【正文】 。魏老師說(shuō)：“凡是學(xué)生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班長(zhǎng)不要干；凡是班長(zhǎng)能干的事，班主任不要干”，這種民主、科學(xué)的管理思想很大程度上調(diào)動(dòng)了學(xué)生管理的積極性，解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。“讓班上的事事事有人做，讓班上的人人人有事做”這是魏老師的教育理念，又何嘗不是我們今后班級(jí)管理的改革方向呢？三個(gè)守?。菏刈鹘y(tǒng)知識(shí)，守住新中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，守住自己的長(zhǎng)處。四個(gè)統(tǒng)一：知，行，恒，情。五個(gè)現(xiàn)象：溫馨的教室，溫暖的走廊，催人奮進(jìn)的排行榜，優(yōu)美的音樂(lè)、和諧的校容。六個(gè)步驟：一定向：確定教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并告訴學(xué)生，使之心中有數(shù)，方向明確；二自學(xué)：學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)自學(xué)教材，獨(dú)立思考，自己作答案，不懂的地方，留待下一步解決；三討論：學(xué)生前后左右每四人為一組共同討論和研究在自學(xué)中沒(méi)有解決的問(wèn)題，尋求答案，不能解決的問(wèn)題，留待答疑階段解決；四答疑：立足于由學(xué)生自己解答疑難問(wèn)題，由每個(gè)學(xué)習(xí)小組承擔(dān)回答一部分，然后由教師回答解決剩下的疑難問(wèn)題；五自測(cè)：學(xué)生根據(jù)定向指出的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及學(xué)習(xí)后的自我理解，自擬一組約需十分鐘完成的自測(cè)題，由全班學(xué)生回答，自己評(píng)分，自己檢查學(xué)習(xí)效果；六自結(jié)：每個(gè)學(xué)生總結(jié)自己學(xué)習(xí)的主要收獲，教師在成績(jī)優(yōu)秀、中等、較差的學(xué)生中，選擇有代表性的學(xué)生，講述自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和收獲，使所獲得的知識(shí)信息得到及時(shí)強(qiáng)化。七個(gè)一分鐘：每天做一分鐘家務(wù)；唱一分鐘軍歌，寫(xiě)一分鐘日記，練一分鐘原地踏步，讀一分鐘名著，練一分鐘注意力，練一分鐘演講。八個(gè)好習(xí)慣：在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)學(xué)生八個(gè)好習(xí)慣；定計(jì)劃的習(xí)慣；預(yù)習(xí)的習(xí)慣；適應(yīng)老師的習(xí)慣；自己留作業(yè)的習(xí)慣；整理錯(cuò)題集的習(xí)慣；自己出考試題的習(xí)慣；篩選資料，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣；大事做不來(lái)小事趕快做的習(xí)慣。課堂教學(xué)十條要求：教案要公開(kāi)，一堂課至少要有三個(gè)目標(biāo)，教師每節(jié)課講課不超過(guò)20分鐘，每節(jié)課發(fā)言人數(shù)不少于10人，每節(jié)課學(xué)生動(dòng)手練習(xí)不少于10分鐘，每節(jié)課處理偶發(fā)事件不超過(guò)20秒，至少留三類(lèi)不同的作業(yè)，讓學(xué)生做課堂教學(xué)總結(jié)，課間十分鐘與學(xué)生一起活動(dòng)，在教案上必須寫(xiě)上一句話：本節(jié)課成功、快樂(lè)在哪里。聽(tīng)完之后，大家是否感覺(jué)到魏老師的教育思想并沒(méi)有空洞的大道理、豪言壯語(yǔ)，有的只是平實(shí)的小哲理，甚至我們覺(jué)得它們很熟悉，就在我們身上。是的，這些看似平常簡(jiǎn)單的道理，每個(gè)學(xué)生都易于接受，任何人都可以做，但又不平常，并不是每個(gè)人都做到，關(guān)鍵看誰(shuí)能堅(jiān)持做下去。今天，經(jīng)濟(jì)社會(huì)給以我們的生活越來(lái)越大的壓力，教育也給予我們?cè)絹?lái)越大的壓力，而教師的付出與回報(bào)卻不成正比，教師的社會(huì)地位日漸降低，我們經(jīng)常抱怨、發(fā)牢騷，搞得自己很不開(kāi)心。如今聽(tīng)了大師一番哲理，我頓悟了，我覺(jué)得我們應(yīng)該積極地改變自己的心態(tài)，保持一顆平常心，少生氣，少抱怨，快快樂(lè)樂(lè)的去面對(duì)，努力去適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)社會(huì)，踏踏實(shí)實(shí)地干實(shí)事。真正做到大師所說(shuō)的“松靜勻樂(lè)”，不要總是以物質(zhì)的多少來(lái)衡量得失。寫(xiě)到這兒，我也就更加理解了魏老師報(bào)告中經(jīng)常提到的：堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持！守住，守住，再守??！感謝魏書(shū)生老師給予我最為樸素和純真的信念，給予我前進(jìn)的動(dòng)力。