【正文】 ，按技術(shù)管理規(guī)定需復(fù)試的材料經(jīng)復(fù)試后方可使用。 9 （ 4）施工過(guò)程質(zhì)量預(yù)控 鋼筋工程 進(jìn)場(chǎng)鋼筋復(fù)試合格后，方可加工，加工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)加工好的半成品、成品進(jìn)行預(yù)檢，合格后方可施工使用。鋼筋的間距用梯子筋控制，保護(hù)層用塑料墊塊替代混凝土墊塊。頂板綁扎前在板模上彈線(xiàn)。 鋼筋綁扎執(zhí)行 七不準(zhǔn) 和 五不驗(yàn) 七不準(zhǔn)： a、已澆筑混凝土浮漿未清除干凈不準(zhǔn)綁扎鋼筋； b、鋼筋污染清除不干凈不準(zhǔn)綁鋼筋； c、控制線(xiàn)未彈好不準(zhǔn)綁鋼筋； d、鋼筋偏位未檢查、校正合格，不準(zhǔn)綁扎鋼筋； e、鋼筋接頭本身質(zhì)量未檢查合格不準(zhǔn)綁扎鋼筋； f、技術(shù)交底未到位不準(zhǔn)綁扎鋼筋； g、鋼筋加工未通過(guò)車(chē)間驗(yàn)收不準(zhǔn)綁鋼筋。 五不驗(yàn) a、鋼筋未完成不驗(yàn)收； b、鋼筋定位措施不到位不驗(yàn)收； c、鋼筋保護(hù)層墊塊不合格、達(dá)不到要求不驗(yàn)收； d、鋼筋糾偏不合格不驗(yàn)收； e、鋼筋綁扎未嚴(yán)格按技術(shù)交底施工不驗(yàn)收 模板工程 10 嚴(yán)格按圖紙尺寸加工，板面平整，具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承 受新澆砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工中新產(chǎn)生的荷載。 ２、模板加工安裝時(shí)，陰陽(yáng)角接口，樓層過(guò)渡節(jié)點(diǎn)，底部節(jié)點(diǎn)，門(mén)窗洞口，電梯井等處重點(diǎn)控制，確保模板安裝使用后，不變形、不跑位，不漲模、不漏漿。 ３、進(jìn)場(chǎng)前，嚴(yán)格檢查加工模板。施工時(shí)模板下加墊海綿條，處理好模板拼縫，防止柱子、墻爛根現(xiàn)象出現(xiàn)。 ４、模板使用一次維護(hù)一次，不合格的模板不再投入使用。 ５、施工中重點(diǎn)控制好陰陽(yáng)角、梁柱接頭及有關(guān)施工縫模板接頭做法。 砼工程控制措施 混凝土澆筑前，鋼筋工程的隱蔽，模板預(yù) 檢，安裝工程等相關(guān)驗(yàn)收完成，作業(yè)面清理干凈。 檢查模板接縫，陰陽(yáng)角平整度和支撐情況，保證混凝土澆筑效果。 混凝土施工時(shí)，設(shè)專(zhuān)人檢查現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌質(zhì)量，要求攪拌站技術(shù)質(zhì)量管理與現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑管理協(xié)調(diào)一致。 加工澆筑混凝土厚度的控制標(biāo)尺桿。 墻體混凝土澆筑：先澆 30mm50mm 厚同配合比減石子砂漿，再均勻地澆筑混凝土。 控制好混凝土的凝結(jié)時(shí)間。 樓板混凝土施工：拉十字控制線(xiàn)，用 4m 刮杠找平，木摸三遍摸壓成活；墻體模板根部鐵抹子 收光前，在 4m 刮杠放水平尺找平。 11 控制好施工縫的混凝土澆筑：待已澆筑混凝土強(qiáng)度達(dá)到不小于。時(shí)，彈線(xiàn)、切割后，剔鑿浮漿層并清理干凈；澆筑減石子水泥砂漿，再澆筑混凝土。 設(shè)專(zhuān)人按要求養(yǎng)護(hù)。 （ 5）工程施工過(guò)程質(zhì)量控制措施 加強(qiáng)對(duì)分包的管理 分包管理的關(guān)鍵問(wèn)題是把分包管理融入總承包管理中去，和總承包的協(xié)調(diào)一致。這就要求分包必須有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的施工技術(shù)力量；且能有效的執(zhí)行總包方的各項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底以及施工過(guò)程中的整改通知指令等，同 時(shí)總承包應(yīng)多與分包主要管理人員溝通，充分調(diào)動(dòng)其積極性，對(duì)其好的做法、建議應(yīng)給予充分肯定和支持；在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不查明原因不放過(guò)，沒(méi)有處理措施不放過(guò)，沒(méi)有責(zé)任到人不放過(guò)。 加強(qiáng)技術(shù)管理 堅(jiān)持施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性，施工方案的針對(duì)性，增強(qiáng)技術(shù)交底的可操作性，以保證工程整體部署的實(shí)現(xiàn)。編制的施工方案必須切實(shí)可行、科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量。 不斷開(kāi)展科技開(kāi)發(fā)工作，項(xiàng)目部成立技術(shù)攻關(guān)小組，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。 不斷完善過(guò)程 控制的有效制度 、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度 a、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng) 12 項(xiàng)目經(jīng)理部每周一召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，針對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議記要，在下周召開(kāi)例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的分包單位進(jìn)行表彰，對(duì)執(zhí)行不力者提出警告并給與處罰，限期整改，責(zé)任到人。 b、每周質(zhì)量例會(huì) 參與項(xiàng)目施工的總包及分包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。首先由參與項(xiàng)目施工的工長(zhǎng)或分承包方匯報(bào)上周施工的質(zhì)量情況、質(zhì)量體系運(yùn)行 情況、質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。 共同分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題，并和與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施。