【總結(jié)】實施項目中擅自變更,好心辦壞事在一個正在實施的系統(tǒng)集成項目中出現(xiàn)下述情況,一個系統(tǒng)的用戶向系統(tǒng)他認識的一個開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項功能問題,并且表示希望能夠修改,于是,該開發(fā)人員就直接對系統(tǒng)軟件進行了修改,解決了該想問題,針對這一問題請分析如下問題:問題一、說明上述情況中存在哪些問題?問題二、說明上述情況會導致什么樣的結(jié)果?問題三、說明配置管理中完整的
2025-11-26 18:20
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱一、考試說明通過本考試的合格人員能夠掌握系統(tǒng)集成項目管理的知識體系;具備管理系統(tǒng)集成項目的能力;能根據(jù)需求組織制定可行的項目管理計劃;能夠阻止項目實施,對項目進行監(jiān)控并能根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整,系統(tǒng)地監(jiān)督項目實施過程的績效,保證項目在一定的約束條件下達到既定的項目目標;能分析和評估項目管理計劃和成果;能對項目進行風險
2025-06-28 21:26
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師筆記——項目管理 項目管理整體管理(主要關(guān)心為達成項目目標所需的管理過程的互相配合) 1.項目啟動1)制定項目章程輸入:合同工作說明書(SOW)組織過程資產(chǎn)輸出:項目...
2025-10-27 01:49
【總結(jié)】系統(tǒng)集成項目管理工程師需要重點背誦的如下:一、項目章程的內(nèi)容:1.項目干系人的要求和期望2.項目必須滿足的業(yè)務要求或產(chǎn)品需求3.項目的目的或立項的理由4.委派的項目經(jīng)理及對項目經(jīng)理的授權(quán)5.概要的里程碑進度計劃6.項目干系人的影響7.職能組織及其參與8.組織的、環(huán)境的和外部的假設9.組織的、環(huán)境的和外部的約束10.論證項目的業(yè)務方案
2025-06-29 16:35
【總結(jié)】●(1)不是J2EE的關(guān)鍵技術(shù)。(4)A.JSPB.RMI/IIOPC.ASPD.EJB●(2)是專業(yè)的建模語言。A.XMLB.UMLC.VC++D.JAVA●(3)是信息系統(tǒng)開發(fā)的過程方法。A.EGPB.RUPC.RIPD.BGP
2025-06-29 16:52
【總結(jié)】時間(Crashing)時首先集中于:CA、盡可能多的任務B、非關(guān)鍵路徑任務C、關(guān)鍵路徑任務D、耗時最長的任務:AA、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)B、網(wǎng)絡圖C、甘特圖(GANTT)D、資源平衡(RESOURCELEVELLING)?DA.趕工
2025-11-24 20:30
【總結(jié)】項目整體管理的過程:1.項目啟動2.制定初步的項目范圍說明書3.制定項目管理計劃4.指導和管理項目執(zhí)行5.監(jiān)督和控制項目6.整體變更控制7.項目收尾項目啟動依據(jù)工具結(jié)果1.合同2.項目工作說明書(SOW)3.環(huán)境、組織因素4.組織過程資產(chǎn)1
2025-11-25 01:39
【總結(jié)】第1章.信息化基礎(chǔ)知識.信息化基礎(chǔ)知識信息技術(shù)應用是信息化體系六要素中的龍頭,是國家信息化建設的主陣地,集中體現(xiàn)了國家信息化建設的需求和效益。信息資源、材料資源和能源共同構(gòu)成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的三大戰(zhàn)略姿源。信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務,是國家信息化建設取得實效的關(guān)鍵,也是我國信息化的薄弱環(huán)節(jié)。信息資源開發(fā)和利用的程度是衡照國家信息化水平的一個重要標志。信息資源
2025-06-29 08:13
【總結(jié)】第一篇:2010年11月軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試下午試題 2010年11月軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試下午試題 試題一(15分) 閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應...
2025-10-12 14:42
【總結(jié)】1/32軟考信息系統(tǒng)管理工程師考前復習筆記一1.計算機基本組成:運算器、控制器、存儲器、輸入設備、輸出設備。,包括同時性與并發(fā)性。:時間重疊、資源重疊、資源共享。:優(yōu):控制簡單,節(jié)省設備缺:執(zhí)行指令速度慢,功能部件利用率低。:優(yōu):程序執(zhí)行時間短,功能部件利用率高缺:增加硬件,控制過程較復雜。SIMD一
2025-09-01 12:03
【總結(jié)】......軟考信息系統(tǒng)管理工程師考前復習筆記一1.計算機基本組成:運算器、控制器、存儲器、輸入設備、輸出設備。,包括同時性與并發(fā)性。:時間重疊、資源重疊、資源共享。:優(yōu):控制簡單,節(jié)省設備缺:執(zhí)行指令速度慢,功能部件利用率低。
2025-05-02 23:29
【總結(jié)】練習題一。你認識到為了項目的成功,你的項目小組必須:;;;。A(MonteCarlo)分析。這是你組織的什么要求;A。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶,管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標的變更。為使這個變更包括在項
2025-08-05 15:19
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師(自己總結(jié)) 進度管理 1、工作量=項目規(guī)模/單個資源的工作效率 2、PERT估算的活動歷時均值=(悲觀估計值 +4最可能估計值+樂觀估計值)/6PERT估算的活...
2025-10-16 02:36
【總結(jié)】第4章項目管理一般知識項目經(jīng)理的選擇閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。【說明】D公司是一家系統(tǒng)集成商,章某是D公司的一名高級項目經(jīng)理,現(xiàn)正在負責某市開發(fā)區(qū)的辦公網(wǎng)絡項目的管理工作,該項目劃分為綜合布線、網(wǎng)絡工程和軟件開發(fā)三個子項目,需要3個項目經(jīng)理分別負責。章某很快找到了負責綜合布線、網(wǎng)絡工程的項目經(jīng)理,而負責軟件開發(fā)的項目經(jīng)理一直沒有合適的人選。
2025-04-17 08:28
【總結(jié)】第一篇:系統(tǒng)集成項目管理工程師重難點 一.項目立項前要進行的工作 (1)項目的需求分析,其作用是弄清楚項目發(fā)起人及其他干系人的要求 (2)編寫項目建議書,其作用是項目建設單位向上級主管單位提交項...
2025-10-16 01:42