人力資源培訓百事可樂公司人力資源技能分析-ppt版-文庫吧
2025-10-10 23:51 本頁面
【正文】 益處。 管理員工的投訴程序。 管理員工的激勵程序。,遞交員工溝通和參與信息， 并參與雙向溝通程序。 解釋組織健康調(diào)研并加以評價以改進企業(yè)風氣。 修改，編寫一線員工的溝通材料(時事通訊，論壇，錄像帶)。 掌握有效實行員工參與的方法和技術。 參與第一線員工溝通會議。 解決員工的疑問和關注焦點；將問題提高到人力資源管理的高度。,管理溝通和參與程序。 將員工參與和溝通的原則和技巧轉(zhuǎn)化為變革程序中實際可行的步驟。 執(zhí)行最佳方法，激勵，溝通，員工手冊。 領導員工溝通會議，比如，圓桌會議，班組會議。 在溝通技巧上訓練，指導并培養(yǎng)第一線經(jīng)理。,領導溝通的設計，參與體系和程序。 設計并執(zhí)行那些能夠鼓勵員工參與并有效溝通的體系或程序。 培養(yǎng)并引導員工關系的實踐，如持續(xù)改進團隊，員工投訴程序等。 指導或培養(yǎng)執(zhí)行者和高級經(jīng)理的溝通能力。,技能 水平,1,2,3,4,5,員工溝通和干預,計劃，執(zhí)行并保持公開的溝通、認同和支持體系或程序以確保所有員工能夠和業(yè)務發(fā)展有所掛鉤并會致力于它的成功。,發(fā)起并建立高效的業(yè)務，重點關注學習戰(zhàn)略和系統(tǒng)。 確保學習戰(zhàn)略，體系和程序的發(fā)展，以全力支持變革中的業(yè)務需要并反映出最佳實踐。 將組織能力戰(zhàn)略和功能化AOP’s及計劃結(jié)合起來。 為FLI影響全球一線發(fā)展戰(zhàn)略，并將此戰(zhàn)略保持平衡。 影響全球的company工具的發(fā)展以適應當?shù)匦枰?在company的各公司之間分享在一線培訓和業(yè)務發(fā)展中的最佳案例。,優(yōu)勝一線發(fā)展程序。 確保高級管理層知曉，理解并承擔義務。 監(jiān)督執(zhí)行程序并在組織中傳播成功案例。 跟蹤并報道一線能力改進程度。 闡明公司組織發(fā)展戰(zhàn)略以提高當前和將來的能力。,理解并支持一線發(fā)展程序。 闡明一線能力發(fā)展的益處。 理解FritoLay Way工具的范圍和應用。 描述組織能力事項的目的和意圖。 支持一線培訓計劃的發(fā)展。,管理一線發(fā)展程序并監(jiān)督其效力。 支持需求分析過程，對一線技能和潛能做出評估。 對一線發(fā)展規(guī)劃獲得一線的參與和支持。 為一線發(fā)展制定和組織當?shù)貓?zhí)行計劃。 關注當?shù)嘏嘤栒邖徫毁Y源的素質(zhì)以確保資格。 將綜合的一線培訓計劃轉(zhuǎn)化為個人發(fā)展計劃。 使程序符合當?shù)鼗虻胤叫枰?適時評估程序和執(zhí)行的改進情況。 確保執(zhí)行機構(gòu)(人，系統(tǒng)，培訓經(jīng)費)實施計劃。 建立培訓員后備梯隊。,應用發(fā)展程序，建議并支持一線。 建議在一線發(fā)展需求和選項方面的政策。 對一線發(fā)展事項和程序的疑問予以回應。 解釋有效培訓技術和方法。 控制或管理一線培訓預算。,技能水平,1,2,3,4,5,一線培訓和發(fā)展,應用學習戰(zhàn)略，系統(tǒng)和程序以促進并建立一些可以用來制造，推動和銷售我們產(chǎn)品的技巧。,建立并執(zhí)行完整的HR信息戰(zhàn)略。 確保HR信息戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略的一致性。 負責HR完整信息系統(tǒng)的設計與執(zhí)行。 在高層面上培訓一線領導。,設計和發(fā)展HR信息系統(tǒng)并監(jiān)管遵守。 確定HR系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)。 確保與HR信息系統(tǒng)合作的最好的實踐以支持公司的業(yè)務。 批準內(nèi)部HR政策和程序的設計和發(fā)展，比如員工手冊，行政程序。 建立HR測量系統(tǒng)以發(fā)現(xiàn)業(yè)務和組織的問題，并推薦跟進的方案。 在復雜問題的解決上表現(xiàn)出專長。 預測與員工相關的立法和預先合作的公司政策的行動上的變化和趨勢。 知會培訓專業(yè)部門在關鍵戰(zhàn)略性的HR問題上的認同與協(xié)助，如，遵守等。,管理HR信息系統(tǒng)和過程的全部范圍。 接收組織和員工的資料，并將其轉(zhuǎn)化成健全的信息以備決策需要。 維持HR文檔和數(shù)據(jù)的精確性。 提供戰(zhàn)術性的HR信息以支持管理決策。 處理數(shù)據(jù)收集，管理信息需求和HR信息系統(tǒng)支持。 項目管理合適的薪酬系統(tǒng)以適應FritoLay的需要。 監(jiān)督并管理與員工相關的法律和內(nèi)部政策和流程的一致性。 外方人員行政管理，如，住房供給，學費，稅/合法的歸國管理，當有需要時，遵守美國或歐洲規(guī)定。,及時正確行政管理。 確保HR行政程序，如準確及時地支付工資，社會保險，福利。 確保HR文件和數(shù)據(jù)全部精確執(zhí)行。 掌握HR信息工具的范圍和應用。,執(zhí)行HR行政程序和儀式。 保證完整執(zhí)行遵循員工相關的制度和內(nèi)部政策和過程。 提供給一線員工全部HR管理過程的服務。 在HR行政事務方面處理常規(guī)的請求。 解釋當?shù)貏趧臃ǖ幕緝?nèi)容。 在HR數(shù)據(jù)上執(zhí)行基本的數(shù)量分析。 在HR信息系統(tǒng)的運用上表現(xiàn)出熟練性。,技能 水平,1,2,3,4,5,HR 管理信息系統(tǒng),發(fā)展并維持全面業(yè)務，HR信息系統(tǒng),政策和程序以作出有效的決定，確保與公司政策，國際國內(nèi)法律相一致。,準備并維護勞工關系的文檔及資料。 用寬廣的語言陳述FritoLay’s勞工關系哲學。 維護關于員工委屈，抱怨和懲罰行為的記錄。 收集并更新相關資料(集體意見，市場價格，公眾報道等。) 表現(xiàn)出在對現(xiàn)在和過去的問題以及相關協(xié)議和文件方面的知識。,分析大氣候,并形成積極向上的環(huán)境。授權(quán)一線經(jīng)理相關勞工關系的權(quán)力。 確保第三團體的影響是在當?shù)胤珊蛢?nèi)部協(xié)議范圍內(nèi)可管理的。 分析經(jīng)濟、政治、社會環(huán)境以預
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