每次作好例會(huì)紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。 c、質(zhì)量會(huì)診制度 每月底由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織總包、分包及各專(zhuān)業(yè)施工有關(guān)人員，對(duì)在施工工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，就存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行會(huì)診，能在現(xiàn)場(chǎng)解決的立即解決，然后認(rèn)真查找原因、分類(lèi)整理，并以書(shū)面形式發(fā)放給分包施工管理人員，明確整改負(fù)責(zé)人，并限期整改，在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng) 檢查是否得以解決，以杜絕重復(fù)出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。 實(shí)行樣板制度 在各棟號(hào)施工中，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌標(biāo)識(shí)。注明工序名稱(chēng)、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等，請(qǐng)監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后再進(jìn)行下步施工，如墻體、頂板鋼筋及施工縫的留置、梁柱接 13 模板等均實(shí)行“樣板制”引路 ,加強(qiáng)過(guò)程控制，以確保工程質(zhì)量。 落實(shí)“三檢制” 嚴(yán)格實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”制度。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后，施工班組進(jìn)行自檢查，班組長(zhǎng)填寫(xiě)記錄。經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，棟號(hào)負(fù)責(zé)人的組織 工長(zhǎng)及質(zhì)量員參加，進(jìn)行施工班組之間互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。合格后，上下道工序施工班組經(jīng)過(guò)互檢，確認(rèn)該分項(xiàng)工程質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，上下道工序的負(fù)責(zé)人在交接檢記錄上簽字，經(jīng)工長(zhǎng)或棟號(hào)長(zhǎng)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序。 資料管理 根據(jù)工程需要分階段、定期制定自查計(jì)劃，進(jìn)行自查，組織項(xiàng)目工程、技術(shù)、材料等部門(mén)，對(duì)主要責(zé)任人工作及項(xiàng)目所有施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度整理，應(yīng)按專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)歸類(lèi)，認(rèn)真進(jìn) 行填寫(xiě)，做到字跡清楚，項(xiàng)目齊全，記錄準(zhǔn)確、真實(shí)，按要求整理好各項(xiàng)技術(shù)資料。 影像資料錄拍及制作計(jì)劃 序號(hào) 工程部位 照相或錄像 時(shí)間 負(fù)責(zé)人 1 場(chǎng)地平整 照相 2 土方施工 照相 3 邊坡支護(hù) 照相 4 地基樁施工 照 相或錄像 14 5 基礎(chǔ)驗(yàn)槽 照相 6 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 鋼筋 照相 模板 照相 砼 照相 7 主體結(jié)構(gòu) 鋼筋 照相 模板 照相 砼 照相 2．安全文明施工管理目標(biāo) 市級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 3．施工工期 本工程計(jì)劃于 20xx 年 4 月 1 日開(kāi)工，主體土建封頂及相應(yīng)配合的水電工程工期 170 天， 20xx 年 4 月 20 日竣工，總工期為 350 天 。 施工部署原則 為了確保總體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司抽調(diào)精干力量，設(shè)立工程指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部，思想上高度重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，具體實(shí)施原則如下： 1．將 本工程作為本公司施工創(chuàng)名優(yōu)精品工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，做到重點(diǎn)調(diào)配，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)實(shí)施，重點(diǎn)保證，要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。 2．施工期間，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。 3．采用先進(jìn)、合理、適用的“四新”技術(shù)，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)、文明施工，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)的建筑法規(guī)，確保施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 4．實(shí)行科學(xué)管理，實(shí)行必要的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等相關(guān)責(zé)任制，嚴(yán)格考核制度，公正獎(jiǎng)罰。 5． 施工期間，主要施工管理人員 自始至終堅(jiān)持在施工第一線(xiàn)，尊重業(yè)主，尊重監(jiān)理。 總體施工安排 根據(jù)施工總體部署，堅(jiān)持先地下后地上，先主體后裝飾，安裝工程跟隨土 15 建同步上升，相互密切配合。