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辦公室主任先進(jìn)事跡—先進(jìn)事跡-文庫(kù)吧

2025-02-23 17:22 本頁(yè)面


【正文】 驅(qū)油等技術(shù);應(yīng)用了低頻振動(dòng) 清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增油裝臵;自主創(chuàng)新,積極進(jìn)行了小改小革活動(dòng)。( 1)自行設(shè)計(jì)了“氣砂錨”:防止抽油泵砂卡、氣鎖,投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。( 2)自行設(shè)計(jì)制作了“套管排氣定壓閥”:用來(lái)控制套管氣的排放,達(dá)到保持地層能量的目的。( 3)設(shè)計(jì)了“沖砂鉆頭”、“套管刮蠟器”、“管式抽油泵防氣環(huán)形閥總成”。( 4)自行設(shè)計(jì)制作的封井器在施工中收到良好的效果。( 5)設(shè)計(jì)制作了斜井泵固定凡爾總成,克服了泵在抽汲中的不足。( 6)根據(jù)油層厚度、物性、含油性、儲(chǔ)層配伍性等確定合理的射開(kāi)程度、射孔液類型、壓裂方式和壓 裂參數(shù)等,進(jìn)一步完善優(yōu)化了壓裂配方,形成了適合我廠不同區(qū)塊、不同油層、 不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲(chǔ)層流體配伍性好、對(duì)油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。 六、抓好我廠全盤(pán)工作,促進(jìn)我廠的平穩(wěn)發(fā)展。自組織決定由他主持廠行政和黨務(wù)工作始:為了確保廠的平穩(wěn)發(fā)展,主要做了以下幾方面的工作: 加強(qiáng)生產(chǎn)的組織管理。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用,將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊(duì),加強(qiáng)分工協(xié)作,督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合,每天下午召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)解決各單位的困難和難題,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。迅速召開(kāi)“大干 三月份”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)議,在全廠掀起了“大干三月份”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏, 3 月份彌補(bǔ)年初因雪災(zāi)造成的欠產(chǎn) 3000 噸,順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”,并超額完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 加強(qiáng)安全環(huán)保工作。根據(jù)工作需要,調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會(huì),并實(shí)行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點(diǎn)責(zé)任制,進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。強(qiáng)化各單位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全環(huán)保部門(mén)的職能作用,督促其經(jīng)常深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查;加強(qiáng)節(jié)日期間的安全工作和“三站一庫(kù)”的防火、防爆工作,親自帶隊(duì)深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查,確保了廠 里的安全環(huán)保生產(chǎn)。 加強(qiáng)綜合管理工作。強(qiáng)化各專業(yè)管理部門(mén)的職能作用,嚴(yán)格實(shí)行歸口管理和專業(yè)管理,對(duì)部分職能重疊的部門(mén),明晰權(quán)限,各負(fù)其責(zé)。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神,成立了廠招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求開(kāi)展招投標(biāo)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和物資采購(gòu)管理上,嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,堅(jiān)決杜絕了違反規(guī)定和程序的行為。 心系職工群眾。召開(kāi)各類座談會(huì)和發(fā)放意見(jiàn)、建議表,設(shè)立專門(mén)信箱,聽(tīng)取職工群眾、離退休職工的意見(jiàn)和建議。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況,走訪慰問(wèn)困難戶和離退休老職工,為他們解決困難問(wèn)題。并 組織職工群眾為四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款,組織捐款 3次,全廠職工群眾累計(jì)捐款 229850 元。 