【正文】 發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.四，總之，2012年我們承接了2011年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2012年各項工作任務，也為2013年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。真抓實干，圓滿完成2012年各項發(fā)展目標和工作任務。取得令人可喜的成績，現匯報如下：一、思想和醫(yī)德醫(yī)風方面今年以來，全科醫(yī)護人員響應院領導號召，積極參加院黨委組織的各項政治學習活動，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學習各種相關的法律，法規(guī)。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況截止12月底，我科完成麻醉 865例，同比減少92例。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。（三）、把無痛人流作為手術室以外的麻醉重點來抓，讓每位患者真正感受到什么是的無痛。全面配合各科室搞好優(yōu)質護理。麻手科2013年1月第二篇：麻醉科工作總結2012年麻醉科工作總結一年來，在院黨委的正確領導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO與管理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。2．堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人”，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍。繼續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數據，經科室負責人審查，發(fā)現問題，并提出整改措施，付諸實施。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。針對年初的目標，麻醉科全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。經過多方努力，經過大家齊心協(xié)力，今年我們科室的工作作風得以持續(xù)改進，醫(yī)療服務水準得以逐步提高。2．定期檢查各項工作制度執(zhí)行情況和崗位職責執(zhí)行情況，隨時發(fā)現問題隨時解決問題，將醫(yī)療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)。每間手術室每月采樣送檢檢測，有效防止和降低了感染發(fā)生率。我們將在新的一年里，在新的環(huán)境中，更加努力，不斷完善，爭取在2014年取得更好的成績。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況2014年我科完成手術麻醉9474 例，三類以上手術麻醉3103例,其中全麻總臺數的25%，椎管內麻醉占60%，頸臂叢占10%，局麻靜脈麻醉占5%，業(yè)務總收入約900萬元，小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。認真落實手術分級管理、術前討論、術后訪視、疑難病人討論制度等，積極響應醫(yī)院創(chuàng)等級的號召，以高標準要求落實到工作之中，積極準備及完成醫(yī)院創(chuàng)等級對麻醉科的要求。積極配合醫(yī)院信息化建設，規(guī)范麻醉科收費。積極協(xié)助其它科室開展新工作。工作量還不夠飽和，專科建設有待進一步發(fā)展挖掘，其潛力可觀?？剖覍⒗^續(xù)把醫(yī)療安全和醫(yī)療服務質量放在各項工作的首要位置,力爭做到無醫(yī)療差錯，杜絕醫(yī)療事故，避免醫(yī)患糾紛的發(fā)生。以下為我科的年終工作計劃。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型、責任型、效能型、廉潔型科室。完善醫(yī)療質量控制體系，強化醫(yī)療服務質量管理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2019年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學繼續(xù)教育完成情況今年我科開展了可視化插管技術等新項目，減少了插管并發(fā)癥，提高了插管成功率。明年年我科將根據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念，切實抓好自身內涵建設，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益，積極完成科室各項工作指標。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。開展新業(yè)務，新項目，努力推進“二級甲等醫(yī)院“快速健康發(fā)展。積極培養(yǎng)年輕隊伍，搞好科室人員梯度建設，明年我科將計劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際情況，認真加以研究和解決。積極開展麻醉臨床路徑管理試點，探索實施單病種質量控制。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順利完成。堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者作好事。2019麻醉科年終工作總結(二)2019年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機，在不斷