『人力資源培訓(xùn)』百事可樂(lè)公司人力資源技能分析-ppt版-資料下載頁(yè)
2024-10-24 23:51本頁(yè)面
【正文】 部顧客的影響 。 優(yōu)勝連續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。 管理連續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。 預(yù)先準(zhǔn)備后備力量配備推薦策略來(lái)減輕問(wèn)題。 組織HRP。 組織接替計(jì)劃。 優(yōu)勝見(jiàn)習(xí)管理者計(jì)劃。 識(shí)別關(guān)鍵能力發(fā)展機(jī)會(huì)，保證有合適的跟進(jìn)手段。,管理規(guī)劃和相關(guān)的過(guò)程。 執(zhí)行組織能力回顧工作，保證計(jì)劃實(shí)施。 在HRP計(jì)劃工作中訓(xùn)練員工。 通曉并展示改變。 識(shí)別或提升發(fā)展機(jī)會(huì)。 設(shè)計(jì)見(jiàn)習(xí)管理者培訓(xùn)計(jì)劃。,支持成功規(guī)劃進(jìn)程。 連接FLI的方法到成功規(guī)劃/組織建設(shè)中。 表現(xiàn)有效的行政支持當(dāng)需要更新系統(tǒng)和進(jìn)程時(shí)。 校驗(yàn)資料，格式化報(bào)告。,執(zhí)行招聘和入職計(jì)劃。 招聘見(jiàn)習(xí)管理者。 安排錄取，合并在招聘計(jì)劃中收集的資料。 支持HRP計(jì)劃進(jìn)程。 支持執(zhí)行和跟蹤活動(dòng)。,技能 水平,1,2,3,4,5,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃/組織建設(shè),計(jì)劃并應(yīng)用超前的用人方案來(lái)保證用正確的人員才能來(lái)滿足現(xiàn)時(shí)和將來(lái)的業(yè)務(wù)需要。,利用系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分析來(lái)提出有效的建議。 分析全系統(tǒng)PL來(lái)決定SWOT(實(shí)力，弱點(diǎn)，機(jī)會(huì)，變化)并為了滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)來(lái)提出建議。 用對(duì)變化原因的分析來(lái)提出解決方案。 把品牌和包裝混合利潤(rùn)能力的知識(shí)來(lái)決定賣價(jià)，同時(shí)使業(yè)務(wù)符合它的AOP 。 有效的利用最好的實(shí)施來(lái)使底線的影響最大。 評(píng)估并交流外部事件(經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和政治)對(duì)業(yè)務(wù)的影響。 向下級(jí)員工傳授系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的知識(shí)。 為關(guān)鍵的策略主動(dòng)決定最佳的資金選擇方案。 為供應(yīng)鏈提供系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的專家意見(jiàn)，并提供市場(chǎng)策略。,描述簡(jiǎn)單的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的基本元素。 能認(rèn)識(shí)到Pamp。L，現(xiàn)金流動(dòng)和ROAE，以及確認(rèn)Pamp。L對(duì)FRITORAY以及對(duì)顧客的區(qū)別。 通過(guò)渠道和成本結(jié)構(gòu)(產(chǎn)品成本，S amp。 D， A amp。 M，投資)理解銷售結(jié)構(gòu)(價(jià)格，銷售費(fèi)用，行政費(fèi)用，投資)。 識(shí)別哪種品牌或包裝是最有利潤(rùn)的。,技能 水平,1,2,3,應(yīng)用系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)知識(shí)來(lái)識(shí)別機(jī)會(huì)。 用Pamp。L，現(xiàn)金流動(dòng)，ROAE來(lái)識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì) (如，什么是使業(yè)務(wù)影響最大化的杠桿點(diǎn)？) 用銷售知識(shí)和成本結(jié)構(gòu)來(lái)識(shí)別全系統(tǒng)變化的影響。 把品牌或包裝的利潤(rùn)水平與相應(yīng)的市場(chǎng)需求聯(lián)系起來(lái)。 理解基本經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈并到市場(chǎng)去。,分析匯總系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估它對(duì)業(yè)務(wù)的影響。 對(duì)銷售和成本結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行敏感的分析(包括引起變化的原因)。 用能被理解的Pamp。L，現(xiàn)金流動(dòng)和ROAE來(lái)預(yù)測(cè)變化的財(cái)務(wù)策略。 根據(jù)關(guān)鍵的對(duì)FRITORAY以及它的顧客的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)來(lái)提供基礎(chǔ)培訓(xùn)給其他人。 支持和供應(yīng)鏈相關(guān)的經(jīng)濟(jì)分析并到市場(chǎng)去。,經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)全面管理,FRITOLAY的杠桿作用和價(jià)值連結(jié)經(jīng)濟(jì)來(lái)作出根據(jù)情報(bào)的決定，并帶來(lái)正面的財(cái)政收效。,4,5,推動(dòng)策略的主動(dòng)并使工作取得進(jìn)步。 利用Pamp。L的知識(shí)和現(xiàn)金流動(dòng)以及ROAE來(lái)驅(qū)動(dòng)策略主動(dòng)。 評(píng)估供選擇的政策并識(shí)別特別的事件。 為未來(lái)的業(yè)務(wù)制定新的公司政策。 評(píng)估外部趨勢(shì)(經(jīng)濟(jì)，社會(huì)和政治)和策略，來(lái)幫助業(yè)務(wù)“乘風(fēng)破浪”。 在供應(yīng)鏈領(lǐng)域有知名度并運(yùn)用到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，在內(nèi)部和顧客中。,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。05:09:2305:09:2305:0910/21/2024 5:09:23 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。24.10.2105:09:2305:09Oct2421Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。05:09:2305:09:2305:09Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。24.10.2124.10.2105:09:2305:09:23October 21, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月21日上午5時(shí)9分24.10.2124.10.21 擴(kuò)展市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)未來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。2024年10月21日星期一上午5時(shí)9分23秒05:09:2324.10.21 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。2024年10月上午5時(shí)9分24.10.2105:09October 21, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。2024年10月21日星期一5時(shí)9分23秒05:09:2321 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。上午5時(shí)9分23秒上午5時(shí)9分05:09:2324.10.21 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。24.10.2124.10.2105:0905:09:2305:09:23Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月21日星期一5時(shí)9分23秒Monday, October 21, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞友誼。24.10.212024年10月21日星期一5時(shí)9分23秒24.10.21,謝謝大家！,
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