規(guī)劃全廠勘探開(kāi)發(fā)工作。如何規(guī)劃全廠勘探開(kāi)發(fā)工作,如何實(shí)現(xiàn)油田的穩(wěn)健、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展成為他思考的一個(gè)主題。在 2021 年突破 50萬(wàn)噸后,由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制,生產(chǎn)任務(wù)較為被動(dòng)和吃緊。為了改變常年“摸爬滾打”的被動(dòng)局面, 遵循科學(xué)發(fā)展的思路,著力廠里的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)廠里的資源現(xiàn)狀及遞減規(guī)律,摸清“家底”,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了油井普查和剩余油分布規(guī)律研究,基本摸清了廠里各個(gè)區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)狀和資源潛力,制定了穩(wěn)產(chǎn) 50 萬(wàn)噸、穩(wěn)產(chǎn) 48 萬(wàn)噸、穩(wěn)產(chǎn) 45 萬(wàn)噸三個(gè)油田開(kāi)發(fā)方案。并經(jīng)過(guò)了詳細(xì)的考察論證,穩(wěn)產(chǎn) 45 萬(wàn)噸可達(dá)到 20 年。對(duì)于實(shí)現(xiàn)廠里的科學(xué)發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義。 七、以廉潔從業(yè)為榮,廉潔自律,奉公守法。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他能夠自覺(jué)貫徹落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,按照中央和省、市、公司關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行自查自糾,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì);能夠認(rèn)真對(duì)照胡錦濤總書(shū)記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義道德觀審視自己,檢查自己,踐行“八榮”,抵制“八恥”,自覺(jué)加強(qiáng)世界觀的改造和提高思想道德修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀;能夠自覺(jué)接受監(jiān)督,積極參加廠里的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會(huì),虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議,不斷完善自我,超越自我,自覺(jué)維護(hù)共產(chǎn)黨員的優(yōu)良形象。通過(guò)多年來(lái)的艱辛努力,取得的成績(jī)獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。多篇科技論文在報(bào)刊雜志上發(fā)表,并獲得了諸多榮譽(yù)。 2021 年被評(píng)為陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人;《豐富川探區(qū)長(zhǎng) 2 油田的發(fā)現(xiàn)及開(kāi)發(fā)配套技術(shù)》獲得 2021年延安市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎(jiǎng); 2021 年被評(píng)為陜西省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者,并獲原管理局“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。 2021 年被評(píng)為延安市優(yōu)秀專業(yè)技 術(shù)人員。 2021 年獲得西安市科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)更加輝煌。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng),以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工,銳意進(jìn)取,積極奉獻(xiàn),順利完成上級(jí)下達(dá)給我廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),為延長(zhǎng)石油集團(tuán)早日建成全國(guó) 50 強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)! 第二篇:辦公室主任先進(jìn)事跡 經(jīng)理部辦公室主任兼地畝員,積極做好征地折遷工作,特別是在前期地方征地折遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有出臺(tái)的情況下,主動(dòng)與地方溝通關(guān)系,取得沿線村組的配合,允許先用后征,迅速地打開(kāi)了施工生產(chǎn)局面。截止到目前,經(jīng)理部已完成產(chǎn)值 億元。經(jīng)理部工期、進(jìn)度和征地折遷工作在標(biāo)段局指和業(yè)主中多次受到好評(píng)! 經(jīng)理部承接 的 xysb 標(biāo)段全長(zhǎng) 18 公里。地處谷城縣石花和五山兩鎮(zhèn)。