人員激勵與培訓(xùn)-文庫吧
2025-10-11 03:21 本頁面
【正文】 們的獻身精神 策劃員工之間的競爭,?,薪金原則,進入市場人的價值 固有價值 使用價值 商品價值 雙向選擇 引入競爭,員工價值與價格比,員工激勵,員工收入死活比,?,制定與業(yè)務(wù)水平相適應(yīng)的薪資體系,員工的業(yè)務(wù)水平定期考核、評價，按等級晉升；,定期對領(lǐng)導(dǎo)的管理能力進行評價，作為管理者任職的依據(jù)，實行優(yōu)勝劣汰；,員工的工資水平和工時任務(wù)完成量、工作質(zhì)量檢查掛勾；,員工激勵,?,胡羅卜游戲,按照不同的檔次陳列展示各種胡羅卜 當(dāng)員工有優(yōu)異表現(xiàn)時，經(jīng)上司或同事提名就可以獲得一個榮譽點數(shù) 積累足夠的點數(shù)，就可以換取現(xiàn)金或獎品,員工激勵,?,激勵政策和措施,滿意度高,滿意度低,重要程度高,重要程度低,繼續(xù)保持,根據(jù)資源調(diào)整,緩慢解決,急需改進,薪酬待遇,,,,,55%,60%,65%,70%,75%,80%,85%,90%,55%,60%,65%,75%,80%,85%,90%,考核,勞保用品保障,福利政策,安全保障,工作場所條件,個人發(fā)展,崗位分工,培訓(xùn),作息時間,領(lǐng)導(dǎo)管理,工作設(shè)備資源,工作任務(wù)指標(biāo),企業(yè)發(fā)展,其他部門支持,團隊協(xié)作,質(zhì)量管理,一汽大眾員工滿意度分析,員工激勵,?,,激勵政策和措施 薪酬待遇 培訓(xùn) 考核,激勵措施和政策 工作設(shè)備資源供給 個人發(fā)展 培訓(xùn),薪酬待遇 考核 勞保用品保障 激勵政策和措施 培訓(xùn),基本生產(chǎn)工人,輔助工人,管理技術(shù)人員,經(jīng)理人員,薪酬待遇 勞保用品保障 激勵政策和措施 考核 崗位分工 培訓(xùn),崗位重要程度,需求層次,一汽大眾員工滿意度分析——亟待改進的弱項,員工激勵,?,建立員工滿意度調(diào)查機制,員工激勵,?,封閉式員工調(diào)查問卷,與領(lǐng)導(dǎo)齊心合力的員工才是好員工，對嗎？ 有時候你并不了解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心 忠誠的員工總是對未來充
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