【正文】 業(yè)績觀，有明確的發(fā)展思路和措施辦法，在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，不良資產(chǎn)比率不斷降低，利潤水平逐年提高，國有資產(chǎn)保值增值，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系農(nóng)行改革發(fā)展實(shí)際，全面加強(qiáng)我行領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)核心競爭力，把我行建設(shè)成為內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好、具有較強(qiáng)競爭力的銀行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。政令通暢，執(zhí)行力強(qiáng)，落實(shí)省市分行 1發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實(shí)到位。無重大決策失誤，無重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和責(zé)任事故。工作講求實(shí)效，做實(shí)事，解決實(shí)際問題；誠信經(jīng)營，不弄虛作假、急功近利；落實(shí)工作的督辦制度較為健全，建立健全并認(rèn)真執(zhí)行行務(wù)公開制度，深入基層開展調(diào)研成效明顯，能夠及時(shí)幫助基層和員工解決實(shí)際問題；員工能夠擁護(hù)和支持改革，思想穩(wěn)定。既要不斷深化班子對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高思想理論水平；也要加強(qiáng)班子系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融理論、銀行業(yè)務(wù)知識和管理科學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)理論和經(jīng)營管理水平。（四）抓制度建設(shè)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，堅(jiān)持正面教育為主，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、開好民主生活會，開展反腐倡廉，改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，緊密聯(lián)系我行改革和發(fā)展實(shí)際，通過理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。并針對創(chuàng)建“四好”班子計(jì)劃中提出的問題和整改措施，每年要全面檢查整改效果，從而把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。（一）第一階段動員部署階段公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，形成共識。深入推進(jìn)職工民主管理工作。考核評價(jià)的主要方法：召開職工座談會征求意見，下發(fā)意見征詢表和“四好”班子活動測評表。政令通暢，執(zhí)行力強(qiáng)，落實(shí)總行、省行、市行發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署扎實(shí)到位。無重大決策失誤，無重大風(fēng)險(xiǎn)隱患和責(zé)任事故。工作講求實(shí)效，做實(shí)事，解決實(shí)際問題；誠信經(jīng)營，不弄虛作假、急功近利；落實(shí)工作的督辦制度較為健全，建立健全并認(rèn)真執(zhí)行行務(wù)公開制度，深入基層開展調(diào)研成效明顯，能夠及時(shí)幫助基層和員工解決實(shí)際問題；員工能夠擁護(hù)和支持改革，思想穩(wěn)定，很少發(fā)生群體性上訪事件。既要不斷深化各級班子對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高思想理論水平；也要加強(qiáng)班子系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融理論、銀行業(yè)務(wù)知識和管理科學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)理論和經(jīng)營管理水平。（四）抓制度建設(shè)。四、參與范圍市行領(lǐng)導(dǎo)班子及市行本部各部門、各支行、直屬分理處領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識；學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營模式、增長方式；結(jié)合股份制改革，學(xué)習(xí)現(xiàn)代股份制銀行管理和業(yè)務(wù)知識；學(xué)習(xí)依法合規(guī)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營觀念；學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)務(wù)必”，增收節(jié)支，勤儉辦行；學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件，結(jié)合中行反面典型，開展警鐘長鳴教育。計(jì)劃要具體、明確、針對性強(qiáng)、落實(shí)到人。通過及時(shí)調(diào)整、充實(shí)，不斷改善班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子合力，促進(jìn)班子綜合素質(zhì)與整體能力明顯提高。堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及全行經(jīng)營管理的重大問題、重大人事問題、重要政策措施的出臺、重要規(guī)章制度的建立與頒布，都要深入調(diào)查研究，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求意見，集體討論決定。結(jié)合全轄目前正在進(jìn)行的人力資源管理改革工作，要在認(rèn)真總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)、充分利用改革成果的基礎(chǔ)上，全面推行公開選拔、競爭上崗制度，努力形成充滿活力的競爭性用人機(jī)制。加大對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員決策程序的檢查力度，主要檢查重大事項(xiàng)、重大問題有沒有按程序集體決策、有沒有反程序操作等內(nèi)容。主要依據(jù)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績效考核，對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行民主評議。具體規(guī)劃為：至2006年底，全轄9家管轄支行、2經(jīng)營性支行、3家直屬分理處和市行本部8個(gè)部門共22個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，有三分之一，即7家達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)；至2007年底，全轄9家管轄支行、2經(jīng)營性支行、3家直屬分理處和市行本部8個(gè)部門共22個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子中，有三分之二，即15家達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)；至2008年底，全轄9家管轄支行、2經(jīng)營性支行、3家直屬分理處和市行本部8個(gè)部門共22個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子全部達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)；九、幾點(diǎn)要求（一）開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，是在國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的重要形式，是加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要載體，是促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的重要舉措。