【正文】 驅(qū)油等技術(shù)；應(yīng)用了低頻振動 清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增油裝臵；自主創(chuàng)新，積極進(jìn)行了小改小革活動。（ 1）自行設(shè)計了“氣砂錨”：防止抽油泵砂卡、氣鎖，投入生產(chǎn)并獲得了良好的效果。（ 2）自行設(shè)計制作了“套管排氣定壓閥”：用來控制套管氣的排放，達(dá)到保持地層能量的目的。（ 3）設(shè)計了“沖砂鉆頭”、“套管刮蠟器”、“管式抽油泵防氣環(huán)形閥總成”。（ 4）自行設(shè)計制作的封井器在施工中收到良好的效果。（ 5）設(shè)計制作了斜井泵固定凡爾總成，克服了泵在抽汲中的不足。（ 6）根據(jù)油層厚度、物性、含油性、儲層配伍性等確定合理的射開程度、射孔液類型、壓裂方式和壓 裂參數(shù)等，進(jìn)一步完善優(yōu)化了壓裂配方，形成了適合我廠不同區(qū)塊、不同油層、 不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲層流體配伍性好、對油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。 六、抓好我廠全盤工作，促進(jìn)我廠的平穩(wěn)發(fā)展。自組織決定由他主持廠行政和黨務(wù)工作始：為了確保廠的平穩(wěn)發(fā)展，主要做了以下幾方面的工作： 加強(qiáng)生產(chǎn)的組織管理。強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的作用，將生產(chǎn)日定額下達(dá)給各采油隊，加強(qiáng)分工協(xié)作，督促各生產(chǎn)單位加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)和配合，每天下午召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，現(xiàn)場解決各單位的困難和難題，保證了生產(chǎn)運(yùn)行的銜接有致、緊湊高效。迅速召開“大干 三月份”勞動競賽動員會議，在全廠掀起了“大干三月份”的勞動競賽熱潮。全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏， 3 月份彌補(bǔ)年初因雪災(zāi)造成的欠產(chǎn) 3000 噸，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”，并超額完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。 加強(qiáng)安全環(huán)保工作。根據(jù)工作需要，調(diào)整了廠安全生產(chǎn)委員會，并實行廠領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)分片包點責(zé)任制，進(jìn)行了安全生產(chǎn)具體分工。強(qiáng)化各單位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全環(huán)保部門的職能作用，督促其經(jīng)常深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查；加強(qiáng)節(jié)日期間的安全工作和“三站一庫”的防火、防爆工作，親自帶隊深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查，確保了廠 里的安全環(huán)保生產(chǎn)。 加強(qiáng)綜合管理工作。強(qiáng)化各專業(yè)管理部門的職能作用，嚴(yán)格實行歸口管理和專業(yè)管理，對部分職能重疊的部門，明晰權(quán)限，各負(fù)其責(zé)。按照集團(tuán)公司、油田公司文件精神，成立了廠招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照上級的要求開展招投標(biāo)工作。加強(qiáng)項目建設(shè)和物資采購管理上，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事，堅決杜絕了違反規(guī)定和程序的行為。 心系職工群眾。召開各類座談會和發(fā)放意見、建議表，設(shè)立專門信箱，聽取職工群眾、離退休職工的意見和建議。深入一線了解職工群眾的工作和生活情況，走訪慰問困難戶和離退休老職工，為他們解決困難問題。并 組織職工群眾為四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款，組織捐款 3次，全廠職工群眾累計捐款 229850 元。 規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作。如何規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作，如何實現(xiàn)油田的穩(wěn)健、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展成為他思考的一個主題。在 2021 年突破 50萬噸后，由于生產(chǎn)區(qū)域和油層潛力的限制，生產(chǎn)任務(wù)較為被動和吃緊。為了改變常年“摸爬滾打”的被動局面， 遵循科學(xué)發(fā)展的思路，著力廠里的長遠(yuǎn)發(fā)展，根據(jù)廠里的資源現(xiàn)狀及遞減規(guī)律，摸清“家底”，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了油井普查和剩余油分布規(guī)律研究，基本摸清了廠里各個區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)狀和資源潛力，制定了穩(wěn)產(chǎn) 50 萬噸、穩(wěn)產(chǎn) 48 萬噸、穩(wěn)產(chǎn) 45 萬噸三個油田開發(fā)方案。并經(jīng)過了詳細(xì)的考察論證，穩(wěn)產(chǎn) 45 萬噸可達(dá)到 20 年。對于實現(xiàn)廠里的科學(xué)發(fā)展，具有重要的指導(dǎo)意義。 七、以廉潔從業(yè)為榮，廉潔自律，奉公守法。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，他能夠自覺貫徹落實廉潔自律的各項規(guī)定，按照中央和省、市、公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定進(jìn)行自查自糾，始終做到自重、自省、自警、自勵；能夠認(rèn)真對照胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會主義道德觀審視自己，檢查自己，踐行“八榮”，抵制“八恥”，自覺加強(qiáng)世界觀的改造和提高思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、政績觀；能夠自覺接受監(jiān)督，積極參加廠里的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會，虛心聽取別人的意見和建議，不斷完善自我，超越自我，自覺維護(hù)共產(chǎn)黨員的優(yōu)良形象。