現(xiàn)代汽車(chē)企業(yè)績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧
2025-01-09 00:54 本頁(yè)面
【正文】 ? ? 在反饋過(guò)程中提供具體事例 ? ? ? ? 傾聽(tīng)員工的觀點(diǎn)和見(jiàn)解 ? 雙向建議 ? ? 溝通過(guò)程中的理解 ? 如何提供反饋 積極的反饋 ? ? ? 例舉具體成績(jī) ? ? 表示贊賞 ? ? 向員工詢問(wèn) ， 他們?nèi)绾尾拍芡ㄟ^(guò)這方面的績(jī)效來(lái)提高其整體績(jī)效 ? ? 鼓勵(lì)員工繼續(xù)保持該績(jī)效水準(zhǔn) ? 發(fā)展需求 ? ? 應(yīng)有的核心能力或工作技能 ? — 潛力 ? － 愿望 ? — 衡量標(biāo)準(zhǔn) ? — 與行動(dòng)計(jì)劃 ? ? ? ? ? 技巧 ? ? 對(duì)事不對(duì)人 ? ? 影響程度分析 ? ? 表明期望 ? ? 解決方案 ? ? 描述后果 ? ? 檢查進(jìn)程 ? ? 提供支持 ? ? 信心支持 注意 ? ? 個(gè)人攻擊 ? ? 相互矛盾 ? ? 信息重點(diǎn) ? ? 語(yǔ)意清楚 績(jī)效評(píng)估 績(jī)效評(píng)估 ? 對(duì)照目標(biāo) ? 評(píng)估發(fā)展 ? 反饋和指導(dǎo)文擋 ? 新周期 預(yù)期的成果 ? 對(duì)話 ? 評(píng)估工具 ? 下一步的重點(diǎn)。 ? 評(píng)估表 ? 單項(xiàng)評(píng)分 ? 總體評(píng)分。 反饋內(nèi)容 ? 相關(guān)表現(xiàn)及其結(jié)果 ? 以鼓勵(lì)高績(jī)效水準(zhǔn) ? 主要工作職責(zé) ? 及核心能力 ? 注意 ? ? 教練而不是裁判 ? ? 員工與工作的要求來(lái)對(duì)比 ? ? 從解決問(wèn)題的角度出發(fā)進(jìn)行討論 ? ? 著重目前與將來(lái) ? ? 應(yīng)通過(guò)制訂具體的行動(dòng)方案來(lái)改進(jìn)績(jī)效 ? 注意 ? ? ? 保密 ? ? 強(qiáng)調(diào)雙向 ? ? 回顧 績(jī)效記錄 ? ? 包括好的方面和有待改進(jìn)的方面 ? ? 對(duì)事不對(duì)人 ? ? 注意 ? 目標(biāo)分解反饋 ? 征求與傾聽(tīng)員工的反應(yīng) ? 明確每項(xiàng)評(píng)分的理由 ? 存檔 ? 最后 裁定 ? 公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估工具 公司績(jī)效計(jì)劃與評(píng)估表 目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估 ? ? ? 在目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中，每位員工需為下一年設(shè)定最多五個(gè)績(jī)效目標(biāo)和一個(gè)發(fā)展目標(biāo)。 ? ? 績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與公司、部門(mén)的目標(biāo)及 /或您的工作職責(zé)直接相關(guān)； ? ? 發(fā)展目標(biāo)著重于發(fā)展有助與實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。 績(jī)效的權(quán)重制 ? 權(quán)重為百分比制 ? 最小單位的確認(rèn) ? 權(quán)重之和 評(píng)分制 ? ? 四－五級(jí)評(píng)分制： ? 杰出目標(biāo)＝ ? 超越目標(biāo) = ? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 部分實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = ? 未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) = 目標(biāo) ? 目標(biāo) 1 ? 目標(biāo) 2 ? 目標(biāo) 3 ? 目標(biāo) 4 ? 目標(biāo) 5 ? 發(fā)展目標(biāo) 總體評(píng)分 ? 總體評(píng)分： ? 單項(xiàng)權(quán)重與單項(xiàng)評(píng)估結(jié)果 ? 單項(xiàng)得分之和 ? 總體評(píng)分 ? 權(quán)重 ? 評(píng)估結(jié)果 ? ? ? ? ? ? 績(jī)效評(píng)估 評(píng)估結(jié)果 ? 杰出 ? ?超越目標(biāo) ? ?實(shí)現(xiàn)目標(biāo) ? ?部分實(shí)現(xiàn) ? ?未實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 跟進(jìn)評(píng)估表 ? 記錄你的主要績(jī)效表現(xiàn) ? 跟進(jìn)評(píng)審表 ? 年終評(píng)估的依據(jù)。 二、薪酬部分 重大之技巧差別（北京、上海、廣州辦公室） 一個(gè)中國(guó)經(jīng)理身價(jià)如何？ Significant skills pay differential(bj,sh,gz office) how much is a PRC manager worth? HR manager (pc 5759)人力資源經(jīng)理 low RMB 116000 average:RMB 237000/YEAR high RMB 478000 BMB 18230/MONTH FA manager (PC 5658) 財(cái)務(wù)經(jīng)理 low RMB 123500 average。RMB 300000/YEAR high RMB 789000 RMB 23080/MONTH sales marketing manager (PC 5759) 銷(xiāo)售及市場(chǎng)經(jīng)理 low RMB 157500 average: RMB 280600/YEAR high RMB 80900 RMB 21600/MONTH 新酬成分 pensation mix 職位 position 工作表現(xiàn) performance 個(gè)人 person Base salary 基本工資 allowances 津貼 social contribution 社會(huì)繳納 performance 表現(xiàn) sales incentives 銷(xiāo)售獎(jiǎng)金 profit sharing 利潤(rùn)分配 deferred pensation 延期現(xiàn)金 cash premium 額外現(xiàn)金 nonc
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