沿途經(jīng)過(guò)11 行政村。工程屹自k 26+765,終止 k45+200。主要工程數(shù)量有特大中橋 13 個(gè),隧道 4 個(gè),涵洞 50 個(gè),土石方 200 多萬(wàn)方。 需征用鐵路建設(shè)用地 259 畝,其中林地 206 畝;拆遷房屋 50 任余間,合計(jì)面積 9000多平方。由于地方政府征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)遲遲不能出臺(tái),嚴(yán)重影響我部施工正常進(jìn)行。 根椐經(jīng)理部安排,負(fù)責(zé)征地拆遷具體工作。進(jìn)點(diǎn)伊始, **積極投入到工作中去,很快掌握了第一手資料。 石花、五山兩鎮(zhèn),建國(guó)以來(lái),隨著鐵路、 316 國(guó)道和襄十高速公路的相繼建設(shè)通車(chē),當(dāng)?shù)卮迕駥?duì)征地拆遷很有經(jīng)驗(yàn)。一開(kāi)始,“不見(jiàn)免子不撒鷹”,老百姓不見(jiàn)政策,沒(méi)把錢(qián)拿到手,就不讓我們動(dòng)用土地,提前施工。個(gè)別村組甚至設(shè)卡,連機(jī)械都不讓進(jìn)場(chǎng)。針對(duì)這種情況,抓住主要矛盾,及時(shí)向經(jīng)理和在家領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)理部及時(shí)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組。他聯(lián)系好時(shí)間、地點(diǎn),邀請(qǐng)經(jīng)理、書(shū)記同地方領(lǐng)導(dǎo)在一起見(jiàn)見(jiàn)面,座談一下,提升了路地雙網(wǎng)方對(duì)鐵路征地拆遷工作的重視。為了加強(qiáng)雙方往來(lái),還主動(dòng)把五山鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶到經(jīng)理部,在“十一”晚上,和我部一起參加國(guó)慶聯(lián)歡。這進(jìn)一步加深了我部和地方領(lǐng)導(dǎo)的感情。也取得了兩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部征地拆遷工作的大力支持。隨后,兩鎮(zhèn)分別在的建議下,都召開(kāi)了全鎮(zhèn)支持鐵路建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后,各村組負(fù)責(zé)人能積極做好宣傳工作。配合我部主動(dòng)化解提前征 地過(guò)程中出現(xiàn)的一些矛盾。去年十月份,又把谷城縣支鐵辦、國(guó)土局、石花、五山兩鎮(zhèn)等有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)到我部,對(duì)沿線紅線內(nèi)用地和臨時(shí)用地進(jìn)行了丈量、確認(rèn)、登記、簽證。在業(yè)主開(kāi)展的“大干一百天,形成會(huì)戰(zhàn)態(tài)勢(shì),確保年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)”活動(dòng)中,我部迅速打開(kāi)了局部施工局面。我部征地拆遷工作,在局指形象進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量網(wǎng)聯(lián)檢中,受到嘉獎(jiǎng)。 今年二月,業(yè)主為了減輕鐵路谷城制梁廠存梁壓力,要求我部管段在十月份開(kāi)始從黃家營(yíng)車(chē)站向文畈方向提前鋪架。為此,經(jīng)理部工期緊、任務(wù)重、壓力大。在經(jīng)理部開(kāi)展的大干 120 天“保十月份鋪架 ”生產(chǎn)突擊活動(dòng)中,吃住在現(xiàn)場(chǎng),想方?jīng)]法為各隊(duì)解決用地,保證了施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。 征地拆遷,事關(guān)百姓切身利益。由于地方政策下不來(lái),錢(qián)到不了位,拖久以后,老百姓不放心,一些提前用地的地方,也經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù) (來(lái)源:公務(wù)員在線 報(bào)上來(lái),都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)。該地方政府出面的,主動(dòng)請(qǐng)地方支鐵部門(mén)來(lái)做工作;該我部做工作的,不辭辛苦、磨破嘴皮,依靠政策說(shuō)理,利用感情攻心,說(shuō)服村民理解鐵路建設(shè),從大局出發(fā),支持我部施工。在處理矛盾中 ,有時(shí)過(guò)點(diǎn),午飯或晚飯都趕不上吃,也耽誤了休息時(shí)間。他毫無(wú)怨言,一心撲在工作上,直到把事情解決了,才放心回到經(jīng)理部。在耐心細(xì)致工作下,建點(diǎn)以來(lái),我部同當(dāng)?shù)仃P(guān)系一直比較融洽,老百姓,也在這大程度上支持了我部施工。 為了確保年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)完成,第二合同段內(nèi)五個(gè)分區(qū),在征地拆遷工作中各顯神通,都做了大量工作。個(gè)別工區(qū)還投入了不少生產(chǎn)資金,用以補(bǔ)償和鼓勵(lì)當(dāng)?shù)卮迕裰С痔崆坝玫?。為了減少經(jīng)理部不必要的生產(chǎn)支出,一
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