通過多年來的艱辛努力，取得的成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。多篇科技論文在報刊雜志上發(fā)表，并獲得了諸多榮譽(yù)。 2021 年被評為陜西省質(zhì)量管理先進(jìn)個人；《豐富川探區(qū)長 2 油田的發(fā)現(xiàn)及開發(fā)配套技術(shù)》獲得 2021年延安市科協(xié)優(yōu)秀科技建議一等獎； 2021 年被評為陜西省優(yōu)秀科協(xié)先進(jìn)工作者，并獲原管理局“技術(shù)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。 2021 年被評為延安市優(yōu)秀專業(yè)技 術(shù)人員。 2021 年獲得西安市科學(xué)技術(shù)二等獎。成績屬于過去，未來更加輝煌。我將在集團(tuán)公司、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，傳承和弘揚(yáng)延安精神和老礦傳統(tǒng)，以更加高昂的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠干部職工，銳意進(jìn)取，積極奉獻(xiàn)，順利完成上級下達(dá)給我廠的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為延長石油集團(tuán)早日建成全國 50 強(qiáng)企業(yè)做出我們積極的貢獻(xiàn)！ 第二篇：辦公室主任先進(jìn)事跡 經(jīng)理部辦公室主任兼地畝員，積極做好征地折遷工作，特別是在前期地方征地折遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)沒有出臺的情況下，主動與地方溝通關(guān)系，取得沿線村組的配合，允許先用后征，迅速地打開了施工生產(chǎn)局面。截止到目前，經(jīng)理部已完成產(chǎn)值 億元。經(jīng)理部工期、進(jìn)度和征地折遷工作在標(biāo)段局指和業(yè)主中多次受到好評！ 經(jīng)理部承接 的 xysb 標(biāo)段全長 18 公里。地處谷城縣石花和五山兩鎮(zhèn)。沿途經(jīng)過11 行政村。工程屹自ｋ 26+765，終止 k45+200。主要工程數(shù)量有特大中橋 13 個，隧道 4 個，涵洞 50 個，土石方 200 多萬方。 需征用鐵路建設(shè)用地 259 畝，其中林地 206 畝；拆遷房屋 50 任余間，合計面積 9000多平方。由于地方政府征地拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)遲遲不能出臺，嚴(yán)重影響我部施工正常進(jìn)行。 根椐經(jīng)理部安排，負(fù)責(zé)征地拆遷具體工作。進(jìn)點伊始， **積極投入到工作中去，很快掌握了第一手資料。 石花、五山兩鎮(zhèn)，建國以來，隨著鐵路、 316 國道和襄十高速公路的相繼建設(shè)通車，當(dāng)?shù)卮迕駥φ鞯夭疬w很有經(jīng)驗。一開始，“不見免子不撒鷹”，老百姓不見政策，沒把錢拿到手，就不讓我們動用土地，提前施工。個別村組甚至設(shè)卡，連機(jī)械都不讓進(jìn)場。針對這種情況，抓住主要矛盾，及時向經(jīng)理和在家領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)理部及時成立了以項目經(jīng)理為組長的征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組。他聯(lián)系好時間、地點，邀請經(jīng)理、書記同地方領(lǐng)導(dǎo)在一起見見面，座談一下，提升了路地雙網(wǎng)方對鐵路征地拆遷工作的重視。為了加強(qiáng)雙方往來，還主動把五山鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶到經(jīng)理部，在“十一”晚上，和我部一起參加國慶聯(lián)歡。這進(jìn)一步加深了我部和地方領(lǐng)導(dǎo)的感情。也取得了兩鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我部征地拆遷工作的大力支持。隨后，兩鎮(zhèn)分別在的建議下，都召開了全鎮(zhèn)支持鐵路建設(shè)動員大會。會后，各村組負(fù)責(zé)人能積極做好宣傳工作。配合我部主動化解提前征 地過程中出現(xiàn)的一些矛盾。去年十月份，又把谷城縣支鐵辦、國土局、石花、五山兩鎮(zhèn)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)請到我部，對沿線紅線內(nèi)用地和臨時用地進(jìn)行了丈量、確認(rèn)、登記、簽證。在業(yè)主開展的“大干一百天，形成會戰(zhàn)態(tài)勢，確保年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)”活動中，我部迅速打開了局部施工局面。我部征地拆遷工作，在局指形象進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量網(wǎng)聯(lián)檢中，受到嘉獎。 今年二月，業(yè)主為了減輕鐵路谷城制梁廠存梁壓力，要求我部管段在十月份開始從黃家營車站向文畈方向提前鋪架。為此，經(jīng)理部工期緊、任務(wù)重、壓力大。在經(jīng)理部開展的大干 120 天“保十月份鋪架 ”生產(chǎn)突擊活動中，吃住在現(xiàn)場，想方?jīng)]法為各隊解決用地，保證了施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評。 征地拆遷，事關(guān)百姓切身利益。由于地方政策下不來，錢到不了位，拖久以后，老百姓不放心，一些提前用地的地方，也經(jīng)常出現(xiàn)反復(fù) (來源：公務(wù)員在線 報上來，都及時趕到現(xiàn)場。該地方政府出面的，主動請地方支鐵部門來做工作；該我部做工作的，不辭辛苦、磨破嘴皮，依靠政策說理，利用感情攻心，說服村民理解鐵路建設(shè)，從大局出發(fā)，支持我部施工。在處理矛盾中 ，有時過點，午飯或晚飯都趕不上吃，也耽誤了休息時間。他毫無怨言，一心撲在工作上，直到把事情解決了，才放心回到經(jīng)理部。在耐心細(xì)致工作下，建點以來，我部同當(dāng)?shù)仃P(guān)系一直比較融洽，老百姓，也在這大程度上支持了我部施工。 為了確保年內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)完成，第二合同段內(nèi)五個分區(qū)，在征地拆遷工作中各顯神通，都做了大量工作。個別工區(qū)還投入了不少生產(chǎn)資金，用以補(bǔ)償和鼓勵當(dāng)?shù)卮迕裰С痔崆坝玫亍榱藴p少經(jīng)理部不必要的生產(chǎn)支出，一