動資料，上報自查總結(jié)材料，接受總公司的考核驗收。四、考核評價標(biāo)準(zhǔn)定期進行考核評價，是開展“四好”創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié)，也是檢查創(chuàng)建成效的重要手段。公司黨委堅持定量考核和定性考核相結(jié)合，科學(xué)合理地確定考核評價內(nèi)容和指標(biāo)?？己嗽u價的主要方法：召開職工座談會征求意見，下發(fā)意見征詢表和“四好”班子活動測評表。并自查各種工作記錄和學(xué)習(xí)筆記、經(jīng)營任務(wù)完成情況、廉政建設(shè)情況、班子團結(jié)配合情況及其他情況，并對上述內(nèi)容進行自評，綜合評定，提出整改意見。中電廣通股份有限公司2008年8月第三篇：銀行創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子活動實施方案中國銀行X分行開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實施方案為進一步加強我行各級領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力、控制力、執(zhí)行力，切實發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，[范文,]逐步確立XX中行的競爭優(yōu)勢，根據(jù)總行、省行的有關(guān)要求，結(jié)合我行實際，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系XX中行改革發(fā)展實際，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力，增強核心競爭力，實現(xiàn)市行黨委確立的三年戰(zhàn)略目標(biāo)，把XX中行建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務(wù)和效益良好、具有較強競爭力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行提供堅強的組織保證。二、創(chuàng)建目標(biāo)通過開展創(chuàng)建活動，使我行各級領(lǐng)導(dǎo)班子達到“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo)。（一）政治素質(zhì)好具有堅定的馬克思主義理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家金融法規(guī)，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。顧全大局，堅持把全行改革發(fā)展放到國家經(jīng)濟社會發(fā)展的全局中去謀劃和推進，貫徹國家宏觀調(diào)控政策，擁護和支持股份制改革。牢固樹立一級法人觀念，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，堅持從嚴治行，嚴格要求，嚴格管理，服從組織調(diào)動和工作安排。政令通暢，執(zhí)行力強，落實總行、省行、市行發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實到位。積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子，認真貫徹落實中心組學(xué)習(xí)、黨校輪訓(xùn)等學(xué)習(xí)制度，理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的針對性較強，運用理論指導(dǎo)工作富有成效。各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實有效。（二）經(jīng)營業(yè)績好能夠樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，有明確的發(fā)展思路和措施辦法，著力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、經(jīng)營模式和增長方式，加強集約化經(jīng)營，在控制風(fēng)險的前提下各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，不良資產(chǎn)比率不斷降低，利潤水平逐年提高，國有資產(chǎn)保值增值，可持續(xù)發(fā)展能力強。堅持依法合規(guī)與審慎經(jīng)營，嚴格按照制度和程序辦事，及時發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差，監(jiān)管機構(gòu)評價較高。認真抓好內(nèi)控機制建設(shè)和基礎(chǔ)及基層管理工作，風(fēng)險防范水平較高，查處整改違規(guī)行為的力度較大，無大案要案發(fā)生。積極推進機構(gòu)改革，業(yè)務(wù)流程和管理流程較為科學(xué)，應(yīng)對市場變化快、舉措新、效率高，產(chǎn)品創(chuàng)新力度大，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)，客戶反映較好。大力探索人力資源管理改革，選人用人機制規(guī)范、科學(xué)、有活力，激勵約束機制比較有效，員工收入穩(wěn)步提高，企業(yè)文化建設(shè)成效明顯，員工隊伍的敬業(yè)度和滿意度較高。無重大決策失誤，無重大風(fēng)險隱患和責(zé)任事故。（三）團結(jié)協(xié)作好領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全，執(zhí)行民主集中制自覺性強，領(lǐng)導(dǎo)班子運行機制協(xié)調(diào)高效，經(jīng)營管理中的重大決策、重大項目安排、大額資金運作事項及重要人事任免堅持集體討論決策，決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度較高。一把手民主意識強，能夠有效溝通，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，帶頭維護班子團結(jié)，充分發(fā)揮副手的積極性、創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)班子形成合力。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工明確，職責(zé)清晰，班子成員自覺顧全大局，講黨性、講團結(jié)，切實履行職責(zé)，積極協(xié)助一把手開展工作，成員之間能積極協(xié)作、密切配合、相互支持，具有較強的團隊精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。認真堅持民主生活會制度，民主生活會質(zhì)量較高，能解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題。班子成員在知識、專業(yè)、年齡、性格等方面結(jié)構(gòu)較為合理，有較強的互補性，領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)強。（四）作風(fēng)形象好堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠員工辦銀行；以人為本，關(guān)心員工，在員工中認同度較高。有求真務(wù)實作風(fēng)。工作講求實效，做實事，解決實際問題；誠信經(jīng)營，不弄虛作假、急功近利；落實工作的督辦制度較為健全，建立健全并認真執(zhí)行行務(wù)公開制度，深入基層開展調(diào)研成效明顯，能夠及時幫助基層和員工解決實際問題；員工能夠擁護和支持改革，思想穩(wěn)定，很少發(fā)生群體性上訪事件。具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)操守，忠于職守，堅持原則，愛行敬業(yè)，勤勉盡責(zé)；有銳意進取精神，工作開拓創(chuàng)新，能夠根據(jù)新的形勢和任務(wù)，出臺新的舉措，創(chuàng)新工作方式，取得新的成效；認真解決歷史遺留問題，勇于在重點、難點、熱點工作上取得新的突破。堅持勤儉辦行。保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，防止大手大腳，遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴格履行招投標(biāo)程序，各項費用支出符合制度規(guī)定，投入產(chǎn)出比高。有清正廉潔形象。認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實總行、省行、市行黨委對領(lǐng)導(dǎo)人員教育監(jiān)督的若干要求和措施；班子成員嚴格自律、清正廉潔，模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，沒有違法違紀(jì)行為。三、主要任務(wù)（一）抓理論建設(shè)。以理論建設(shè)為根本。既要不斷深化各級班子對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實踐，努力提高思想理論水平；也要加強班子系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟金融理論、銀行業(yè)務(wù)知識和管理科學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)理論和經(jīng)營管理水平。（二）抓能力建設(shè)。以能力建設(shè)為重點。適應(yīng)股份制改革和銀行持續(xù)健康發(fā)展的需要，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，一方面，加強對班子成員的教育培訓(xùn)和能力培養(yǎng)；另一方面要結(jié)合對班子成員的考核考察，調(diào)整充實班子成員，改善班子結(jié)構(gòu)，不斷加強后備人才的選拔和梯隊建設(shè)。（三）抓作風(fēng)建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)。端正各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，切實做到為民、務(wù)實、清廉。要增強大局意識和責(zé)任意識，大力弘揚求真務(wù)實精神，一切從實際出發(fā)，重實際、