【正文】 安全性和有效性。2．完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。3．落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤。4．加強(qiáng)病歷管理，提高病歷書(shū)寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改措施，付諸實(shí)施。5．建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù)，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時(shí)處理麻醉意外，2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。6．貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè)，患者院感發(fā)生率為零。麻醉科2012年12月20日第三篇：麻醉科工作總結(jié)2013年麻醉科工作總結(jié)隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，我們忙碌而又充實(shí)地走過(guò)了又一年。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦、敬業(yè)、精誠(chéng)協(xié)作”的工作精神,始終不忘“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，用自己的“愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心”滿足每位病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”。在院領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的支持和配合下，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。針對(duì)年初的目標(biāo)，麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、加強(qiáng)精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，積極參加院黨委組織的各項(xiàng)政治、學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想政治上與院黨委保持一致。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)法律法規(guī)。，進(jìn)一步強(qiáng)化科室醫(yī)務(wù)人員能力崗位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)。經(jīng)過(guò)多方努力，經(jīng)過(guò)大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風(fēng)得以持續(xù)改進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)得以逐步提高。全年無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，大家都能廉潔自律，遵紀(jì)守法，不謀私利，構(gòu)筑誠(chéng)信和諧醫(yī)患關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好和群眾滿意”。二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高1．我科麻醉質(zhì)量管理目標(biāo)是麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，注重麻醉的全過(guò)程和重視患者對(duì)麻醉的滿意度。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識(shí)和技能水平，提高麻醉質(zhì)量和麻醉安全性以及降低麻醉風(fēng)險(xiǎn)。2．定期檢查各項(xiàng)工作制度執(zhí)行情況和崗位職責(zé)執(zhí)行情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決問(wèn)題，將醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。急救藥品、物品完好率100％。全年無(wú)一例麻醉差錯(cuò)事故，無(wú)一例患方投訴，無(wú)一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。“醫(yī)院感染管理辦法”和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防控制感染。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測(cè)，有效防止和降低了感染發(fā)生率。三．實(shí)施了效益工資發(fā)放體系建立了按崗取酬、績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，堅(jiān)持按勞分配原則，堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平開(kāi)展績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性和主動(dòng)性，也促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展。當(dāng)然，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)也看到了一些不足。我們必須確立危機(jī)意識(shí)和培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，求新求變求發(fā)展。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭(zhēng)取在2014年取得更好的成績(jī)。第四篇：2014麻醉科工作總結(jié)麻醉科2014年工作總結(jié)2014年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。一、思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，深入開(kāi)展走群眾路線,積極開(kāi)展本院推行的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)水平，樹(shù)立正確的工作觀點(diǎn)，團(tuán)結(jié)科室成員，共同完成我科的各項(xiàng)工作。圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展我科各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況2014年我科完成手術(shù)麻醉9474 例，三類以上手術(shù)麻醉3103例,其中全麻總臺(tái)數(shù)的25%，椎管內(nèi)麻醉占60%，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬(wàn)元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運(yùn)用更加成熟，危重病人麻醉管理及監(jiān)測(cè)得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，降低了術(shù)后蘇醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率，積極配合外科開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術(shù)室正式開(kāi)放,門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開(kāi)展,同時(shí)和婦科合作,門診無(wú)痛手術(shù)麻醉開(kāi)展初具雛形!三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn) 高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進(jìn)一步建全了科室及個(gè)人質(zhì)量控制管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高麻醉醫(yī)師的個(gè)人工作能力。認(rèn)真落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理、術(shù)前討論、術(shù)后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)的號(hào)召，以高標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)到工作之中，積極準(zhǔn)備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級(jí)對(duì)麻醉科的要求。在本完?duì)巹?chuàng)二甲之際，積極完成醫(yī)院部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，一方面繼續(xù)完善相關(guān)制度，另一方面主要抓好制度的落實(shí)執(zhí)行。如：麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實(shí)；病人核對(duì)制度的完善落實(shí)。要做到了制度完善，執(zhí)行有力，并做好日常的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，使科室的各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費(fèi)。四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織全科工作人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行