長效機(jī)制的制度建設(shè)，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，注重針對性和可操作性，力戒形式主義。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動上，同黨中央保持高度一致；認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章、制度，做到有令則行、有禁則止。三、主要任務(wù)（一）抓理論建設(shè)。要增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，一切從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，反對形式主義、官僚主義，堅(jiān)決杜絕急功近利。（一）加強(qiáng)自身建設(shè)。計(jì)劃要具體、明確、針對性強(qiáng)、落實(shí)到人。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入*.**億元，利潤****萬元。尤其在新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作上，我們組織全體員工分五批、歷時(shí)**天進(jìn)行新系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使大家能夠心往一處想、勁往一處使，確保了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線一次切換成功。在黨組織發(fā)展中，我們新發(fā)展黨員*名；同時(shí)，我們在行政效能軟環(huán)境建設(shè)、結(jié)對幫扶、?三城同創(chuàng)?、團(tuán)委、婦聯(lián)、中心組理論學(xué)習(xí)、綜治平安等工作均順利通過縣級驗(yàn)收。一年來，我社領(lǐng)導(dǎo)班子誠實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營，狠抓內(nèi)部管理，認(rèn)真開展案件治理工作，未發(fā)生一起涉及?九種人?現(xiàn)象及違法違紀(jì)等問題。****年，**聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子將緊扣省聯(lián)社的統(tǒng)一部署和安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，為在新形勢下實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，支持新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建和諧社會做出新的更大的貢獻(xiàn)！二〇一*年二月。主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和研究政策上。共向各類媒體、監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會報(bào)送各類宣傳信息**多篇，全年共編輯《**信合簡報(bào)》**期，同時(shí)，在一些重大活動中，我們還能做到積極參與、精心謀劃。三、增強(qiáng)服務(wù)理念，有力地促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 一是助?三農(nóng)?效果進(jìn)一步提升。風(fēng)險(xiǎn)撥備充足率達(dá)***%，比年初增加***個(gè)百分點(diǎn)。（三）加強(qiáng)組織建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識；學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)模式、管理模式；學(xué)習(xí)貫徹“兩個(gè)務(wù)必”，增收節(jié)支，勤儉辦學(xué)；學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件，結(jié)合反面典型，開展警鐘長鳴教育。完善班子的各種決策機(jī)制和決策流程，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。既要不斷深化班子對“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高思想理論水平；（二）抓能力建設(shè)。經(jīng)營業(yè)績好。“四好”班子考核評比內(nèi)容及評分辦法考核內(nèi)容權(quán)重評分辦法政治素質(zhì)好（16）理想信念堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策4民意測驗(yàn)、談話了解一級法人觀念強(qiáng)，認(rèn)真貫徹總行、省行發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署4民意測驗(yàn)、談話了解發(fā)揮政治核心作用，黨建和思想政治工作扎實(shí)有效4民意測驗(yàn)、談話了解落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，完成個(gè)人自學(xué)任務(wù)4檢查學(xué)習(xí)情況經(jīng)營業(yè)績好（50）績效考核結(jié)果50利用績效考核結(jié)果團(tuán)結(jié)協(xié)作好（16）議事規(guī)則和決策程序健全，決策科學(xué)、民主、規(guī)范4民意測驗(yàn)、談話了解檢查有關(guān)文件及會議紀(jì)要一把手民主意識強(qiáng)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則4民意測驗(yàn)、談話了解分工明確，積極協(xié)作，相互支持，凝聚力強(qiáng)4民意測驗(yàn)、談話了解民主生活會質(zhì)量高，能解決班子自身問題4民主生活會考核評價(jià)作風(fēng)形象好（18）求真務(wù)實(shí)，工作高效3民意測驗(yàn)、談話了解愛行敬業(yè)，勤勉盡責(zé)3民意測驗(yàn)、談話了解行務(wù)公開，發(fā)揚(yáng)民主3民意測驗(yàn)、談話了解檢查行務(wù)公開情況清正廉潔，勤儉辦行3民意測驗(yàn)、談話了解檢查有關(guān)情況開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取3民意測驗(yàn)、談話了解以人為本，關(guān)心員工3民意測驗(yàn)、談話了解專項(xiàng)加分（最多加5分）后備人才培養(yǎng)加0—5分人力資源部根據(jù)后備人才培養(yǎng)方案制定及落實(shí)情況評分專項(xiàng)扣分（合計(jì)最多扣20分，情節(jié)和后果特別嚴(yán)重的可一票否決）發(fā)生重大決策失誤、風(fēng)險(xiǎn)隱患和責(zé)任事故扣0—10分根據(jù)有關(guān)記錄評分班子成員發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)違法行為扣0—10分根據(jù)有關(guān)記錄評分發(fā)生重大群體性上訪事件扣0—10分根據(jù)有關(guān)記錄評分整改措施