公司組織架構(gòu)及工作職責(zé)2(ppt41頁)-文庫吧
2024-10-25 06:40 本頁面
【正文】 案，并進(jìn)行效果評估。 指導(dǎo)制作各種宣傳材料、銷售支持材料等。 開發(fā)和維護(hù)公司與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的良好關(guān)系。 創(chuàng)建企業(yè)品牌，傳播企業(yè)文化,市場部工作職責(zé)——拓展主管,根據(jù)公司總體發(fā)展及經(jīng)營策略，制定公司開店、發(fā)展規(guī)劃與策略，并組織實施和落實； 全面掌握公司主營品牌的市場運作模式與策略，對市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等進(jìn)行分析，明確展店布點策略、運動城市場及發(fā)展定位； 新開店鋪項目的選址； 新開店鋪項目各種合同、協(xié)議條款的草擬、談判工作,市場部工作職責(zé)——平面設(shè)計,根據(jù)公司企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，配合相關(guān)人員進(jìn)行公司整體形象設(shè)計。 運用輔助制圖軟件規(guī)劃、創(chuàng)意、制作圖片及圖形材料，如：POP海報、DM單制作及DP點的形象制作。 參與促銷活動作品的定位、定風(fēng)格及設(shè)計制作，協(xié)助促銷前期的造勢宣傳、中期的跟進(jìn)及后期的總結(jié)評估工作。 為圖文廣告、宣傳單、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告及其他的展示進(jìn)行設(shè)計制作。 聯(lián)絡(luò)外包廣告制作業(yè)務(wù)并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度跟進(jìn)。 協(xié)調(diào)、保持與外部廣告機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系。 負(fù)責(zé)公司各種類型宣傳、推廣活動的相關(guān)物品的采購工作。 公司新品上市、打折時的標(biāo)簽制作工作。,商品部組織架構(gòu)及工作職責(zé),商品部組織架構(gòu),商品部工作職責(zé)——商品主管,對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的整體進(jìn)行監(jiān)控、管理 對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品庫存正常周轉(zhuǎn) 對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的銷售狀況進(jìn)行分析，對分析出數(shù)據(jù)結(jié)果修正總結(jié) 對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的種類按照各店的銷售特點進(jìn)行采購訂貨 對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問題的發(fā)生,商品部工作職責(zé)——直營專員,對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類進(jìn)、銷流量動態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，保證產(chǎn)品庫存正常周轉(zhuǎn) 對所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品種類的銷售狀況進(jìn)行分析，對分析出數(shù)據(jù)結(jié)果修正總結(jié) 對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的種類按照各店的銷售特點進(jìn)行采購訂貨 對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行銷售管理，控制及解決產(chǎn)品問題的發(fā)生,商品部工作職責(zé)——客戶專員,輔助客戶進(jìn)行期貨定購 對客戶期貨訂單進(jìn)行審核確認(rèn) 對客戶的期貨到貨情況進(jìn)行跟進(jìn) 對客戶的現(xiàn)貨訂購進(jìn)行受理和服務(wù) 對新開客戶的新店進(jìn)行配貨指導(dǎo),人力資源部架構(gòu)及工作職責(zé),人力資源部崗位架構(gòu),人力資源部崗位職責(zé),行政主管 組織制定員工招聘,錄用,異動,考核,獎懲及店鋪等級評定等人事管理的方針,政策和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門的人才招聘,員工培訓(xùn),績效考核,薪酬福利,企業(yè)文化建設(shè)等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用。 建立并維持公正有效的績效考核體系,并負(fù)責(zé)考核的實施,管理。根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,具體組織實施各類員工績效考核工作。建立公司管理人員職務(wù)晉升體系及員工等級晉升體系。 制定公司招聘,選擇合理招聘渠道,方式,進(jìn)行招聘成本,宣傳,效果預(yù)測,總結(jié)及分析。 根據(jù)公司員工崗位職責(zé)要求及用人原則,進(jìn)行人才資料的收集,檢索,下載,通知 負(fù)責(zé)公司員工考勤匯總及申報。 組織制定,完善公司行政,辦公管理規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理,提高工作效率,并監(jiān)督實施。 組織,籌備公司年會,員工活動及各類會議,做好會議會務(wù)工作安排。 按照審批單實施公司,店鋪辦公設(shè)施,固定資產(chǎn),物料,低值易耗品,辦公用品,日常 福利,節(jié)日福利的統(tǒng)一采購,管理與發(fā)放。 除財務(wù)
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