以主樓及上部主體結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵。在結(jié)構(gòu)施工階段以主樓土建施工為主，安裝各種預(yù)留、預(yù)埋穿插施工；裝飾施工階段各專(zhuān)業(yè)與土建交叉作業(yè)，同步施工，整體進(jìn)度控制以主樓土建施工為關(guān)鍵。整體施工實(shí)行分區(qū)分段分班組進(jìn)行平行流水立體交叉作業(yè)，砌體工程提前插入。為加快施工進(jìn)度，計(jì)劃按施工進(jìn)度要求主樓177。 以上結(jié)構(gòu)工程組織兩次中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，待主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，內(nèi)外裝 飾施工全面展開(kāi)，安裝各專(zhuān)業(yè)與土建進(jìn)行全面交叉作業(yè)。 施工段劃分 本工程建筑面積大，層數(shù)多，總高度高，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期非常緊，且每層工程量較大 。 施工段劃分理由： （ 1）一次同步完成一個(gè)樓層工作量有困難，而且易造成場(chǎng)地過(guò)于緊張，材料、設(shè)備運(yùn)輸和周轉(zhuǎn)使用不方便，工期反而得不到保證，成本浪費(fèi)大。 （ 2） 每個(gè)施工段工程量相對(duì)較少，獨(dú)立安排施工又不影響進(jìn)度，各施工段間實(shí)行緊湊的交叉流水施工，有利于材料、設(shè)備堆放緊湊，并為適時(shí)轉(zhuǎn)移提供條件。 施工流程 施工準(zhǔn)備及樁基交驗(yàn)→基坑支護(hù)施工（分區(qū)施工）→基 坑土方開(kāi)挖（分區(qū)施工）→鑿樁及樁基交驗(yàn)（分區(qū)施工）→ 土方回填分段及時(shí)插入施工）→上部主體結(jié)構(gòu)（砌體工程分段及時(shí)插入施工）→組織上部結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收→屋面防水、保溫及裝飾施工內(nèi)外全面展開(kāi)→安裝各專(zhuān)業(yè)隨同土建進(jìn)度同步上升（交叉施工）→室內(nèi)室外附屬工程→掃尾→竣工。 主要分項(xiàng)工程施工安排 1．砼工程 本工程砼采用泵送商品砼，結(jié)構(gòu)砼采用天泵輸送入模 。 2．基礎(chǔ)土方、孔洞支護(hù)：鋼筋砼護(hù)壁 。 3．外腳手架：二層以下采用其它防護(hù)， 二 層樓面開(kāi)始采用槽鋼懸挑式雙排鋼管腳手架。 4．鋼筋加工和綁扎：鋼筋現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械加工 ，使用時(shí)采用塔吊直接吊裝到位，人工就地綁扎。 5．模板： 承臺(tái)、地梁、底板基礎(chǔ)采用木模支模、其它模板采用木楞、鋼 16 管支撐體系。備足兩層模板數(shù)量，并有一定的回轉(zhuǎn)余地。 3 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備四部分。 技術(shù)準(zhǔn)備 1．熟悉和審查施工圖紙 （ 1）檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)范及要求。 （ 2）施工圖紙與其說(shuō)明在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙的各組成部分間是否矛盾。 （ 3）建筑圖同其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高 和說(shuō)明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。 （ 4）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致，同周邊建筑物在施工時(shí)有否影響，弄清有沒(méi)有原來(lái)的地下管線(xiàn)、地下構(gòu)筑物是否會(huì)對(duì)新造建筑施工有影響。 （ 5）掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點(diǎn)，需要采取哪些新技術(shù)。對(duì)于技術(shù)含量高、施工難度大的分部（項(xiàng)）工程，要審查現(xiàn)有的施工技術(shù)和管理水平是否能滿(mǎn)足工期、質(zhì)量要求。 2．原始資料調(diào)查分析 （ 1）自然條件調(diào)查分析 調(diào)查建設(shè)地區(qū)的氣候、地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、施工場(chǎng)地地下和地上障礙物。 （ 2）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析 調(diào)查 建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況，交通運(yùn)輸和水電供應(yīng)情況。 （ 3）根據(jù)施工圖紙所確定的工作量，施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工方法和建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。 物資準(zhǔn)備 1．材料的準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。 17 （ 2）根據(jù)材料需求量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得以落實(shí)。 （ 3）組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好驗(yàn)收保管工作。 2．構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施 工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量，做好翻樣加工工作，并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃。 （ 2）根據(jù)需求量計(jì)劃，向有關(guān)廠家提出加工訂貨計(jì)劃要求，并簽訂定貨合同，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）組織構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，按施工平面布置圖做好存放及保管工作。 3．施工機(jī)具的準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)