潤(rùn)滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡-文庫(kù)吧
2025-10-11 01:23 本頁(yè)面
【正文】 油泵由原來(lái)安裝在油箱內(nèi)部改成安裝在油箱外，他二話沒(méi)說(shuō)，披星戴月滿身油污的終于在開機(jī)之前改造完畢。，壓力由原來(lái)的最高值8Mpa提高到10Mpa以上，2013年運(yùn)轉(zhuǎn)一年油泵沒(méi)壞，與2012年相比節(jié)約資金三萬(wàn)多元，有效保證了一線水泥磨的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，磨房地面衛(wèi)生明顯改變。得到了公司全體員工的一直認(rèn)同。在管理上他制定了設(shè)備巡檢五字經(jīng)：聽、摸、看、查、聞。設(shè)備管理五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。對(duì)各車間嚴(yán)格要求，必須如此，否則他會(huì)嚴(yán)斥不怠。按他的說(shuō)法就是潤(rùn)滑無(wú)小事，設(shè)備管理無(wú)小事。人們都說(shuō)搞潤(rùn)滑工作是滿身油，滿臉的污，沒(méi)有一天的干凈樣，老叢卻說(shuō)，我臟了不怕，只要設(shè)備干凈了，轉(zhuǎn)住了就行啦!這就是他樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)，他是這么說(shuō)的，更是這么做的。默默無(wú)聞、樸實(shí)無(wú)華、技術(shù)過(guò)硬就是他真實(shí)的寫照更是他的人生真諦!人送他綽號(hào)“設(shè)備守護(hù)神”!不愧為XX的驕傲，XX的楷模!向他致敬，向他學(xué)習(xí)!第三篇：潤(rùn)滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡設(shè)備的守護(hù)神潤(rùn)滑保養(yǎng)工作先進(jìn)事跡在XX公司提起XXX，無(wú)人不知無(wú)人不曉，設(shè)備守護(hù)神是大家送他的良美贊譽(yù)，大家都親切稱呼他老叢，他憑借一身過(guò)硬的技術(shù)及良好的素質(zhì)為水泥事業(yè)的蓬勃發(fā)展，默默貢獻(xiàn)著自己的歲月年華。古人說(shuō)：聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。生于1964年7月的XXX，21歲進(jìn)入XX公司的前身XXX水泥廠立窯生產(chǎn)線上班，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，他本人也由基層崗位一步一個(gè)腳印地走到管理崗位，尤其對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑越來(lái)越專業(yè)。2012年初加入XX集團(tuán)后，叢師傅主要分管全公司生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，他始終牢記緊固、密封、潤(rùn)滑、擦拭八字方針，XX公司2012年回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)下86天紀(jì)錄，這成績(jī)的背后是全體員工的共同努力結(jié)果，離不開車間崗位對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑和保養(yǎng)，更飽含著潤(rùn)滑主管XXX同志的辛勤付出。9月3日臨近下班時(shí)分，對(duì)講機(jī)傳出高溫風(fēng)機(jī)油站有異常，此時(shí)正值突破58天記錄之際，車間人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都第一時(shí)間沖到了現(xiàn)場(chǎng)，老叢聽到后二話沒(méi)說(shuō)，迅速?zèng)_到現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查看、分析，最后他斬釘截鐵的說(shuō)，沒(méi)事，小問(wèn)題，一會(huì)就會(huì)好。原來(lái)是油泵電機(jī)的一個(gè)小螺栓松動(dòng)了，導(dǎo)致產(chǎn)生了一點(diǎn)異常的響聲，還多虧是崗位巡檢的及時(shí)，否則還不知道會(huì)釀成什么樣的后果呢。待事故處理完畢后，老叢讓大家都走了，自己卻還是不放心，留在原地觀察、檢查了近1小時(shí)，確認(rèn)確實(shí)無(wú)事了，自己才放心的走了。他離開時(shí)下班已過(guò)了近4小時(shí)了。2013年年初大修期間，一線水泥磨磨頭磨尾油站高壓泵改造項(xiàng)目由老叢主要負(fù)責(zé)，油泵由原來(lái)安裝在油箱內(nèi)部改成安裝在油箱外，他二話沒(méi)說(shuō)，披星戴月滿身油污的終于在開機(jī)之前改造完畢。，壓力由原來(lái)的最高值8Mpa提高到10Mpa以上，2013年運(yùn)轉(zhuǎn)一年油泵沒(méi)壞，與2012年相比節(jié)約資金三萬(wàn)多元，有效保證了一線水泥磨的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，磨房地面衛(wèi)生明顯改變。得到了公司全體員工的一直認(rèn)同。在管理上他制定了設(shè)備巡檢五字經(jīng)：聽、摸、看、查、聞。設(shè)備管理五定：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。對(duì)各車間嚴(yán)格要求，必須如此，否則他會(huì)嚴(yán)斥不怠。按他的說(shuō)法就是潤(rùn)滑無(wú)小事，設(shè)備管理無(wú)小事。人們都說(shuō)搞潤(rùn)滑工作是滿身油，滿臉的污，沒(méi)有一天的干凈樣，老叢卻說(shuō)，我臟了不怕，只要設(shè)備干凈了，轉(zhuǎn)住了就行啦！這就是他樸實(shí)無(wú)華的話語(yǔ)，他是這么說(shuō)的，更是這么做的。第四篇：設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)管理設(shè)備潤(rùn)滑管理一、設(shè)備潤(rùn)滑管理的任務(wù)設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)的管理手段，按技術(shù)規(guī)范要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的合理潤(rùn)滑和節(jié)約用油，以達(dá)到設(shè)備安全、正常運(yùn)行的目的。企業(yè)在潤(rùn)滑管理方面擔(dān)負(fù)的任務(wù)有下列各項(xiàng)。，制訂各項(xiàng)潤(rùn)滑管理規(guī)章制度規(guī)程、定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和各級(jí)潤(rùn)滑人員的崗位責(zé)任制。如：潤(rùn)滑卡片、日常潤(rùn)滑消耗定額、設(shè)備換油周期、換油工藝規(guī)程等。“五定”（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人），搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑工作。，及時(shí)采取改善措施，完善潤(rùn)滑裝置，解決潤(rùn)滑系統(tǒng)存在的問(wèn)題，對(duì)潤(rùn)滑換油情況記錄分析，防止油料變質(zhì)，不斷改善潤(rùn)滑狀況。，采取有力措施，組織廢油的回收與再生利用工作。，逐步做
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