麻醉科半年工作總結-文庫吧
2024-10-28 20:37 本頁面
【正文】 法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設結合“我服務，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況截止12月底，我科完成麻醉 865例，同比減少92例。其中：氣管內全麻 1 26 例，搶救危重病人7人次，搶救成功率達100%，全科業(yè)務收入約萬元，%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現技術含量，實現了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。三、科室質量管理水平不斷提高麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作。我們還定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生，健康教育達100%，急救藥品、物品完好率為100%.四，總之，2014年我們承接了2014年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2014年各項工作任務，也為2014年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。2014年工作計劃、認真學習和落實李院長在2014年年終工作總結會上的講話的精神。按照李院長“理清思路，確定目標，奮勇爭先，再創(chuàng)輝煌”講話精神完成2014年的各項工作任務。預計完成2014年總手術臺次的110%以上，提高全身麻醉、復合麻醉在全年麻醉中的比例，盡力保零例醫(yī)療事故的發(fā)生。、把無痛人流作為手術室以外的麻醉重點來抓，讓每位患者真正感受到什么是的無痛。每天保證一位麻醉醫(yī)師全程監(jiān)護一個病人，做到隨時不離人，保證病人的生命體征平衡及無痛，創(chuàng)造良好的手術環(huán)境。每天都有專人負責門診無痛人流。每月至少一次麻醉業(yè)務學習、交流，做到萬無一失的原則。全面配合各科室搞好優(yōu)質護理。、我科室現有的設備老化或不能用：監(jiān)護儀只有兩臺，且只有一臺能用、電刀只有一臺能用、麻醉機手術室也只有一臺可以用、止血帶泵目前還沒有，還有能力量對比開展中心靜脈穿刺，沒有帶測中心靜脈壓的監(jiān)護儀、傳感器等。對此我們感到非常被動。同時希望各位領導多多指導工作，能在今年派人出去學習提高，以增強我科實力。麻手科2014年1月醫(yī)院麻醉科年度工作總結今年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心在黨的十六屆五中全會精神的指引下以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。一 思想和學習情況 今年以來根據院黨委的安排認真學習黨的方針政策全面貫徹執(zhí)行“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。通過參加黨委理論中心組的學習進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神。黨的十六大勝利召開通過學習十六大報告使我認識到胡總書記“八榮八恥”的社會主義榮辱觀繼承了中華民族歷久彌新的民族精神和傳統(tǒng)美德同時又與社會主義時代精神完美地結合在一起。我將繼續(xù)深入學習和領會胡總書記精神樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀保持共產黨員的本色圍繞著我院改革發(fā)展的大局積極開展我科各項工作為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。二、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況 截止12月底我科完成麻醉602例同比減少62例。工作總 2 量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的?！耙圆∪藶橹行摹弊尷麖V大患者的根本目的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善體現技術含量。實現了收支平衡略有節(jié)余壓減支出減少浪費提高效益的目標。三、科室質量管理水平不斷提高 麻醉科是高風險高收益的臨床科室我是一切工作以質量為核心。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位今年繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度進一步建立健全科室、個人二級質量控制網絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識不向患者索要紅包要有視病人為“衣食父母”的觀念全力搞好以病人為中心的服務工作
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