【正文】 機意識和培養(yǎng)創(chuàng)新意識，求新求變求發(fā)展。不斷提高麻醉醫(yī)師的知識和技能水平，提高麻醉質(zhì)量和麻醉安全性以及降低麻醉風險。在院領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的支持和配合下，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。4．加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)工作，能在今年派人出去學習提高，以增強我科實力。（二）預(yù)計完成2012年總手術(shù)臺次的110%以上，提高全身麻醉、復(fù)合麻醉在全年麻醉中的比例，盡力保零例醫(yī)療事故的發(fā)生。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。真抓實干，圓滿完成2012年各項發(fā)展目標和工作任務(wù)。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況截止12月底，我科完成麻醉 865例，同比減少92例。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。全面配合各科室搞好優(yōu)質(zhì)護理。2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。經(jīng)過多方努力，經(jīng)過大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風得以持續(xù)改進，醫(yī)療服務(wù)水準得以逐步提高。每間手術(shù)室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況2014年我科完成手術(shù)麻醉9474 例，三類以上手術(shù)麻醉3103例,其中全麻總臺數(shù)的25%，椎管內(nèi)麻醉占60%，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務(wù)總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè)，規(guī)范麻醉科收費。工作量還不夠飽和，?？平ㄔO(shè)有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀。以下為我科的年終工作計劃。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，積極完成科室各項工作指標。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院“快速健康發(fā)展。定期征求各手術(shù)科室的意見，結(jié)合科室實際情況，認真加以研究和解決。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展。堅持以人為本，開展個性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。2019麻醉科年終工作總結(jié)(三)2019年麻醉科乘著全民醫(yī)保，醫(yī)院高速發(fā)展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態(tài)度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年里繼續(xù)大力發(fā)展，日常業(yè)務(wù)麻醉工作穩(wěn)步增長，新技術(shù)開展、論文成果及繼續(xù)教育方面更上了一個臺階。手術(shù)室外各種舒適醫(yī)療麻醉19例，比去年同期稍有下降。另外由于科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠規(guī)范化，好的人才留不住或不愿來，對科室未來發(fā)展造成較大隱憂。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。在去年的基礎(chǔ)上，麻醉科不斷完善、發(fā)展，在各個方面超越去年的工作成績。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術(shù)一項。一、規(guī)模與人員培養(yǎng)麻醉科規(guī)模擴大，新增手術(shù)間，現(xiàn)擁有各類手術(shù)間共間，大大縮短了手術(shù)接臺時間，加快手術(shù)流轉(zhuǎn)，提高手術(shù)室使用率。協(xié)助各科完成新技術(shù)一項。醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量。在保證明年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎(chǔ)上總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。進一步完善麻醉護士崗位工作。六、明年工作目標任務(wù)及工作重點繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。一年來我科學習氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。且在這一年的年底伴隨