企業(yè)績(jī)效和薪酬體系設(shè)計(jì)2-文庫(kù)吧
2024-10-25 04:53 本頁(yè)面
【正文】 位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,固定工資 浮動(dòng)工資 附加工資 考核對(duì)薪酬影響,二 、薪酬體系,目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,工作分析過(guò)程 工作說(shuō)明書,工作分析過(guò)程,根據(jù)不同部門不同標(biāo)準(zhǔn)制定各部門職位說(shuō)明書，用來(lái)確定薪資等級(jí)。分為三個(gè)步驟進(jìn)行： 準(zhǔn)備階段： ①基本資料：崗位職位名稱、直接上級(jí)、所屬部門、所轄下屬、工作性質(zhì) ②工作描述：工作概要、工作活動(dòng)內(nèi)容、工作職責(zé)、工作結(jié)果、等 ③員工的必要條件：知識(shí)、技能、個(gè)人特點(diǎn)、學(xué)歷 ④工作條件：工作場(chǎng)所、工作時(shí)間特征、工作連續(xù)性 調(diào)查階段 根據(jù)實(shí)際情況，綜合采用多種方法相結(jié)合的方法進(jìn)行調(diào)查。 分析階段 ①仔細(xì)審核已經(jīng)收集到的信息； ②分析和發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和人員的關(guān)鍵成分 ③歸納和總結(jié)工作分析的必要材料和要素 完成階段 形成有關(guān)工作的職位說(shuō)明書。,目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,報(bào)酬要素 工作評(píng)價(jià)報(bào)酬要素配點(diǎn)分布表 各報(bào)酬要素計(jì)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) 崗位價(jià)值計(jì)算 工作評(píng)價(jià)結(jié)果 職位分級(jí),4.1 報(bào)酬要素,根據(jù)公司所處的行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際狀況，通過(guò)專家評(píng)議小組設(shè)計(jì)責(zé)任、技能、工作強(qiáng)度以及工作條件等四個(gè)方面做為報(bào)酬四要素，對(duì)本公司的職位運(yùn)用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)，具體如下：,4.2 工作評(píng)價(jià)報(bào)酬要素配點(diǎn)分布表,4.3 各報(bào)酬要素計(jì)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) 4.4 崗位價(jià)值計(jì)算 公司各崗位價(jià)值的計(jì)算公式為： 崗位價(jià)值=∑（崗位各要素總點(diǎn)數(shù)*要素權(quán)重） 4.5 工作評(píng)價(jià)結(jié)果 通過(guò)以上的準(zhǔn)備工作，運(yùn)用技能、勞責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)環(huán)境四個(gè)報(bào)酬要素對(duì)每一個(gè)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4.6 職位分級(jí),目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查
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