無(wú)論前方的教育之道有多難走，我希望我們的廣大教師會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持！守住，守住，再守住！第二篇：魏書(shū)生教育思想報(bào)告會(huì)魏書(shū)生教育思想報(bào)告會(huì)著名教育改革家魏書(shū)生教育思想博大精深，內(nèi)涵豐富，其民主科學(xué)治教的理念是我們?nèi)嫱七M(jìn)素質(zhì)教育，深化課程改革的源頭活水。魏老師今天的精彩演講，幽默風(fēng)趣，視野開(kāi)闊，讓人耳目一新。魏老師的教育思想既是對(duì)中國(guó)優(yōu)良傳統(tǒng)教育的繼承，也是對(duì)現(xiàn)代教育的不斷創(chuàng)新發(fā)展。他極力提倡教師的教要“有教無(wú)類(lèi)、因教施教、寓教于樂(lè)、教學(xué)相長(zhǎng)”和學(xué)生的學(xué)要“學(xué)以致用、學(xué)而時(shí)習(xí)、循序漸進(jìn)、持之以恒”，一看沒(méi)有什么特異之處，但經(jīng)魏老師融會(huì)貫通，巧妙運(yùn)用，就讓人品味不盡了。做教師，就是要做一個(gè)有思想的教師，并做一個(gè)有思想的大教師。魏老師高尚的情懷，博大的胸襟，他對(duì)教師職業(yè)的摯愛(ài)，他對(duì)教育的那一腔拳拳之意，他對(duì)人生常懷的那顆感恩之心，他高標(biāo)特立的人格魅力，讓我們高山仰止，景行行止。魏書(shū)生教育思想的“一小點(diǎn)（注意力體操——一松、二靜、三勻、四樂(lè)），兩大點(diǎn)（一靠民主、二靠科學(xué)”真是精粹之至，讓人受益匪淺。一個(gè)教師要教育好學(xué)生就是要守住一顆平常心，在平凡的工作崗位中干出不平凡的業(yè)績(jī)。人生第一要?jiǎng)?wù)是不管身處何種崗位，都要胸懷開(kāi)闊，不計(jì)名利，只要一息尚存，就要奮斗不止，常懷感恩之心，在如歌的歲月中品嘗人生的幸福！教書(shū)育人，何其快哉！為人師表，何其樂(lè)哉！魏書(shū)生指出，進(jìn)行課程改革，要堅(jiān)持“三個(gè)守住”：一是守住我國(guó)教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，二是守住新中國(guó)成立以來(lái)創(chuàng)造的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，三是守住自己在教育教學(xué)中創(chuàng)造出的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)點(diǎn)。斯言誠(chéng)哉！聽(tīng)魏書(shū)生心得體會(huì)《中國(guó)民辦學(xué)校制度創(chuàng)新案例》叢書(shū)征稿函件200972 14:39:37昨天（2009年7月1日）全校班主任在學(xué)校會(huì)議室，觀看魏書(shū)生老師題為“如何當(dāng)好班主任之班級(jí)管理民主化”的VCD講座。在魏老師幽默、詼諧、生動(dòng)的說(shuō)話藝術(shù)中，時(shí)間過(guò)得很快，從他的舉手投足中讓我們感受到他樸素的人格魅力和務(wù)實(shí)的工作做風(fēng)。整個(gè)過(guò)程中，會(huì)議室時(shí)而鴉雀無(wú)聲，時(shí)而哄堂大笑。對(duì)我來(lái)講聆聽(tīng)魏老師講話的過(guò)程就是一個(gè)精神享受的過(guò)程。在這班級(jí)管理民主化主題講座中，魏先生講了四點(diǎn)：樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想；師生間要建立互助的關(guān)系；發(fā)展學(xué)生的人性和個(gè)性；決策過(guò)程要民主化。在整個(gè)講座過(guò)程中讓我再一次深刻感受到，魏先生愛(ài)自己的事業(yè)，更愛(ài)自己的學(xué)生，所以他把班主任工作看作是一種享受。在這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程中除可領(lǐng)略到魏先生的班級(jí)管理藝術(shù)，也領(lǐng)悟到魏先生的為人處世的道理。“用平常的心態(tài)，高興的情緒，快節(jié)奏、高效率地去做實(shí)在的事情?！蔽合壬墙坛踔姓Z(yǔ)文的，有老師說(shuō)這樣講座這對(duì)于小學(xué)老師來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大作用，對(duì)這點(diǎn)我有這樣的看法： 1978年魏先生教兩個(gè)班，一個(gè)好班，一個(gè)差班，因?yàn)橥话嗟膶W(xué)生他們的接受能力很相近，所以他提出了要為不同的學(xué)生提供不同的服務(wù)，這個(gè)對(duì)當(dāng)時(shí)他教的班來(lái)講可行，但今天的學(xué)校已經(jīng)不能分好班和差班了，同一個(gè)班里面，優(yōu)秀生與學(xué)困生存在著很大的差距，在這種情況下作為老師如何為不同的學(xué)生提供不同的服務(wù)呢？我覺(jué)得可以仿效魏先生的“人人有事干，事事有人干”的做法。在班級(jí)民主化的管理中，魏先生提出：“普通學(xué)生做到的，班委不做；班委能做的班長(zhǎng)不做；班長(zhǎng)能做的班主任不做?！眰€(gè)人認(rèn)為：在小學(xué)從中年級(jí)開(kāi)始就應(yīng)該把班級(jí)的事情逐步放手讓學(xué)生去管理，在實(shí)際的行動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)